Map the functional strategies.Well-

Map the functional strategies.
Well-constructed strategy maps free managers to think at a deep but conceptual level about what needs to be done; thus they do not get entangled in premature discussions of how to do that. The maps provide a clear, visual way to make managers’ assumptions explicit in a manner that words and numbers cannot. Because strategy is generally implemented through functional groups, I have found it most helpful to begin this process by drawing maps of the functional strategies—the summary statements at the end of the rows in the strategy matrix

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนที่กลยุทธ์การทำงานกลยุทธ์ที่ดีสร้างแผนที่ฟรีผู้จัดการการคิดในระดับลึก แต่แนวคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำ ดังนั้น พวกเขาไม่ได้รับการทอดในสนทนาก่อนวัยอันควรของวิธีการทำที่ แผนที่ให้ชัดเจน ภาพวิธีการทำให้สมมติฐานผู้จัดการในลักษณะที่เป็นคำและตัวเลขไม่ชัดเจน เนื่องจากโดยทั่วไปได้ใช้กลยุทธ์ผ่านหมู่ ได้พบมันเป็นประโยชน์สูงสุดเพื่อเริ่มต้นกระบวนการนี้ โดยการวาดแผนที่กลยุทธ์การทำงาน — งบสรุปในตอนท้ายของแถวในเมทริกซ์กลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนที่กลยุทธ์การทำงาน.
กลยุทธ์ที่ดีสร้างแผนที่ผู้จัดการอิสระในการคิดในระดับที่ลึก แต่แนวความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำ; ทำให้พวกเขาไม่ได้รับการพันกันยุ่งในการอภิปรายก่อนวัยอันควรของวิธีการที่จะทำอย่างนั้น แผนที่ให้ชัดเจนทางภาพที่จะทำให้สมมติฐานผู้จัดการอย่างชัดเจนในลักษณะที่ว่าคำพูดและหมายเลขไม่สามารถ เพราะกลยุทธ์ที่จะดำเนินการโดยทั่วไปผ่านการทำงานเป็นกลุ่ม, ฉันได้พบมันเป็นประโยชน์มากที่สุดเพื่อเริ่มต้นกระบวนการนี้โดยการวาดแผนที่ของกลยุทธ์ทำงานงบสรุปในตอนท้ายของแถวในเมทริกซ์กลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนที่กลยุทธ์การทํางานได้สร้างแผนที่ฟรีผู้จัดการกลยุทธ์การคิดในระดับลึก แต่ความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่จะต้องทำ ดังนั้นพวกเขาไม่ยุ่งในการอภิปรายก่อนว่าต้องทำอย่างนั้น แผนที่ให้ชัดเจน ทางภาพเพื่อให้สมมติฐานของผู้จัดการที่ชัดเจนในลักษณะที่พูดและไม่สามารถตัวเลข เพราะกลยุทธ์โดยทั่วไปดำเนินการผ่านการทำงานกลุ่ม ฉันได้พบประโยชน์มากที่สุดเพื่อเริ่มต้นกระบวนการนี้โดยการวาดแผนที่ของการทำงานกลยุทธ์สรุปงบในตอนท้ายของแถวในกลยุทธ์เมทริกซ์