Finally, for comparison with the IS

Finally, for comparison with the IS success model, it is conceivable that the KM
success model could include linkages with a box labeled “other measures of net benefits
of KM initiatives,” similar to Seddon [76] and updated D&M [24] IS success
models, which use an analogous set of constructs called “other measures of net benefits
of IS Use.” In the long run, successful KM initiatives will result in better knowledge,
KM systems, and internalization of good knowledge sharing and reuse work
practices. This may lead to net benefits to individuals in the form of measurable im-provements in work efficiencies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในที่สุด เปรียบเทียบกับแบบจำลองสำเร็จ IS ก็หลากหลายที่ KMสำเร็จรูปอาจรวมลิงค์ไว้ในชื่อ "มาตรการอื่นของผลประโยชน์สุทธิKM โครงการ คล้ายกับ Seddon [76] และการปรับปรุง D และ M [24] เป็นความสำเร็จโมเดล ซึ่งใช้ชุดที่เป็นคู่ของโครงสร้างที่เรียกว่า "มาตรการอื่นของผลประโยชน์สุทธิของใช้ " ในระยะยาว แผนงาน KM ประสบความสำเร็จจะส่งผลให้ความรู้ดีกว่าระบบ KM และ internalization ทำงานร่วมกันและนำความรู้ดีปฏิบัติการ นี้อาจนำไปสู่ผลประโยชน์สุทธิกับบุคคลในรูปแบบของ im provements วัดผลในประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สุดท้ายสำหรับการเปรียบเทียบกับรูปแบบที่ประสบความสำเร็จคือมันเป็นไปได้ว่า KM
รุ่นที่ประสบความสำเร็จอาจรวมถึงการเชื่อมโยงกับกล่องระบุว่า "มาตรการอื่น ๆ ของผลประโยชน์สุทธิ
ของการริเริ่ม KM "คล้ายกับเซดดอน [76] และมีการปรับปรุง D & M [24] เป็นความสำเร็จ
รุ่นซึ่งใช้ชุดคล้ายของโครงสร้างที่เรียกว่า "มาตรการอื่น ๆ ของผลประโยชน์สุทธิ
ในการใช้. "ในระยะยาวที่ประสบความสำเร็จความคิดริเริ่ม KM จะส่งผลให้ความรู้ที่ดีกว่า
ระบบ KM และ internalization ของการแบ่งปันความรู้ที่ดีและนำมาใช้ในการทำงาน
การปฏิบัติ ซึ่งอาจนำไปสู่ผลประโยชน์สุทธิให้กับประชาชนในรูปแบบของวัดได้ im-provements ในด้านประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สุดท้าย สำหรับการเปรียบเทียบกับแบบสำเร็จ มันเป็นไปได้ว่า km
ความสำเร็จรุ่นอาจรวมถึงความเชื่อมโยงกับกล่องที่ระบุว่า " มาตรการอื่น ๆของสุทธิประโยชน์
ความคิดริเริ่ม km " คล้ายกับเซดเดิ่น [ 76 ] และปรับปรุง D & M [ 24 ] เป็นรุ่นความสำเร็จ
ซึ่งใช้โครงสร้างแบบชุด เรียกว่า " มาตรการอื่น ๆของสุทธิประโยชน์
คือใช้ " ในระยะยาวโครงการ km ที่ประสบความสำเร็จจะส่งผลให้ความรู้ที่ดี
ระบบ km และ internalization ดีแบ่งปันความรู้และการปฏิบัติ
นำกลับมาใช้ นี้อาจนำไปสู่ประโยชน์สุทธิแก่บุคคลในรูปแบบของการวัดประสิทธิภาพในการทำงาน provements ม