Many complex problems can be divide

Many complex problems can be divided into subproblems.
Solving the simpler subproblems may help in solving a complex problem
Also, seemingly poorly structured problems sometimes have highly structured subproblems
Just as a semistructured problem results when some phases of decision making are structured whereas other phases are unstructured, so when some subproblems of a decision-making problem are structured with others unstructured, the problem itself is semistructured
As a DSS is developed and the decision maker and development staff learn more about the problem, it gains structure
Decomposition also facilitates communication among decision makers
Decomposition is one of the most important aspects of the analytical hierarchy process (AHP is discussed in Chapter 4; see Bhushan and Rai, 2004; Forman and Selly, 2001; Saaty, 2001; and expertchoice.com), which helps decision makers incorporate both qualitative and quantitative factors into their decision-making models.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาซับซ้อนหลายอย่างสามารถแบ่งออกเป็น subproblemsแก้ subproblems ง่ายกว่าอาจช่วยในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนยัง ดูเหมือนว่าปัญหาที่มีโครงสร้างไม่ดีบางครั้งมีสูงโครงสร้าง subproblemsเพียงผลลัพธ์ปัญหา semistructured เมื่อบางขั้นตอนของการตัดสินใจจัดโครงสร้างในขณะที่ขั้นตอนอื่น ๆ ไม่มีโครงสร้าง ดังนั้นเมื่อบาง subproblems ของปัญหาตัดสินใจจัดโครงสร้างกับผู้อื่นที่ไม่มีโครงสร้าง ปัญหาเองเป็น semistructuredเป็น DSS ถูกพัฒนา และตัดสินใจและพัฒนาพนักงานเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับปัญหา รับโครงสร้างแยกส่วนประกอบยังช่วยสื่อสารระหว่างผู้ตัดสินใจแยกส่วนประกอบเป็นหนึ่งในด้านสำคัญของการวิเคราะห์ตามลำดับชั้น (AHP จะกล่าวถึงในบทที่ 4 ดู Bhushan และเชียงราย 2004 Forman และ Selly, 2001 Saaty, 2001 และ expertchoice.com), ซึ่งช่วยการตัดสินใจที่ผู้รวบรวมปัจจัยเชิงคุณภาพ และเชิงปริมาณในรูปแบบของพวกเขาตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาที่ซับซ้อนจำนวนมากสามารถแบ่งออกเป็นปัญหาย่อย.
แก้ปัญหาย่อยง่ายอาจจะช่วยในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน
นอกจากนี้ปัญหาที่ดูเหมือนจะมีโครงสร้างที่ไม่ดีบางครั้งอาจมีปัญาโครงสร้างสูง
เช่นเดียวกับปัญหาแบบกึ่งโครงสร้างผลเมื่อบางขั้นตอนของการตัดสินใจมีโครงสร้างในขณะที่ขั้นตอนอื่น ๆ ที่ไม่มีโครงสร้าง ดังนั้นเมื่อปัญหาย่อยบางส่วนของปัญหาการตัดสินใจมีโครงสร้างกับคนอื่น ๆ ที่ไม่มีโครงสร้างปัญหาตัวเองเป็นแบบกึ่งโครงสร้าง
เป็น DSS มีการพัฒนาและการตัดสินใจและพนักงานการพัฒนาเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับปัญหาที่มันได้รับโครงสร้าง
สลายตัวนอกจากนี้ยังอำนวยความสะดวกในการติดต่อสื่อสารระหว่างผู้มีอำนาจตัดสินใจ
สลายตัวเป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของกระบวนการลำดับชั้นของการวิเคราะห์ (AHP จะกล่าวถึงในบทที่ 4 ดูภูชันและเชียงราย, 2004; ฟอร์แมนและเซลลี, 2001; Saaty, 2001 และ expertchoice.com) ซึ่งจะช่วยให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจรวมทั้ง ปัจจัยเชิงปริมาณและคุณภาพในรูปแบบการตัดสินใจของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาที่ซับซ้อนมากสามารถแบ่งออกเป็น subproblems .
แก้ subproblems ง่ายกว่าอาจช่วยในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนยัง
ดูเหมือนจะไม่ดีมีปัญหาบางครั้งมีโครงสร้างสูง subproblems
เช่นเดียวกับปัญหาการสร้าง เมื่อบางขั้นตอนของการตัดสินใจโครงสร้างและขั้นตอนอื่นที่ไม่มีโครงสร้าง ,ดังนั้น เมื่อมี subproblems ของปัญหา การตัดสินใจเป็นแบบกับคนอื่น ๆที่ไม่มีโครงสร้าง ปัญหาที่ตัวเองสร้าง
เป็น DSS มีการพัฒนาและการตัดสินใจผลิตและพัฒนาบุคลากร เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ ปัญหา มันได้รับการย่อยสลายโครงสร้างยังอำนวยความสะดวกในการติดต่อสื่อสารระหว่างผู้ผลิตตัดสินใจ

การย่อยสลายเป็นหนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดของกระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ ( รกล่าวถึงในบทที่ 4 และเห็น bhushan ไร่ , 2004 ; โฟร์แมน และ เซลลี , 2001 ; saaty , 2001 ; และ expertchoice . com ) ซึ่งช่วยให้ผู้ตัดสินใจ รวมทั้งปัจจัยเชิงปริมาณและคุณภาพในรูปแบบการตัดสินใจของพวกเขา .