Các nhóm ngân hàng được yêu cầu thiết lập một sự tách rời rõ ràng giữa tài chính và phi tài<br>doanh nghiệp của đã tất cả các quyền kiểm soát của các doanh nghiệp không tài chính và loại bỏ tất cả các cổ phần chéo.<br>Hồng Kông có một cấu trúc tương tự của quyền sở hữu gia đình trong ngành ngân hàng, mặc dù nó cũng<br>phục vụ như một cơ sở cho một số ngân hàng lớn, hoạt động quốc tế (HSBC, Standard Chartered). Là địa phương<br>Các ngân hàng có nguồn gốc truyền thống có tỷ lệ lớn doanh thu từ thu nhập lãi ròng, đặc biệt là<br>cho vay thế chấp, tiềm năng tăng trưởng của các ngân hàng nhỏ như vậy là ngày càng được xem như là hạn chế cho một<br>môi trường nội địa và khu vực cạnh tranh hơn. Các cơ quan có thẩm quyền công khai<br>ủng hộ các mong muốn của sáp nhập trong ngành ngân hàng, nhưng cho đến nay thực hiện một ít chủ động<br>cách tiếp cận hơn Singapore. Tuy nhiên, một số rào cản còn lại để cạnh tranh (như lãi suất<br>Các tài khoản hiện tại và tiết kiệm) đang được loại bỏ để khuyến khích sự đổi mới và<br>hiệu quả cao hơn trong việc cung cấp các sản phẩm tiền gửi, và các ngân hàng nước ngoài đã được phép mở<br>chi nhánh hơn (lên đến ba thay vì chỉ một). Chính quyền Hồng Kông cũng đồng ý đánh giá<br>cho dù các ngân hàng nước ngoài phải được phép thiết lập các công ty con. Mặc dù ít tham vọng, mục đích của<br>Các biện pháp này cũng giống như ở Singapore: để giữ lại một yếu tố bản địa mạnh mẽ ở cốt lõi của<br>Hệ thống ngân hàng, đồng thời khuyến khích các tổ chức địa phương cải thiện khả năng cạnh tranh của mình.<br>Nó vẫn còn để được nhìn thấy cách tiếp cận chứng minh hữu ích hơn. Như ưu đãi để sáp nhập dưới cả hai<br>phương pháp tiếp cận về cơ bản dựa trên thị trường, nó sẽ là khó để loại bỏ chúng như là chính sách công nghiệp trong<br>Ngụy trang. Nhưng một trong những rủi ro là khuyến khích các ngân hàng trong nước để nhập thị trường nước ngoài có thể kéo dài<br>năng lực quản lý của các ngân hàng trong nước quá xa. Hơn nữa, các ngân hàng lớn đang hoạt động ở nước ngoài<br>có thể mất khách hàng nhỏ ở nhà nếu được cá nhân hóa, Dịch vụ ngân hàng dựa trên mối quan hệ<br>Ngưng. Tuy nhiên, những rủi ro như vậy có vẻ nhỏ so với những lợi ích tiềm năng của<br>Các ngân hàng nội địa truyền thống hơn.<br>Bên cạnh Hồng Kông và Singapore, chính quyền tại Hàn Quốc cũng đã ủng hộ việc sáp nhập ngân hàng trên<br>Các cơ sở mà các ngân hàng trong nước phải đủ lớn để cạnh tranh hiệu quả với các ngân hàng nước ngoài,<br>đặc biệt là trong thị trường trong nước với kích thước của nền kinh tế Hàn Quốc. Tuy nhiên, nó không phải là rõ ràng rằng lớn<br>Các ngân hàng sẽ tự động mạnh mẽ hơn và cạnh tranh hơn (xem đồ thị 1 và 2). Hơn nữa, ngay cả khi<br>thị trường trong nước bao gồm một ngân hàng duy nhất, nó vẫn có ít tài sản hơn so với những người được kiểm soát bởi<br>mỗi ngân hàng toàn cầu lớn
การแปล กรุณารอสักครู่..
