Timely communication of relevant ev

Timely communication of relevant evaluation findings to the client and right-to-know audiences is another key theme of this checklist. As needed, findings from the different evaluation components should be drawn together and reported periodically, typically once or twice a year. The general process, for each reporting occasion, calls for draft reports to be sent to designated stakeholders about 10 days prior to a feedback workshop.1 At the workshop the evaluators should use visual aids, e.g., a PowerPoint presentation to brief the client, staff, and other members of the audience. (It is often functional to provide the clients with a copy of the visual aids, so subsequently they can brief members of their boards or other stakeholder groups on the most recent evaluation findings.) Those present at the feedback workshop should be invited to raise questions, discuss the findings, and apply them as they choose. At the workshop’s end, the evaluators should summarize the evaluation’s planned next steps and future reports; arrange for needed assistance from the client group, especially in data collection; and inquire whether any changes in the data collection and reporting plans and schedule would make future evaluation services more credible and useful. Following the feedback workshop, the evaluators should finalize the evaluation reports, revise the evaluation plan and schedule as appropriate, and transmit to the client and other designated recipients the finalized reports and any revised evaluation plans and schedule.
Beyond guiding the evaluator’s work, the checklist gives advice for evaluation users. For each of the 10 evaluation components, the checklist provides checkpoints on the left for evaluators and checkpoints on the right for evaluation clients and other users.
For more information about the CIPP Model, please consult the references and related checklists listed at the end of this checklist.
CIPP Evaluation Model Checklist

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สื่อสารที่ทันเวลาของผลการวิจัยประเมินเกี่ยวข้องกับลูกค้าและผู้ชม right-to-know เป็นธีมสำคัญอื่นของรายการตรวจสอบนี้ ตามที่ต้องการ พบจากส่วนประกอบต่าง ๆ การประเมินควรมีโบว์ลิ่ง และรายงานเป็นระยะ ๆ โดยปกติหนึ่งครั้งหรือสองปี กระบวนการทั่วไป สำหรับโอกาสแต่ละรายงาน เรียกรายงานฉบับร่างส่งเสียกำหนดประมาณ 10 วันก่อนที่จะ workshop.1 ความคิดเห็นที่ประชุมเชิงปฏิบัติการการ evaluators ควรใช้ visual พื้นฐาน เช่น งานนำเสนอ PowerPoint โดยย่อลูกค้า พนักงาน และคนอื่น ๆ (จึงมักจะทำงานเพื่อให้ลูกค้าที่ มีสำเนาของเอดส์ visual ในเวลาต่อมาดังนั้นพวกเขาสามารถย่อบอร์ดของพวกเขาหรือกลุ่มอื่น ๆ มาตรการในผลการประเมินผลวิจัยล่าสุดได้) ผู้นำเสนอที่ประชุมเชิงปฏิบัติการผลป้อนกลับควรได้รับการเชิญให้เพิ่มคำถาม อภิปรายผลการศึกษา และใช้พวกเขาก็ ในตอนท้ายของการประชุมเชิงปฏิบัติการ evaluators ที่ควรสรุปได้ขั้นตอนถัดไปที่แผนการประเมินผลและรายงานในอนาคต จัดเรียงต้องขอความช่วยเหลือจากกลุ่มลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเก็บรวบรวมข้อมูล และสอบถามว่า การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในการเก็บรวบรวมข้อมูล และการรายงานแผน และกำหนดการจะทำให้บริการในอนาคตประเมินน่าเชื่อถือ และมีประโยชน์มาก ดังต่อไปนี้การประชุมเชิงปฏิบัติการผลป้อนกลับ evaluators ที่ควรสรุปรายงานประเมินผล ปรับปรุงแผนการประเมิน และกำหนดการเหมาะสม และส่งไปยังไคลเอนต์และอื่นๆ กำหนดผู้รับรายงาน finalized และแผนประเมินปรับปรุง และตารางเวลาใด ๆนอกเหนือจากแนวทางการถ่วงดุลการทำงาน รายการตรวจสอบให้คำแนะนำสำหรับผู้ใช้ประเมิน สำหรับแต่ละส่วนประกอบประเมิน 10 รายการตรวจสอบมีจุดตรวจด้านซ้าย evaluators และจุดตรวจด้านขวาสำหรับประเมินลูกค้าและผู้ใช้อื่น ๆสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับรูปแบบจำลอง CIPP โปรดดูอ้างอิงและรายการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องที่ระบุไว้ในตอนท้ายของรายการตรวจสอบนี้ตรวจสอบแบบจำลองการประเมิน CIPP

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสื่อสารที่ทันเวลาการประเมินผลของการค้นพบที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าและขวาไปรู้ของผู้ชมเป็นอีกหนึ่งรูปแบบที่สำคัญของรายการตรวจสอบนี้ ตามความจำเป็นผลการวิจัยจากการประเมินองค์ประกอบที่แตกต่างกันควรจะวาดด้วยกันและรายงานเป็นระยะ ๆ โดยทั่วไปครั้งหรือสองครั้งต่อปี กระบวนการทั่วไปสำหรับแต่ละโอกาสรายงานเรียกร้องให้ร่างรายงานจะถูกส่งไปผู้มีส่วนได้เสียที่กำหนดประมาณ 10 วันก่อนที่จะมีข้อเสนอแนะ workshop.1 ในการประชุมเชิงปฏิบัติการการประเมินผลควรใช้โสตทัศนูปกรณ์เช่นงานนำเสนอ PowerPoint สรุปลูกค้า, พนักงาน และสมาชิกคนอื่น ๆ ของผู้ชม (มันมักจะทำงานเพื่อให้ลูกค้าที่มีสำเนาของโสตทัศนูปกรณ์ดังนั้นต่อมาพวกเขาสามารถสรุปสมาชิกของคณะกรรมการหรือกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ของพวกเขาในผลการประเมินล่าสุด.) ผู้ที่อยู่ในที่ประชุมเชิงปฏิบัติการข้อเสนอแนะที่ควรจะได้รับเชิญให้ซักถาม หารือเกี่ยวกับการค้นพบและใช้พวกเขาเป็นพวกเขาเลือก ในตอนท้ายของการประชุมเชิงปฏิบัติการการประเมินควรสรุปการประเมินผลของการวางแผนขั้นตอนต่อไปและรายงานอนาคต จัดให้มีการช่วยเหลือที่จำเป็นจากกลุ่มลูกค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเก็บรวบรวมข้อมูล และสอบถามว่าการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในการเก็บรวบรวมข้อมูลและการรายงานแผนและตารางเวลาที่จะทำให้การประเมินผลการให้บริการในอนาคตมีความน่าเชื่อถือมากขึ้นและมีประโยชน์ ต่อไปนี้การประชุมเชิงปฏิบัติการการตอบรับการประเมินผลควรจบการรายงานการประเมินผลทบทวนแผนประเมินผลและกำหนดเวลาตามความเหมาะสมและส่งไปยังลูกค้าและผู้รับกำหนดอื่น ๆ รายงานสรุปและแผนการประเมินผลการแก้ไขและกำหนดเวลา.
นอกเหนือจากแนวทางการทำงานประเมินของรายการตรวจสอบ ให้คำแนะนำสำหรับผู้ใช้การประเมินผล สำหรับแต่ละองค์ประกอบการประเมินผล 10 รายการตรวจสอบให้จุดตรวจด้านซ้ายสำหรับการประเมินผลและจุดตรวจด้านขวาสำหรับลูกค้าประเมินและผู้ใช้อื่น ๆ .
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับซิปรุ่นโปรดปรึกษาอ้างอิงและรายการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องระบุไว้ในตอนท้ายของเรื่องนี้ รายการตรวจสอบ.
ซิปรุ่นประเมินผลตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสื่อสารข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการประเมินคุณภาพของลูกค้า และสิทธิที่จะรู้ว่าผู้ชมเป็นอีกหนึ่งหัวข้อสำคัญของรายการนี้ ตามที่ต้องการ ผลจากองค์ประกอบการประเมินแตกต่างกัน ควรดึงเข้าด้วยกันและรายงานเป็นระยะ ๆ โดยทั่วไปหนึ่งครั้งหรือสองครั้งต่อปี ขั้นตอนทั่วไปสำหรับการรายงานในแต่ละโอกาสเรียกรายงานร่างส่งไปเขตผู้มีส่วนได้เสีย ประมาณ 10 วัน ก่อนที่จะให้ข้อเสนอแนะเชิงปฏิบัติการ ๑ ที่เชิงปฏิบัติการผู้ประเมินควรใช้โสตทัศนูปกรณ์เช่น PowerPoint เพื่อนำเสนอสั้น ๆ ลูกค้า พนักงาน และสมาชิกอื่น ๆของผู้ชม ( มันมักจะทำงานเพื่อให้ลูกค้ามีสำเนาของเอดส์ภาพแล้วต่อมาพวกเขาสามารถสั้น ๆสมาชิกของบอร์ดหรือกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆในผลการประเมินล่าสุด . ) ปัจจุบันผู้ที่ข้อเสนอแนะเชิงปฏิบัติการควรได้รับเชิญที่จะเพิ่มคำถาม อภิปรายผล และใช้พวกเขาตามที่พวกเขาเลือก เมื่อการประชุมสิ้นสุด ผู้ประเมินควรสรุปประเมินวางแผนขั้นตอนต่อไปและในอนาคต รายงาน ;จัดเพื่อต้องการความช่วยเหลือจากกลุ่มลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเก็บรวบรวมข้อมูล และสอบถามว่า การเปลี่ยนแปลงใด ๆในการเก็บรวบรวมข้อมูลและการรายงานแผนและตารางเวลาที่จะให้บริการประเมินผลในอนาคตที่น่าเชื่อถือมากขึ้นและมีประโยชน์ ตามข้อเสนอแนะเชิงปฏิบัติการ , ผู้ประเมินควรสรุปประเมินผลรายงานทบทวนการประเมินแผนและตารางเวลาที่เหมาะสมและส่งไปยังลูกค้าและผู้รับอื่น ๆเขตสรุปรายงานและประเมินผลและปรับปรุงแผนกำหนดการ แนวทางของการประเมินผลงาน
เกิน , รายการตรวจสอบช่วยให้คำแนะนำสำหรับผู้ใช้การประเมินผล สำหรับแต่ละ 10 การประเมินส่วนประกอบตรวจสอบให้จุดบนซ้าย ) และจุดตรวจบนขวาสำหรับลูกค้าประเมินและผู้ใช้อื่น ๆ .
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับชิปโมเดล โปรดปรึกษาและตรวจสอบการอ้างอิงที่ระบุในตอนท้ายของรายการตรวจสอบนี้ รูปแบบการประเมินแบบ


ซิป