Plan completenessTo measure structu

Plan completeness
To measure structural conformity we identified
whether any of the following eight elements (or
their equivalents) were in the plan: a description
of the product/process, a description of the target
market/industry analysis, the value proposition
(i.e., why the product or process was a solution to a
problem in the target market), the firm’s competitive
advantage, the business stage, a description
of the team, the marketing plan, financials and
the revenue model. These are the sections commonly
referred to in entrepreneurship textbooks
(cf. Timmons and Spinelli, 2007: 229; or Baron
and Shane, 2005: 169). PLAN COMPLETE is the
number of these sections identifiable in the plan.
In coding this information, we used only business
plans, private placement memoranda, or executive
summaries because our goal was to measure
conformity to document conventions rather than
the existence of the underlying information in the
request. The mean number of sections identifiable
in the plans was 4.7. A standard deviation of 3.6
indicates significant variation in this variable.17

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนสมบูรณ์การวัดให้สอดคล้องโครงสร้างที่เราระบุว่าต่อไปนี้แปดองค์ประกอบใด ๆ (หรือเทียบเท่าของพวกเขา) อยู่ในแผน: คำอธิบายของผลิตภัณฑ์/กระบวนการ คำอธิบายของเป้าหมายการวิเคราะห์ตลาด/อุตสาหกรรม เสนอค่า(เช่น ทำไมผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการเป็นการแก้ไขปัญหาในตลาดเป้าหมาย), บริษัทของแข่งขันประโยชน์ ขั้นตอนทางธุรกิจ คำอธิบายทีมงาน แผนการตลาด การเงิน และรูปแบบการคิด เหล่านี้มีส่วนโดยทั่วไปอ้างถึงในตำราผู้ประกอบการ(มัทธิว Timmons และ Spinelli, 2007:229 หรือบารอนก เชน 2005:169) วางแผนเสร็จสมบูรณ์เป็นจำนวนเหล่านี้ส่วนบุคคลแผนโค้ดข้อมูลนี้ เราใช้ธุรกิจเท่านั้นแผน บันทึกส่วนตัวตำแหน่ง หรือผู้บริหารสรุปเนื่องจากเป้าหมายของเราคือการ วัดให้สอดคล้องกับแบบแผนเอกสาร rather กว่าการมีอยู่ของข้อมูลต้นแบบในการร้องขอ จำนวนเฉลี่ยของส่วนบุคคลในแผน 4.7 ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานของ 3.6บ่งชี้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใน variable.17 นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนครบถ้วน
วัดโครงสร้างให้เราระบุ
ว่าส่วนใดของแปดองค์ประกอบต่อไปนี้ ( หรือ
เทียบเท่า ) ในแผนรายละเอียด
ของกระบวนการผลิตสินค้า / รายละเอียดของเป้าหมาย
ตลาด / อุตสาหกรรมการวิเคราะห์คุณค่า
( เช่น ทำไมผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการแก้ปัญหามีปัญหาในตลาดเป้าหมาย

) ความได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัทเวทีธุรกิจรายละเอียด
ของทีม , การวางแผนการตลาด , การเงินและ
รายได้แบบ เหล่านี้เป็นส่วนที่อ้างถึงในหนังสือ

( CF . ทิมม่อน และผู้ประกอบการ Spinelli , 2007 : 229 หรือบารอน
และเชน , 2005 : 169 ) แผนสมบูรณ์
หมายเลขของส่วนเหล่านี้ระบุในแผน .
ข้อมูลนี้นะครับ เราใช้เฉพาะธุรกิจ
แผนการสามารถจัดวางส่วนตัวหรือผู้บริหาร
สรุป เพราะเป้าหมายของเราคือวัดสอดคล้องกับเอกสารการประชุมมากกว่า

การมีอยู่ของข้อมูลพื้นฐานใน
ขอร้อง จำนวนเฉลี่ยของส่วนบุคคล
ในแผนคือ 4.7 . ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน 3.6
พบว่ารูปแบบใน variable.17 นี้