value chains.
Unfortunately, the breadth of the trade logistics sector means that it is not treated
independently in commonly used industrial classifications. It is therefore difficult even
to measure the size of the logistics sector in different countries, let alone the full extent
of its impacts on the international economy. Shepherd (2011) uses approximate
measures from national accounts data and input-output tables to provide some
preliminary information on the total value added of third-party logistics operations in
different countries, the only cross-country basis on which the approximate size of the
sector can be gauged. On average, logistics accounts for between 5 and 17 percent of
total value added in the economy, depending on whether a narrow or broad definition is
used. Of course, a significant part of this total is accounted for by domestic logistics
activities; the total contribution of international trade logistics is necessarily smaller.
Nonetheless, logistics is clearly an important source of value added in the economy,
including in developing countries. For example, logistics services in India account for
between 6 and 19 percent of GDP, and in Vietnam the corresponding figures are 2 and
13 percent.
In addition to making its size difficult to measure, the breadth of trade logistics
activities means that a wide variety of private and public actors are involved in each
transaction. Thus far, we have focussed on the private sector. However, all trade
logistics transactions take place against a basis of “hard” (physical) and “soft”
(regulatory) infrastructure. For instance, transport infrastructure, as well as sectoral
regulations, affect the way in which national and international transport operators do
business, thus influencing costs and efficiency throughout the supply chain. Similarly,
trade-related regulations – such as border clearance formalities – affect the time, cost,
and reliability associated with a variety of trade logistics activities that require
goods to cross borders, which again influences costs and efficiency throughout the supply chain. There is thus an important relationship between private and public
sector perspectives when it comes to developing trade logistics – neither half of the
equation can act entirely independently from the other. Just as the private sector
requires an efficient environment in which to operate – high-quality infrastructure and
economically rational regulations – so too the public sector depends on information
flows from the private sector, as well as a relationship of trust and confidence with
operators, to build a regulatory environment that achieves social goals at the same time
as optimizing trade facilitation outcomes. The remainder of this paper will therefore
discuss both private and public sector perspectives on improving trade logistics
performance with a view to promoting inclusive development and supply chain
efficiency.
ค่าโซ่อับ กว้างภาคโลจิสติกส์ทางการค้าหมายความ ว่า มันจะไม่ถือว่าในการจัดประเภทอุตสาหกรรมโดยทั่วไปใช้ได้อย่างอิสระ จึงยากยิ่งการวัดขนาดของภาคโลจิสติกส์ในประเทศต่าง ๆ นับประสาตามขอบข่ายของผลกระทบของเศรษฐกิจระหว่างประเทศ คนเลี้ยงแกะ (2011) ที่ใช้โดยประมาณประเมินจากข้อมูลบัญชีแห่งชาติและตารางอินพุต-เอาท์พุตให้บางข้อมูลเบื้องต้นในมูลค่าเพิ่มของการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์บุคคลที่สามในประเทศต่าง ๆ พื้นฐานเฉพาะครอสคันทรีที่ขนาดโดยประมาณของการสามารถจะ gauged ภาค โดยเฉลี่ย บัญชีโลจิสติกส์ในระหว่าง 5 และร้อยละ 17 ของมูลค่าเพิ่มในระบบเศรษฐกิจ ขึ้นอยู่กับว่าคำจำกัดความที่แคบ หรือกว้างใช้ แน่นอน บัญชีสำหรับส่วนสำคัญส่วนหนึ่งของผลรวมนี้ โดยโลจิสติกส์ภายในประเทศกิจกรรม สัดส่วนรวมของโลจิสติกส์การค้าระหว่างประเทศมีขนาดเล็กจำเป็นต้องกระนั้น โลจิสติกส์อย่างชัดเจนแหล่งสำคัญของมูลค่าเพิ่มในระบบเศรษฐกิจรวมถึงในประเทศกำลังพัฒนา ตัวอย่าง บัญชีบริการโลจิสติกส์ในอินเดียสำหรับระหว่าง 6 และร้อยละ 19 ของ GDP และเวียดนาม ตัวเลขที่สอดคล้องกันคือ 2 และ13 เปอร์เซ็นต์นอกจากขนาดยากวัด กว้างของโลจิสติกส์ทางการค้าหมายถึง กิจกรรมที่ หลากหลายของนักแสดงสาธารณะ และส่วนตัวเกี่ยวข้องในแต่ละธุรกรรม ฉะนี้ เรามี focussed ในภาคเอกชน อย่างไรก็ตาม ทุกค้าlogistics transactions take place against a basis of “hard” (physical) and “soft”(regulatory) infrastructure. For instance, transport infrastructure, as well as sectoralregulations, affect the way in which national and international transport operators dobusiness, thus influencing costs and efficiency throughout the supply chain. Similarly,trade-related regulations – such as border clearance formalities – affect the time, cost,and reliability associated with a variety of trade logistics activities that requiregoods to cross borders, which again influences costs and efficiency throughout the supply chain. There is thus an important relationship between private and publicsector perspectives when it comes to developing trade logistics – neither half of theequation can act entirely independently from the other. Just as the private sectorrequires an efficient environment in which to operate – high-quality infrastructure andeconomically rational regulations – so too the public sector depends on informationflows from the private sector, as well as a relationship of trust and confidence withoperators, to build a regulatory environment that achieves social goals at the same timeas optimizing trade facilitation outcomes. The remainder of this paper will thereforediscuss both private and public sector perspectives on improving trade logisticsperformance with a view to promoting inclusive development and supply chainefficiency.
การแปล กรุณารอสักครู่..
