AbstractPurpose – The aim of the current study is to further understan การแปล - AbstractPurpose – The aim of the current study is to further understan ไทย วิธีการพูด

AbstractPurpose – The aim of the cu

Abstract
Purpose – The aim of the current study is to further understanding of transformational leadership antecedents by examining a gap in the literature that fails to address the relationship between leader fit and transformational leader behaviors.
Design/methodology/approach – This study examined the relationship between leaders’ person-organization fit, needs-supplies fit, and demands-abilities fit and transformational leader behavior using a sample of 215 leaders in ten organizations, their supervisors, and 1,284 followers.
Findings – Demands-abilities fit was positively related to transformational leadership, whereas person-organization fit was negatively related. Transformational leadership was also related to leader effectiveness (rated by the leaders’ own supervisors) and mediated the relationship between demands-abilities fit and supervisor ratings of leader effectiveness.
Research limitations/implications – Although demands-abilities fit was positively related to transformational leadership, these results should be interpreted with caution as it is not possible to infer causality from cross-sectional research. Thus, longitudinal or experimental research is needed to replicate these findings.
Practical implications – Whether promoting from within or hiring externally, organizations should place more emphasis on demands-abilities fit when trying to predict who will engage in transformational leadership behavior. In addition, leaders’ own supervisors and followers appear to be in strong agreement on whether someone is an effective leader.
Originality/value – To the author’s knowledge, this is the first study to examine the relationship between leader fit and transformational leadership.
Keywords Transformational leadership, Person-organization fit, Needs-supplies fit, Demands-abilities fit, Leader effectiveness, Leadership
Paper type Research paper
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Abstract
Purpose – The aim of the current study is to further understanding of transformational leadership antecedents by examining a gap in the literature that fails to address the relationship between leader fit and transformational leader behaviors.
Design/methodology/approach – This study examined the relationship between leaders’ person-organization fit, needs-supplies fit, and demands-abilities fit and transformational leader behavior using a sample of 215 leaders in ten organizations, their supervisors, and 1,284 followers.
Findings – Demands-abilities fit was positively related to transformational leadership, whereas person-organization fit was negatively related. Transformational leadership was also related to leader effectiveness (rated by the leaders’ own supervisors) and mediated the relationship between demands-abilities fit and supervisor ratings of leader effectiveness.
Research limitations/implications – Although demands-abilities fit was positively related to transformational leadership, these results should be interpreted with caution as it is not possible to infer causality from cross-sectional research. Thus, longitudinal or experimental research is needed to replicate these findings.
Practical implications – Whether promoting from within or hiring externally, organizations should place more emphasis on demands-abilities fit when trying to predict who will engage in transformational leadership behavior. In addition, leaders’ own supervisors and followers appear to be in strong agreement on whether someone is an effective leader.
Originality/value – To the author’s knowledge, this is the first study to examine the relationship between leader fit and transformational leadership.
Keywords Transformational leadership, Person-organization fit, Needs-supplies fit, Demands-abilities fit, Leader effectiveness, Leadership
Paper type Research paper
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ
วัตถุประสงค์ - จุดมุ่งหมายของการศึกษาในปัจจุบันคือการส่งเสริมความเข้าใจของบุคคลภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงโดยการตรวจสอบช่องว่างในวรรณคดีที่ล้มเหลวไปยังที่อยู่ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำพอดีและพฤติกรรมผู้นำการเปลี่ยนแปลง.
การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง - การศึกษาครั้งนี้การตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่าง ผู้นำคนองค์กรพอดีความต้องการวัสดุพอดีและความต้องการความสามารถของผู้นำพอดีและการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการใช้ตัวอย่างจาก 215 เป็นผู้นำในสิบองค์กรผู้บังคับบัญชาของพวกเขาและผู้ติดตาม 1,284.
ผลการวิจัย - ความสามารถในการตอบสนองความต้องการพอดีสัมพันธ์ทางบวกกับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ในขณะที่คนพอดีเป็นองค์กรที่เกี่ยวข้องในเชิงลบ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ถูกยังเกี่ยวข้องกับผู้นำที่มีประสิทธิภาพ (จัดอันดับโดยผู้นำผู้บังคับบัญชาของตัวเอง ') และสื่อกลางความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถในการตอบสนองความต้องการพอดีและการจัดอันดับผู้บังคับบัญชาประสิทธิผลของผู้นำ.
ข้อ จำกัด วิจัย / ผลกระทบ - แม้ว่าความต้องการความสามารถพอดีสัมพันธ์ทางบวกกับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ผลลัพธ์เหล่านี้ควรจะตีความด้วยความระมัดระวังในขณะที่มันเป็นไปไม่ได้ที่จะอนุมานเวรกรรมจากการวิจัยแบบตัดขวาง ดังนั้นการวิจัยระยะยาวหรือการทดลองเป็นสิ่งจำเป็นที่จะทำซ้ำการค้นพบนี้.
ผลกระทบปฏิบัติ - ไม่ว่าจะเป็นการส่งเสริมจากภายในหรือจ้างจากภายนอกองค์กรควรให้ความสำคัญมากขึ้นในการตอบสนองความต้องการความสามารถพอดีเมื่อพยายามที่จะคาดการณ์ที่จะมีส่วนร่วมในพฤติกรรมภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ผู้นำผู้บังคับบัญชาของตัวเองและลูกน้องปรากฏอยู่ในข้อตกลงที่แข็งแกร่งกับว่าคนที่เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ.
ริเริ่ม / ค่า - เพื่อความรู้ของผู้เขียนนี้คือการศึกษาแรกเพื่อตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างพอดีผู้นำและภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง.
คำสำคัญการเปลี่ยนแปลง ความเป็นผู้นำส่วนบุคคลองค์กรพอดีอุปกรณ์ความต้องการพอดีกับความต้องการ-ความสามารถเหมาะสมกับประสิทธิผลผู้นำเป็นผู้นำ
กระดาษชนิดกระดาษวิจัย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
นามธรรม
จุดประสงค์–จุดมุ่งหมายของการศึกษาในปัจจุบันคือความเข้าใจต่อบุคคลภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงโดยการตรวจสอบช่องว่างในวรรณคดีที่ล้มเหลวในการแก้ไขความสัมพันธ์ระหว่างแบบผู้นำและพฤติกรรมผู้นำการเปลี่ยนแปลง .
ออกแบบ / วิธีการ / แนวทางพัฒนาเพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำคนที่องค์กรต้องการเครื่องใช้พอดีพอดีและความต้องการความสามารถและพฤติกรรมผู้นำการเปลี่ยนแปลงการใช้พอดีกับจำนวน 215 ผู้นำในองค์กร สิบ ศึกษานิเทศก์ และผู้ติดตาม . .
ข้อมูลความต้องการความสามารถและพอดีมันมีความสัมพันธ์ทางบวกกับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และองค์การมีความสัมพันธ์กับคน .ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีความสัมพันธ์กับประสิทธิผลของผู้นำ ( จัดอันดับโดยหัวหน้างานเองผู้นำ ' ) และระดับความสัมพันธ์ระหว่างความต้องการความสามารถและประสิทธิผลของผู้จัดการบริษัทพอดี ผู้นำการวิจัยผลกระทบ–ข้อจำกัด /
ถึงแม้ว่าความสามารถความต้องการพอดี คือ มีความสัมพันธ์ทางบวกกับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงผลลัพธ์เหล่านี้ควรจะตีความด้วยความระมัดระวัง มัน ไม่ สามารถสรุปได้ว่า จากการวิจัยแบบภาคตัดขวาง ดังนั้น ตามยาว หรือทดลองวิจัยเป็นสิ่งจำเป็นที่จะทำซ้ำผลการวิจัยเหล่านี้ .
ในทางปฏิบัติผลกระทบ–ไม่ว่าจากภายในหรือการจ้างภายนอกองค์กรควรให้ความสำคัญกับความสามารถ ความต้องการพอดีเมื่อพยายามที่จะทำนายผู้ที่จะมีส่วนร่วมในพฤติกรรมภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ ผู้นำและผู้ติดตามหัวหน้างานเองปรากฏอยู่ในข้อตกลงที่แข็งแรง ไม่ว่าใครเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ .
ใหม่เอี่ยม / ค่าและความรู้ของผู้เขียนการศึกษานี้เป็นครั้งแรก เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างแบบผู้นำและภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง .
คำสำคัญภาวะผู้นำพอดีองค์กรบุคคล ความต้องการวัสดุเหมาะกับ ความต้องการ ความสามารถ ประสิทธิภาพ , ผู้นำ , ภาวะผู้นำ

ชนิดกระดาษกระดาษวิจัย
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: