In larger markets such as Japan, China and Mexico, there was a stronger emphasis on building company-owned restaurants. By coordinating purchasing , recruiting and training , financing and advertising, fixed costs could be spread over a large number of restaurants and lower prices on products and services could be negotiated. KFC was also better able to control product and service quality, In order to take advantage of economies of scale , Tricon Global Restaurants managed all of the international units of its KFC, Pizza Hut, and Taco Bell chains through its Tricon International division located in Dallas,Texas. This enabled Tricon Global Restaurants to leverage its strong advertising expertise, international experience, and restaurants management experience across all its KFC, Pizza Hut and Taco Bell restaurants.
ในตลาดมีขนาดใหญ่ขึ้น เช่น ญี่ปุ่น จีน และเม็กซิโก มีแข็งแกร่ง เน้น บริษัท อาคารที่เป็นเจ้าของร้านอาหาร โดยการประสานงานการสรรหาและฝึกอบรม , โฆษณาสินเชื่อและต้นทุนคงที่อาจจะกระจายไปเป็นจำนวนมากของร้านอาหารและราคาที่ถูกกว่าผลิตภัณฑ์และบริการอาจจะเจรจา KFC ก็ดีขึ้นสามารถควบคุมผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพเพื่อที่จะใช้ประโยชน์จากการประหยัดจากขนาด tricon ทั่วโลก , ร้านอาหารการจัดการทั้งหมดของหน่วยสากลของ KFC , Pizza Hut และ Taco Bell โซ่ผ่านกองของ tricon ระหว่างประเทศตั้งอยู่ในดัลลัส , เท็กซัส นี้เปิดใช้งาน tricon ระดับโลกร้านอาหารที่จะใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญ , โฆษณาที่แข็งแกร่งของประสบการณ์ระหว่างประเทศและประสบการณ์การจัดการในร้านอาหาร KFC ,ร้านพิซซ่า ฮัท และทาโก้ เบลล์
การแปล กรุณารอสักครู่..
