The authors conducted both quantita

The authors conducted both quantitative and qualitative research with 29 home health agencies in a mid-Atlantic state. The home health agencies studied were both large and small, profit and not for profit. The research design divided the agencies by history of telehealth use, and 19 agencies were identified as using telehealth technology.
The results of the research reveal that home health agencies are not marketing their telehealth programs aggressively. Additionally, efforts to promote telehealth vary widely among the home health agencies. Finally, the research confirms the intuitive assumption that early adopters of telehealth technology are further ahead with the technology than are later adopters.
Based on the research findings, the authors provide the following recommendations:
* A healthcare organization should clearly define its telehealth strategy (i.e., clinical excellence, technological preeminence, or cost containment).
* Healthcare organizations may want to use a multipronged approach to marketing telehealth.
* Healthcare organizations should emphasize the improved medical outcomes derived from the use of telehealth technology.
* Healthcare organizations should appeal to customers' belief in both the technology and providers' willingness to use the technology.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้เขียนดำเนินการวิจัยทั้งเชิงปริมาณ และเชิงคุณภาพกับหน่วยงานสุขภาพบ้าน 29 ในแอตแลนติกตอนกลาง หน่วยงานสุขภาพบ้านที่ศึกษามีทั้งขนาดใหญ่ และขนาด เล็ก กำไรและ สำหรับกำไรไม่ การออกแบบวิจัยหารหน่วยงานที่ประวัติของ telehealth และระบุ 19 หน่วยงานโดยใช้เทคโนโลยี telehealth ผลการวิจัยแสดงว่า หน่วยงานสุขภาพที่บ้านจะไม่โปรแกรมการตลาดของ telehealth อุกอาจ นอกจากนี้ ความพยายามที่จะส่งเสริม telehealth อย่างกว้างขวางระหว่างหน่วยงานสุขภาพบ้านแตกต่างกันไป ในที่สุด การวิจัยยืนยันสมมติฐานที่ใช้งานง่ายที่ผู้รับบุตรบุญธรรมก่อนเทคโนโลยี telehealth ต่อไปข้างหน้า ด้วยเทคโนโลยีมากกว่าผู้รับบุตรบุญธรรมภายหลัง ผู้เขียนยึดตามผลการศึกษาวิจัย ให้คำแนะนำต่อไปนี้: * เป็นองค์กรดูแลสุขภาพควรชัดเจนกำหนดกลยุทธ์ของ telehealth (เช่น ความเป็นเลิศทางคลินิก ปวงเทคโนโลยี หรือต้นทุนบรรจุ) * องค์กรแพทย์อาจต้องใช้วิธี multipronged การตลาด telehealth * องค์กรแพทย์ควรเน้นผลทางการแพทย์ปรับปรุงมาจากการใช้เทคโนโลยี telehealth * องค์กรแพทย์ควรดึงดูดลูกค้าเชื่อในเทคโนโลยีและความตั้งใจของผู้ให้บริการการใช้เทคโนโลยี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้เขียนดำเนินการวิจัยเชิงปริมาณและคุณภาพกับหน่วยงานด้านสุขภาพ 29 บ้านในรัฐกลางมหาสมุทรแอตแลนติก หน่วยงานการศึกษาสุขภาพที่บ้านมีทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็กผลกำไรและไม่แสวงหาผลกำไร การออกแบบการวิจัยแบ่งหน่วยงานโดยประวัติศาสตร์ของการใช้ telehealth และ 19 หน่วยงานที่ถูกระบุว่าเป็นที่ใช้เทคโนโลยี telehealth.
ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าหน่วยงานสุขภาพที่บ้านจะไม่ได้รับโปรแกรมการตลาดเชิงรุกของพวกเขา telehealth นอกจากนี้ความพยายามที่จะส่งเสริม telehealth แตกต่างกันระหว่างหน่วยงานด้านสุขภาพที่บ้าน ในที่สุดการวิจัยยืนยันสมมติฐานที่ใช้งานง่ายที่ในช่วงเริ่มต้นของเทคโนโลยี telehealth มีต่อไปข้างหน้าด้วยเทคโนโลยีกว่า adopters ภายหลัง.
จากผลการวิจัยผู้เขียนให้คำแนะนำต่อไปนี้:
* องค์กรด้านการดูแลสุขภาพอย่างชัดเจนควรกำหนดกลยุทธ์ telehealth ของ (เช่น ความเป็นเลิศทางคลินิกเทคโนโลยีเยี่ยมหรือควบคุมต้นทุน).
* องค์กรด้านการดูแลสุขภาพอาจต้องการที่จะใช้วิธีการ multipronged เพื่อ telehealth ตลาด.
* องค์กรด้านการดูแลสุขภาพควรเน้นผลทางการแพทย์ที่ดีขึ้นมาจากการใช้เทคโนโลยี telehealth.
* องค์กรด้านการดูแลสุขภาพควรสนใจให้กับลูกค้า 'ความเชื่อทั้งในด้านเทคโนโลยีและผู้ให้บริการ' ความตั้งใจที่จะใช้เทคโนโลยี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้เขียนได้ศึกษาทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ด้วย 29 บ้านสุขภาพหน่วยงานในกลางมหาสมุทรแอตแลนติกรัฐ หน่วยงานสุขภาพที่บ้านโดยมีทั้งขนาดใหญ่ และขนาดเล็กกำไรและไม่หวังผลกำไร . การออกแบบการวิจัย แบ่งหน่วยงานในประวัติศาสตร์ของ telehealth ใช้ , และ 19 หน่วยงานที่ถูกระบุว่าเป็น telehealth โดยใช้เทคโนโลยี
ผลการวิจัยพบว่า หน่วยงานสุขภาพที่บ้านมีโปรแกรมการตลาดของ telehealth เลยเถิด นอกจากนี้ ความพยายามในการส่งเสริม telehealth แตกต่างกันอย่างกว้างขวางในหมู่บ้านสุขภาพหน่วยงาน ในที่สุด การวิจัยยืนยันว่าใช้งานง่ายสมมติว่า adopters ต้นของเทคโนโลยี telehealth ข้างหน้าด้วยเทคโนโลยีกว่าผู้รับบุตรบุญธรรมในภายหลัง
บนพื้นฐานของการศึกษาวิจัย ผู้เขียนให้คำแนะนำต่อไปนี้ :
* องค์กรดูแลสุขภาพชัดเจนควรกำหนดกลยุทธ์ telehealth ของมัน ( เช่นทางคลินิกความเป็นเลิศ preeminence เทคโนโลยีหรือควบคุมค่าใช้จ่าย )
* สุขภาพองค์กรอาจต้องการใช้ multipronged วิธีการตลาด telehealth .
* องค์กรแพทย์ควรเน้นการปรับปรุงการแพทย์ผลลัพธ์ที่ได้มาจากการใช้ telehealth เทคโนโลยี
* สุขภาพองค์กรควรจะดึงดูดลูกค้าของตน ทั้งเทคโนโลยี และผู้ให้บริการ ' ความเต็มใจที่จะใช้เทคโนโลยี