COMMUNICATIONPerhaps the single mos

COMMUNICATION

Perhaps the single most important aspect of designing any work environment is the plan that links all workers and supervisors with multiple channels of communication. Good communication may be cited as the most important component of sound human relations. Despite the recognition of the importance of communication, it presents one of the most difficult and perplexing problems faced in modern organizations.

Even in small organizations, where only a few people are involved, sound communication is difficult to establish. When an organization expands in numbers, as well as in diversity among its members, the establishment of communication channels becomes even more difficult. Good communication is essential for the smooth functioning of any organization. Managers need clear lines of communication to transmit orders and policies, build cooperation, and unify groups. Employees must be able to convey their concerns or suggestions and feel that management has heard them. Clear communication among co-workers is vital to good teamwork, problem solving, and conflict management. In short, effective human relations is founded on good communication.

When people in organizations want to send messages, conduct meetings, or communicate person to person, they have many options. With increased use of voice mail, e-mail, fax machines, and videoconferencing, it is a wonder people have time to read all the incoming information, let alone interpret and respond to it.

Costly communication breakdowns are a prime factor in organizational problems ranging from high employee turnover to low productivity. Poor communication also takes a toll in employee injuries and deaths, particularly in industries where workers operate heavy equipment or handle hazardous materials.

Although some communication breakdowns are inevitable, many can be avoided. Employees who are treated with respect, are empowered to think for themselves, and feel a sense of loyalty are more apt to communicate openly with other workers and leaders throughout the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การสื่อสารทีเดียวสำคัญที่สุดของการออกแบบสภาพแวดล้อมใด ๆ เป็นแผนการที่เชื่อมโยงผู้ปฏิบัติงานและผู้บังคับบัญชาหลายช่องการสื่อสารทั้งหมด สื่อสารที่ดีอาจจะอ้างว่าเป็นส่วนประกอบสำคัญที่สุดของเสียงมนุษย์สัมพันธ์ แม้ มีการรับรู้ความสำคัญของการสื่อสาร มันนำเสนอหนึ่งในปัญหาที่ยาก และมึนงงที่สุดในองค์กรสมัยใหม่แม้แต่ในองค์กรขนาดเล็ก ซึ่งเพียงไม่กี่คนมีส่วนร่วม การสื่อสารเสียงเป็นยากที่จะ เมื่อองค์กรขยายตัวเลข และ ในความหลากหลายระหว่างสมาชิก การจัดตั้งช่องทางการสื่อสารก็จะยากยิ่ง การสื่อสารที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานขององค์กรใด ๆ ที่มีการเรียบ ผู้บริหารต้องยกเลิกการสื่อสารการส่งคำสั่งและนโยบาย สร้างความร่วมมือ และรวมกลุ่ม พนักงานต้องสามารถถ่ายทอดความกังวลหรือคำแนะนำ และรู้สึกว่า จัดการได้ยินพวกเขา สื่อสารระหว่างเพื่อนร่วมงานมีความสำคัญในการทำงานเป็นทีมดี แก้ปัญหา และการจัดการความขัดแย้ง ในระยะสั้น มีประสิทธิภาพมนุษยสัมพันธ์เกิดขึ้นจากการสื่อสารดีเมื่อคนในองค์กรต้องการส่งข้อความ ประชุม หรือการสื่อสารคน พวกเขามีตัวเลือกมากมาย ฝากข้อความ อีเมล แฟ็กซ์ และประชุมผ่านวิดีโอการใช้เพิ่มขึ้น มีคนสงสัยว่ามีเวลาอ่านข้อมูลทั้งหมดขาเข้า ประสาแปล และตอบสนองได้แจกจ่ายการสื่อสารเป็นปัจจัยสำคัญในองค์กรปัญหาตั้งแต่การหมุนเวียนของพนักงานสูงให้ผลผลิตต่ำ การสื่อสารไม่ดียังใช้โทรในพนักงานบาดเจ็บและเสียชีวิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่แรงงานเครื่องจักรกลหนัก หรือจัดการวัตถุอันตรายถึงแม้ว่าแจกสื่อสารบางอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ หลายคนสามารถหลีกเลี่ยง พนักงานที่ได้รับความเคารพ มีอำนาจคิดว่า ตัวเอง และรู้สึกว่า ความรู้สึกของสมาชิกมีแนวโน้มมากขึ้นที่การสื่อสารอย่างเปิดเผยกับคนงานอื่น ๆ และผู้นำทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสื่อสาร

บางทีด้านเดียวที่สำคัญที่สุดของการออกแบบสภาพแวดล้อมการทำงานใด ๆ ที่เป็นแผนการที่เชื่อมโยงคนงานและผู้บังคับบัญชาทุกคนที่มีหลายช่องทางในการติดต่อสื่อสาร การสื่อสารที่ดีอาจจะอ้างว่าเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของความสัมพันธ์ของมนุษย์เสียง แม้จะมีการรับรู้ถึงความสำคัญของการสื่อสารที่จะนำเสนอหนึ่งในปัญหาที่ยากที่สุดและน่างงที่ต้องเผชิญในองค์กรที่ทันสมัย.

แม้จะอยู่ในองค์กรขนาดเล็กที่มีเพียงไม่กี่คนมีส่วนร่วมในการสื่อสารเสียงเป็นเรื่องยากที่จะสร้าง เมื่อองค์กรขยายในตัวเลขเช่นเดียวกับในความหลากหลายในหมู่สมาชิกในสถานประกอบการของช่องทางการสื่อสารแม้จะกลายเป็นเรื่องยากมากขึ้น การสื่อสารที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานที่ราบรื่นขององค์กรใด ๆ ผู้บริหารต้องเส้นที่ชัดเจนของการสื่อสารในการส่งคำสั่งและนโยบายในการสร้างความร่วมมือและการรวมกลุ่ม พนักงานจะต้องสามารถที่จะถ่ายทอดความกังวลหรือข้อเสนอแนะของพวกเขาและรู้สึกว่าผู้บริหารได้ได้ยินพวกเขา การสื่อสารที่ชัดเจนในหมู่เพื่อนร่วมงานมีความสำคัญต่อการทำงานเป็นทีมที่ดีแก้ปัญหาและการจัดการความขัดแย้ง ในระยะสั้นความสัมพันธ์ของมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพการก่อตั้งขึ้นในการสื่อสารที่ดี.

เมื่อคนในองค์กรต้องการที่จะส่งข้อความดำเนินการประชุมหรือการสื่อสารคนสู่คนที่พวกเขามีตัวเลือกมากมาย กับการใช้งานที่เพิ่มขึ้นของ voice mail, E-mail, เครื่องโทรสารและการประชุมทางไกลก็เป็นคนที่น่าแปลกใจที่มีเวลาในการอ่านข้อมูลที่เข้ามาทั้งหมดให้อยู่คนเดียวตีความและตอบสนองต่อมัน.

พังสื่อสารราคาแพงเป็นปัจจัยที่สำคัญในการแก้ปัญหาขององค์กรตั้งแต่ จากการหมุนเวียนของพนักงานสูงเพื่อให้ผลผลิตต่ำ การสื่อสารที่ดียังจะโทรได้รับบาดเจ็บและเสียชีวิตของพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่คนงานใช้งานอุปกรณ์หนักหรือจัดการกับวัสดุที่เป็นอันตราย.

แม้ว่าบางพังสื่อสารที่หลีกเลี่ยงไม่หลายสามารถหลีกเลี่ยงได้ พนักงานที่ได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพมีอำนาจที่จะคิดว่าตัวเองและความรู้สึกความรู้สึกของความจงรักภักดีมีความฉลาดมากขึ้นในการสื่อสารอย่างเปิดเผยกับคนงานอื่น ๆ และผู้นำทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสื่อสารบางทีสิ่งสำคัญที่สุดในด้านของการออกแบบสภาพแวดล้อมการทำงานใด ๆ เป็นแผนงานที่เชื่อมโยงคนทุก และศึกษานิเทศก์ ที่มีหลายช่องทางของการสื่อสาร การสื่อสารที่ดีอาจจะอ้างเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของความสัมพันธ์ของมนุษย์เสียง แม้จะมีการยอมรับในความสำคัญของการสื่อสาร มันแสดงหนึ่งของปัญหาที่ยากที่สุดและน่างงเผชิญในองค์กรสมัยใหม่แม้แต่ในองค์กรขนาดเล็ก ซึ่งมีเพียงไม่กี่คนที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสาร ฟังดูเป็นเรื่องยากที่จะสร้าง เมื่อองค์กรขยายในตัวเลข ตลอดจนความหลากหลายของสมาชิก การสร้างช่องทางการสื่อสารแม้จะกลายเป็นยากขึ้น การสื่อสารที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานที่ราบรื่นขององค์กรใด ๆ ผู้จัดการต้องการเส้นที่ชัดเจนของการสื่อสารเพื่อส่งคำสั่งและนโยบาย สร้างความร่วมมือ และการรวมกลุ่ม พนักงานจะต้องสามารถถ่ายทอดของข้อสงสัยหรือข้อเสนอแนะ และรู้สึกว่า การจัดการมีได้ยินพวกเขา การสื่อสารที่ชัดเจนในหมู่เพื่อนร่วมงาน มีความสําคัญต่อการทำงานเป็นทีมที่ดี แก้ไขปัญหา และการบริหารความขัดแย้ง ในสั้น , มนุษย์สัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพคือการก่อตั้งขึ้นในการสื่อสารที่ดีเมื่อคนในองค์กรต้องการส่งข้อความ การประชุม ความประพฤติ หรือสื่อสารคน พวกเขามีตัวเลือกมากมาย ด้วยการใช้ที่เพิ่มขึ้นของอีเมล , เสียงอีเมล , เครื่อง , แฟกซ์ และเว็บ มันสงสัยว่าผู้คนมีเวลาที่จะอ่านทั้งหมดเข้ามาข้อมูล อย่าว่าแต่ตีความและตอบสนองกับมันbreakdowns การสื่อสารค่าใช้จ่ายเป็นปัจจัยสําคัญในปัญหาขององค์การตั้งแต่การหมุนเวียนพนักงานสูง ผลผลิตต่ำ การสื่อสารที่ไม่ดี ต้องใช้โทรในการบาดเจ็บและเสียชีวิตของพนักงาน โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่คนงานใช้อุปกรณ์หนักหรือจัดการวัตถุอันตรายแม้ว่าบาง breakdowns การสื่อสารที่จำเป็นมาก สามารถหลีกเลี่ยงได้ พนักงานที่ปฏิบัติด้วยความเคารพ มีอำนาจที่จะคิดว่าสำหรับตัวเอง และรู้สึกมีความซื่อสัตย์มีความฉลาดมากขึ้นที่จะสื่อสารอย่างเปิดเผยกับคนงานอื่น ๆ และผู้นำในองค์กร