Tiered reward levels are the norm f

Tiered reward levels are the norm for hotel loyalty programs.Reward tiers are considered effective because they build a sense of identity within each tier that can lead to commitment to the brand(McCall and Voorhees, 2010). Tiers also provide feelings of status as members compare themselves to other levels (Drèze and Nunes,2009). Members of elite tiers feel superior,particularly iftheir numbers are small, thus increasing exclusivity. Research suggests that a 3-tier system will maximize member satisfaction, although the study did not address loyalty (Drèze and Nunes, 2009). The study involved hypothetical scenarios judged by students, so the applicability to actual reward programs is tentative. Nonetheless, an examination of existing hotel programs suggests that some may be operating at suboptimal levels. Of the thirteen major chains, seven have a 4-tier structure, five have a 3-tier structure, and one has two tier levels

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ด้านรางวัลระดับปกติสำหรับโรงแรมลอยัลตี้โปรแกรมได้รางวัลระดับจะถือว่ามีประสิทธิภาพ เพราะจะสร้างความรู้สึกของตัวตนภายในแต่ละชั้นจะนำไปสู่ความมุ่งมั่นของแบรนด์ (แม็กคอลและ Voorhees, 2010) ระดับให้ความรู้สึกของสถานะยังเป็นสมาชิกเปรียบเทียบตนเองกับระดับอื่น ๆ (Drèze และ Nunes, 2009) สมาชิกของชนชั้นสูงระดับรู้สึกเหนือกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งหมายเลข iftheir มีขนาดเล็ก เป็น การเพิ่มความพิเศษ วิจัยแนะว่า ระบบ 3 ชั้นจะเพิ่มความพึงพอใจสมาชิก แม้ว่าการศึกษาไม่ได้สมาชิก (Drèze และ Nunes, 2009) การศึกษาเกี่ยวข้องกับสถานการณ์สมมุติที่ตัดสิน โดยนักเรียน ดังนั้นความเกี่ยวข้องของโปรแกรมรางวัลจริงแน่นอน กระนั้น การตรวจสอบของโปรแกรมโรงแรมอยู่แนะนำว่า บางอย่างอาจทำที่ระดับสภาพ โซ่หลักสิบสามลักษณะ เจ็ดมีโครงสร้าง 4 ชั้น 5 มีโครงสร้าง 3 ชั้น และมีสองระดับระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉัตรระดับรางวัลเป็นบรรทัดฐานสำหรับชั้น programs.Reward ความจงรักภักดีของโรงแรมได้รับการพิจารณาประสิทธิภาพเพราะพวกเขาสร้างความรู้สึกของความเป็นตัวตนที่อยู่ในแต่ละชั้นที่สามารถนำไปสู่​​ความมุ่งมั่นให้กับตราสินค้า (คอลและวูร์ฮีส์, 2010) ชั้นนอกจากนี้ยังให้ความรู้สึกของสถ​​านะเป็นกรรมการเปรียบเทียบตัวเองให้อยู่ในระดับอื่น ๆ (Drèzeและ Nunes, 2009) สมาชิกชั้นยอดรู้สึกที่เหนือกว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่ง iftheir ตัวเลขที่มีขนาดเล็กซึ่งจะเป็นการเพิ่มความพิเศษ วิจัยชี้ให้เห็นว่าระบบ 3 ชั้นจะเพิ่มความพึงพอใจของสมาชิกแม้ว่าการศึกษาไม่ได้อยู่ที่ความจงรักภักดี (Drèzeและ Nunes, 2009) การศึกษาที่เกี่ยวข้องสถานการณ์สมมุติตัดสินโดยนักเรียนเพื่อให้การบังคับใช้กับโปรแกรมรางวัลที่เกิดขึ้นจริงเป็นเบื้องต้น อย่างไรก็ตามการตรวจสอบโปรแกรมที่มีอยู่โรงแรมแสดงให้เห็นว่าบางคนอาจจะดำเนินงานในระดับที่ก่อให้เกิดผลลัพธ์ สิบสามกลุ่มใหญ่เจ็ดมีโครงสร้าง 4 ชั้นห้ามีโครงสร้าง 3 ชั้นและหนึ่งมีสองระดับชั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นรางวัลระดับมาตรฐานโรงแรมความภักดีโปรแกรม ชั้นตอบแทนจะถือว่าเป็นงานที่มีประสิทธิภาพเนื่องจากพวกเขาสร้างความรู้สึกของตัวตนภายในแต่ละระดับที่สามารถนำไปสู่ความผูกพันกับแบรนด์ ( แมคคอล และ วูร์ฮีส์ 2010 ) ชั้นยังให้ความรู้สึกของสถานะสมาชิกเปรียบเทียบตนเองกับระดับอื่น ( ดรè ze และนูนส์ , 2009 ) สมาชิกชั้นยอดรู้สึกเหนือกว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่ง iftheir ตัวเลขที่มีขนาดเล็ก ดังนั้น การเพิ่มความพิเศษสุด งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าระบบ 3-tier จะเพิ่มความพึงพอใจของสมาชิก แม้ว่าการศึกษาไม่ได้อยู่ภักดี ( ดรè ze และนูนส์ , 2009 ) การศึกษาที่เกี่ยวข้องกับสมมุติสถานการณ์ตัดสินนักเรียน ดังนั้นการใช้โปรแกรมรางวัลที่แท้จริงล่ะ อย่างไรก็ตามการตรวจสอบของโปรแกรมโรงแรมที่มีอยู่แสดงให้เห็นว่าบางอย่างอาจจะปฏิบัติการในระดับ suboptimal . ของ 13 สาขาโซ่ , เจ็ดมีโครงสร้าง 4 ชั้น 5 มีโครงสร้าง 3-tier ได้สองระดับ ระดับหนึ่ง