Yelkur (2000) argues that creating

Yelkur (2000) argues that creating memorable experiences is critical to retaining current customers and attracting new ones. The findings of the present study hold implications for mangers of hedonic services. It is also reasonable to assume that the findings may be generalized or adapted to other service settings or service sectors. For example, the findings may be generalized to the hospitality sector, where an important goal for the service provider it that the customer is having a joyful experience. Furthermore, it is reasonable to assume that customer’s perceptions of design in the hospitality sector (e.g. in the design of a hotel) and interaction (e.g. interaction with frontline or other personnel at the hotel) are both linked to customers’ feelings (e.g. joy). Subsequently, there is reason to assume that the findings can be applicable or adapted to other service settings or service sectors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Yelkur (2000) จนที่ สร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาลูกค้าปัจจุบัน และดึงดูดใหม่ ผลการวิจัยของการศึกษาปัจจุบันเก็บผลสำหรับ mangers บริการ hedonic ก็สมเหตุสมผลถือว่า ผลการศึกษาอาจจะตั้งค่าทั่วไป หรือปรับการตั้งค่าการบริการอื่น ๆ หรือบริการภาค ตัวอย่าง ผลการศึกษาอาจจะตั้งค่าทั่วไปกับธุรกิจ ซึ่งเป็นเป้าหมายสำคัญสำหรับผู้ให้บริการว่า ลูกค้ามีประสบการณ์ยฟูมันได้ นอกจากนี้ จึงเหมาะสมที่จะถือว่าการรับรู้ของลูกค้าที่ออกแบบในธุรกิจ (เช่นในการออกแบบของโรงแรม) และโต้ตอบ (เช่น ปฏิสัมพันธ์กับการเกิดหรือบุคลากรอื่น ๆ ที่โรงแรม) ทั้งเชื่อมโยงกับความรู้สึกของลูกค้า (เช่นสุข) ในเวลาต่อมา มีเหตุผลถือว่า ผลการวิจัยสามารถใช้ หรือดัดแปลงการตั้งค่าการบริการอื่น ๆ หรือบริการภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Yelkur (2000) ระบุว่าการสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาลูกค้าปัจจุบันและดึงดูดคนใหม่ การค้นพบในปัจจุบันความหมายถือการศึกษาสำหรับ mangers บริการความชอบ นอกจากนี้ยังเป็นเหตุผลที่จะสมมติว่าการค้นพบอาจจะทั่วไปหรือปรับตั้งค่าบริการอื่น ๆ หรือภาคบริการ ตัวอย่างเช่นการค้นพบอาจจะทั่วไปในภาคการบริการที่เป็นเป้าหมายที่สำคัญสำหรับผู้ให้บริการที่จะให้ลูกค้ามีประสบการณ์ที่สนุกสนาน นอกจากนี้ยังมีเหตุผลที่จะคิดการรับรู้ของลูกค้าที่มีการออกแบบในภาคการบริการ (เช่นในการออกแบบของโรงแรม) และการมีปฏิสัมพันธ์ (เช่นการมีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานหรือบุคลากรอื่น ๆ ที่โรงแรม) จะมีทั้งการเชื่อมโยงกับความรู้สึกของลูกค้า (เช่นความสุข) . ต่อจากนั้นมีเหตุผลที่จะคิดว่าผลการวิจัยสามารถใช้หรือปรับใช้กับการตั้งค่าบริการอื่น ๆ หรือภาคบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

yelkur ( 2000 ) ระบุว่า การสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำ คือ การรักษาลูกค้าปัจจุบันและดึงดูดคนใหม่ ผลการศึกษาปัจจุบันถือสำหรับผู้จัดการของการบริการ 5 . มันมีเหตุผลที่จะสมมติว่าผลอาจจะปรับการตั้งค่าอื่น ๆทั่วไปหรือบริการหรือภาคบริการ ตัวอย่างเช่นผลอาจจะทั่วไปของภาคการบริการ ซึ่งเป็นเป้าหมายสำคัญสำหรับผู้ให้บริการที่ลูกค้ามี ประสบการณ์ที่สนุกสนาน นอกจากนี้ มันมีเหตุผลที่จะสมมติว่าลูกค้ารับรู้ของการออกแบบในภาคการบริการ ( เช่นในการออกแบบของโรงแรม ) และปฏิสัมพันธ์ ( เช่นการมีปฏิสัมพันธ์กับ Frontline หรือบุคลากรอื่น ๆที่โรงแรม ) ทั้งสองจะเชื่อมโยงกับความรู้สึกของลูกค้า ( เช่น จอย ) ต่อมามีเหตุผลที่จะสันนิษฐานว่า ผลการวิจัยสามารถดัดแปลง หรือการตั้งค่าอื่น ๆบริการหรือภาคบริการ