Business models are closely related to the technologies available to produce and distribute products and services. Nowhere is this more apparent than the recorded music business, whose foundations since the early 20th century have been based on the technology on hand, from sheet music, to records, tape cassettes, CDs, and DVDs. And now, the Internet has enabled two new business models: the online store download-and-own model used by Amazon
and Apple’s iTunes, where you purchase songs and store them on a computer or devices, and the subscription service model used by Rhapsody, Pandora, and many others, where for a monthly fee you can listen to an online library of songs streamed to your devices. In this business model you don’t own the music, and if you miss a payment, it’s gone
โมเดลธุรกิจที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับเทคโนโลยีของการผลิต และกระจายสินค้าและบริการ ไม่มีที่ไหนเลยนี้เป็นมากขึ้นชัดเจนกว่าเพลงบันทึกธุรกิจที่มีพื้นฐานตั้งแต่ต้นศตวรรษที่ 20 มีการใช้เทคโนโลยีในมือ , จากเพลง , แผ่นบันทึก , เทป , เทปซีดีและดีวีดี และตอนนี้ อินเทอร์เน็ตได้เปิดใช้งานสองโมเดลธุรกิจใหม่ : ร้านค้าออนไลน์ดาวน์โหลดและรุ่นที่ใช้โดย Amazon เองและ iTunes ของ Apple ที่คุณซื้อเพลงและเก็บไว้ในคอมพิวเตอร์ หรือ อุปกรณ์ และบริการสมัครสมาชิกแบบใช้ Pandora , Rhapsody , และอื่น ๆ อีกมากมาย ซึ่งสำหรับค่าบริการรายเดือน คุณสามารถฟังออนไลน์ห้องสมุดเพลงสตรีมไปยังอุปกรณ์ของคุณ ในรูปแบบธุรกิจนี้คุณไม่ได้เป็นเจ้าของเพลง และถ้าคุณพลาดการชำระเงิน มันจากไป
การแปล กรุณารอสักครู่..
