Starwood Hotels & Resorts Worldwide

Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc STRATEGIC EVALUATION SWOT Analysis Strengths Luxury brand positioning – Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc's strategy focuses on the development of lifestyle brands at a leisure price point supported by innovative marketing that makes an emotional connection with customers. Strong pipeline development – Starwood Hotels & Resorts Worldwide is aggressively pursuing a growth strategy to further consolidate its presence in foreign markets and capitalise on the booming travel and tourism industries of emerging markets in Asia-Pacific, Middle East and Africa and Latin America. Individuated experience – the growing consumer demand for an individuated travelling experience is generating potential for hotel operators to develop distinctive brands, properties and services. The launch of aloft and Element by Starwood Hotels & Resorts Worldwide is set to further capitalise on this trend. Hotel ownership – Starwood Hotels & Resorts Worldwide is focused on selling off its owned, leased and consolidated joint venture hotels, often in return for long-term management contracts. Such a strategy has worked well, helping it to endure the economic upheaval and quickly expand its portfolio.Loyalty programme – The Starwood Preferred Guest programme is well-recognised in the travel and tourism industry. It continuously enhances the benefits of its members to boost overall brand loyalty and increasingly attract new customers. IT solutions – Starwood Hotels & Resorts Worldwide is upgrading its properties with technology that not only creates multipurpose, multi-functional interiors but also entertains travellers. A good example of this relates to the introduction of Microsoft Surface at Sheraton Hotels. The new technology offers guests a virtual concierge and entertainment experience. Weaknesses Domestic market focus – espite international expansion, Starwood Hotels & Resorts Worldwide remains heavily reliant on the US, making it sensitive to the changing fortunes of its domestic market. Luxury brands – mid-scale and upscale hotel brands leave Starwood Hotels & Resorts Worldwide vulnerable to any potential global economic downturns, particularly given that economy travel accommodation is gaining increased penetration in major destination markets. Opportunities Dynamic growth in emerging markets – improving economic conditions, developing infrastructures, the development of the urban middle class and growing foreign tourism are driving strong growth in emerging markets such as India and China – key target markets for Starwood Hotels & Resorts Worldwide. Diverse target market – facing maturity and intense competition in key markets, most notably the US, is forcing travel accommodation operators to diversify their consumer base beyond the business travellers and attract a wider range of travellers. This coupled with the fact that consumers have less and less time to spend quality time with family led Starwood Hotels & Resorts Worldwide to develop a programme entirely dedicated to families in 2008. Accessible luxury – in the midst of such an unstable economic environment, the aloft brand presents an opportunity for Starwood Hotels & Resorts Worldwide to offer accessible luxury to travellers. Threats Consumer confidence – general economic and business conditions which adversely impact the income levels of potential travellers coupled with a rising lack of confidence in strong markets like the US, can have a negative impact on Starwood Hotels & Resorts Worldwide's operations, particularly given its strong presence in North America. Luxury spending may be the first thing to be cut back, which would hurt the company as its brand portfolio has more luxury hotels than mid-priced ones. Potential downturns in travel – rising fuel prices, environmental concerns, political instability, terrorist threats and economic downturns all have the potential to dampen the performance of tourism flows and, consequenlty, the performance of travel accommodation as a whole. Credit crunch – there is a fear that the global travel and tourism industry will see a corresponding slowdown in revenue as consumers spend and travel less in the short term. Starwood Hotels's holiday ownership business is dependent on the availability of consumers willing to enter into credit agreements, and, therefore, a general spending reduction will result in a drop in revenue. This also applies to potential investment from prospective hotel owners and franchisees looking to fund construction, renovations and investments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc กลยุทธ์การประเมิน SWOT Analysis จุดแข็งการวางตำแหน่งแบรนด์หรู - Starwood Hotels & Resorts กลยุทธ์ทั่วโลก Inc มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาของแบรนด์ไลฟ์สไตล์ในระดับราคาพักผ่อนรับการสนับสนุนโดยการตลาดใหม่ที่ทำให้การเชื่อมต่อทางอารมณ์กับลูกค้า การพัฒนาท่อแข็งแรง - Starwood Hotels & Resorts ทั่วโลกมีการอุกอาจไล่ตามกลยุทธ์การเติบโตที่จะรวมการแสดงตนในตลาดต่างประเทศและประโยชน์จากการเดินทางและการท่องเที่ยวอุตสาหกรรมเฟื่องฟูของตลาดเกิดใหม่ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกตะวันออกกลางและแอฟริกาและละตินอเมริกา Individuated ประสบการณ์ - ความต้องการผู้บริโภคเพิ่มขึ้นสำหรับประสบการณ์การเดินทาง individuated คือการสร้างที่มีศักยภาพสำหรับผู้ประกอบการโรงแรมที่จะพัฒนาแบรนด์ที่โดดเด่นคุณสมบัติและบริการ การเปิดตัวของสูงและองค์ประกอบโดย Starwood Hotels & Resorts ทั่วโลกมีการตั้งค่าที่จะใช้ประโยชน์เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวโน้มนี้ เจ้าของ Hotel - โรงแรมและรีสอร์ท Starwood ทั่วโลกมุ่งเน้นไปที่การขายของที่เป็นเจ้าของที่ให้เช่าและงบการเงินรวมของโรงแรมร่วมทุนมักจะกลับมาอยู่ในการทำสัญญาการบริหารจัดการในระยะยาว กลยุทธ์ดังกล่าวทำงานได้ดีช่วยให้มันทนการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทางเศรษฐกิจและการขยายโครงการ portfolio.Loyalty ของ - โปรแกรมรับแขก Starwood เป็นอย่างดีได้รับการยอมรับในอุตสาหกรรมการเดินทางและการท่องเที่ยว อย่างต่อเนื่องช่วยเพิ่มผลประโยชน์ของสมาชิกที่จะเพิ่มความภักดีแบรนด์โดยรวมและเพิ่มมากขึ้นดึงดูดลูกค้าใหม่ โซลูชั่นไอที - โรงแรมและรีสอร์ท Starwood ทั่วโลกมีการอัพเกรดคุณสมบัติของมันที่มีเทคโนโลยีที่ไม่เพียง แต่สร้างความอเนกประสงค์ภายในอเนกประสงค์ แต่ยังบันเทิงเดินทาง ตัวอย่างที่ดีของนี้เกี่ยวข้องกับการแนะนำของ Microsoft Surface ที่โรงแรมเชอราตัน เทคโนโลยีใหม่ยังมีบริการเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวกและความบันเทิงประสบการณ์เสมือนจริง เน้นจุดอ่อนของตลาดในประเทศ - การขยายตัวระหว่าง Espite, Starwood Hotels & Resorts ทั่วโลกยังคงต้องพึ่งพาสหรัฐทำให้มันไวต่อการเปลี่ยนแปลงของความมั่งคั่งของตลาดภายในประเทศ แบรนด์หรู - ขนาดกลางและแบรนด์โรงแรมหรูออกจาก Starwood Hotels & Resorts ทั่วโลกเสี่ยงต่อการตกต่ำทางเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้นทั่วโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ที่พักการเดินทางเศรษฐกิจกำลังได้รับการเจาะที่เพิ่มขึ้นในตลาดจุดหมายปลายทางที่สำคัญ โอกาสในการเติบโตแบบไดนามิกในตลาดเกิดใหม่ - การปรับปรุงสภาพทางเศรษฐกิจโครงสร้างพื้นฐานการพัฒนา, การพัฒนาของคนชั้นกลางในเมืองและการเติบโตของการท่องเที่ยวต่างประเทศผลักดันการเติบโตที่แข็งแกร่งในตลาดเกิดใหม่เช่นจีนและอินเดีย - ตลาดเป้าหมายที่สำคัญสำหรับ Starwood Hotels & Resorts ทั่วโลก ตลาดเป้าหมายที่หลากหลาย - ครบกำหนดหันและการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดสำคัญที่โดดเด่นที่สุดสหรัฐจะบังคับให้ผู้ประกอบการที่พักในการเดินทางไปยังกระจายฐานผู้บริโภคของพวกเขาเกินกว่าที่นักธุรกิจและดึงดูดช่วงกว้างของการเดินทาง ประกอบกับความจริงที่ว่าผู้บริโภคมีเวลาน้อยลงที่จะใช้เวลาคุณภาพกับครอบครัวนำ Starwood Hotels & Resorts ทั่วโลกในการพัฒนาโปรแกรมที่ทุ่มเททั้งหมดให้กับครอบครัวในปี 2008 หรูหราที่สามารถเข้าถึงได้ - ในท่ามกลางเช่นสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอนที่สูงขึ้น แบรนด์ได้นำเสนอโอกาสสำหรับ Starwood Hotels & Resorts ทั่วโลกที่จะนำเสนอความหรูหราสะดวกแก่นักท่องเที่ยว ความเชื่อมั่นของภัยคุกคามผู้บริโภค - ภาวะเศรษฐกิจและธุรกิจทั่วไปซึ่งส่งผลกระทบต่อระดับรายได้ของนักเดินทางที่มีศักยภาพควบคู่ไปกับการขาดที่เพิ่มขึ้นของความเชื่อมั่นในตลาดที่แข็งแกร่งเช่นสหรัฐอเมริกาที่อาจมีผลกระทบในทางลบต่อการดำเนินงานของ Starwood Hotels & Resorts ทั่วโลกของโดยเฉพาะอย่างยิ่งสถานะที่แข็งแกร่งของ บริษัท ในทวีปอเมริกาเหนือ การใช้จ่ายหรูหราอาจจะเป็นสิ่งแรกที่จะต้องถูกตัดกลับซึ่งจะทำร้าย บริษัท เป็นผลงานของแบรนด์มีโรงแรมหรูหรามากขึ้นกว่าราคากลาง ตกต่ำที่อาจเกิดขึ้นในการเดินทาง - การเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันเชื้อเพลิง, ปัญหาสิ่งแวดล้อม, ความไม่แน่นอนทางการเมืองภัยคุกคามการก่อการร้ายและการตกต่ำทางเศรษฐกิจที่ทุกคนมีศักยภาพที่จะรองรับการปฏิบัติงานของกระแสการท่องเที่ยวและ consequenlty ประสิทธิภาพของที่พักการเดินทางโดยรวม กระทืบเครดิต - มีความกลัวว่าอุตสาหกรรมการเดินทางและการท่องเที่ยวทั่วโลกจะเห็นการชะลอตัวที่สอดคล้องกันในรายได้จากการเป็นผู้บริโภคใช้จ่ายและการเดินทางน้อยลงในระยะสั้น ธุรกิจเป็นเจ้าของวันหยุด Starwood Hotels คือขึ้นอยู่กับความพร้อมของผู้บริโภคยินดีที่จะเข้าสู่สัญญาเงินกู้และดังนั้นการลดการใช้จ่ายโดยทั่วไปจะมีผลในการลดลงของรายได้ นอกจากนี้ยังใช้ในการลงทุนที่มีศักยภาพจากเจ้าของโรงแรมที่คาดหวังและแฟรนไชส์​​ที่ต้องการเงินทุนในการก่อสร้างบูรณะและการลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรงแรมรีสอร์ททั่วโลก Starwood & Inc กลยุทธ์การประเมินผลการวิเคราะห์ SWOT จุดแข็งสร้างแบรนด์โรงแรมหรูและรีสอร์ททั่วโลก Starwood & Inc กลยุทธ์เน้นพัฒนาไลฟ์สไตล์แบรนด์ที่สันทนาการจุดราคาสนับสนุนการตลาดใหม่ที่ทำให้การเชื่อมต่อทางอารมณ์กับลูกค้าการพัฒนาท่อที่แข็งแกร่งและรีสอร์ททั่วโลก Starwood โรงแรม&เป็นอุกอาจใฝ่หากลยุทธ์การเติบโตเพื่อเพิ่มเติมรวมการแสดงตนในตลาดต่างประเทศและใช้ประโยชน์ในการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเฟื่องฟูของตลาดเกิดใหม่ในเอเชีย แปซิฟิก ตะวันออกกลาง และ แอฟริกา และละตินอเมริกาindividuated ประสบการณ์แก่ผู้บริโภคที่กำลังเติบโตความต้องการสำหรับ individuated เดินทางประสบการณ์ คือ สร้างศักยภาพผู้ประกอบการโรงแรมในการพัฒนาแบรนด์ที่โดดเด่น , คุณสมบัติและการบริการ การเปิดตัวของ Aloft และองค์ประกอบโดยโรงแรมรีสอร์ททั่วโลก Starwood &ตั้งค่าเพิ่มเติม ใช้ประโยชน์จากแนวโน้มนี้เจ้าของโรงแรมรีสอร์ททั่วโลก Starwood & ) เน้นขายออกของมันเป็นเจ้าของ เช่าซื้อและรวมกิจการโรงแรมมักจะตอบแทนสัญญาการจัดการระยะยาว กลยุทธ์ดังกล่าวทำงานได้ดี ช่วยให้ทนแรงกระเพื่อมทางเศรษฐกิจได้อย่างรวดเร็วและขยายพอร์ตของโปรแกรมความภักดีและโรงแรมที่ต้องการแขกโปรแกรมดี recognised ในการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว มันอย่างต่อเนื่องช่วยเพิ่มประโยชน์ของสมาชิกเพื่อเพิ่มความภักดีในตราสินค้าโดยรวมเพิ่มมากขึ้นและดึงดูดลูกค้าใหม่ โซลู&รีสอร์ททั่วโลก Starwood โรงแรมและมีการอัพเกรดคุณสมบัติของเทคโนโลยีที่ไม่เพียง แต่สร้างอเนกประสงค์อเนกประสงค์ภายใน แต่ยังทำให้ผู้เดินทาง ตัวอย่างที่ดีของนี้เกี่ยวข้องกับการแนะนำของ Microsoft Surface ที่โรงแรมเชอราตัน เทคโนโลยีใหม่มีบริการ Concierge เสมือนและประสบการณ์ความบันเทิง จุดอ่อนในตลาดโฟกัส– espite ขยายตัวระหว่างประเทศ , โรงแรมรีสอร์ททั่วโลก Starwood &ยังคงพึ่งพาหนักบนเราทำให้มันไวต่อการเปลี่ยนแปลงโชคชะตาของตลาดภายในประเทศ และแบรนด์โรงแรมหรูระดับกลาง และออกจากโรงแรม&รีสอร์ททั่วโลกเสี่ยงใด ๆที่มีศักยภาพทางเศรษฐกิจโลกได้ปรับตัวแบรนด์หรู โดยระบุว่า การเดินทาง ที่พัก เศรษฐกิจจะได้รับการเจาะเพิ่มขึ้นในตลาดปลายทางหลักโอกาสการเจริญเติบโตแบบไดนามิกในตลาดเกิดใหม่และการปรับปรุงสภาพทางเศรษฐกิจ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน การพัฒนาของชนชั้นกลางในเมืองและการเติบโตการท่องเที่ยวต่างประเทศ ผลักดันการเติบโตที่แข็งแกร่งในตลาดเกิดใหม่เช่นจีนและอินเดีย และตลาดเป้าหมายที่สําคัญสําหรับโรงแรม Starwood &รีสอร์ททั่วโลก . ตลาดเป้าหมายและหลากหลายซึ่งวุฒิภาวะและการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดหลักโดยเฉพาะเรา คือการบังคับให้ผู้ประกอบการที่พัก ท่องเที่ยว เพื่อกระจายฐานผู้บริโภคของพวกเขาเกินผู้เดินทางเพื่อธุรกิจและดึงดูดช่วงกว้างของผู้เดินทาง นี้ควบคู่ไปกับความจริงที่ว่าผู้บริโภคจะน้อยลงและใช้เวลาน้อยที่จะใช้เวลาคุณภาพกับครอบครัวนำโรงแรม Starwood &รีสอร์ททั่วโลกเพื่อพัฒนาโปรแกรมทั้งหมดทุ่มเทให้กับครอบครัวใน 2008และสามารถเข้าถึงได้ในท่ามกลางความหรูหรา เช่น สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน , Aloft แบรนด์นำเสนอโอกาสสำหรับโรงแรม Starwood &รีสอร์ททั่วโลกให้เข้าถึงความหรูหราให้กับผู้เดินทางภัยคุกคาม ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคและธุรกิจทั่วไปและภาวะเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อระดับรายได้ของนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นศักยภาพควบคู่กับการขาดความเชื่อมั่นในตลาดที่แข็งแกร่งอย่างเรา สามารถมีผลกระทบเชิงลบในโรงแรมรีสอร์ททั่วโลก Starwood &ดำเนินการให้โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแสดงตนที่แข็งแกร่งในทวีปอเมริกาเหนือการใช้จ่ายที่หรูหราอาจจะเป็นสิ่งแรกที่จะตัดกลับ ซึ่งจะทำให้บริษัทมีพอร์ตของแบรนด์โรงแรมหรูหรากว่าราคากลางที่ ทที่มีศักยภาพในการเดินทางเพิ่มขึ้นและราคาเชื้อเพลิง สิ่งแวดล้อมกังวลความไม่แน่นอนทางการเมือง เศรษฐกิจและภัยคุกคามก่อการร้ายททั้งหมดมีศักยภาพในการรองรับการทำงานของกระแสการท่องเที่ยวและ consequenlty , ,ประสิทธิภาพของการเดินทาง ที่พัก เป็นทั้ง วิกฤติสินเชื่อและมีความกลัวว่าโลกเดินทางและการท่องเที่ยว จะเห็นแนวโน้มที่สอดคล้องกันในรายได้และผู้บริโภคใช้จ่ายน้อยลงในการเดินทางระยะสั้น โรงแรมโรงแรมฮอลิเดย์ เจ้าของธุรกิจจะขึ้นอยู่กับความพร้อมของผู้บริโภคเต็มใจที่จะป้อนเข้าไปในข้อตกลงเครดิต และ ดังนั้นลดการใช้จ่ายทั่วไป จะมีผลในการลดลงในรายได้ นี้ยังใช้กับการลงทุนที่มีศักยภาพจากเจ้าของโรงแรมแฟรนไชส์ในอนาคต และหาทุนก่อสร้าง บูรณะ และการลงทุน