Of 390 hours weekly, 146 were for p

Of 390 hours weekly, 146 were for publicity. Against this 37 per cent, we get 8 per cent for cultural programmes, 5 per cent for news, 6 per cent for sports and 44 per cent covering television plays, serials, videotypes, films and live material. Let us examine the relation between corporate capital and publicity appropriations for the five largest advertisers (see Table 1) The world-wide advertising expenditure of the first five companies was: Procter & Gamble, $265 million; General Foods, $170 million;

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

390 ชั่วโมงรายสัปดาห์ 146 ที่สำหรับประชาสัมพันธ์ จากนี้ร้อยละ 37 เราได้ ร้อยละ 8 สำหรับวัฒนธรรม ร้อยละ 5 สำหรับข่าว 6 เปอร์เซ็นต์สำหรับกีฬา และบทละครโทรทัศน์ serials, videotypes ภาพยนตร์ และวัสดุสดร้อย ละ 44 ให้เราตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทเงินทุนและการจัดประชาสัมพันธ์สำหรับผู้โฆษณาที่ใหญ่ที่สุดห้า (ดูตารางที่ 1) รายจ่ายโฆษณาทั่วโลกของบริษัทห้าถูก: พรอค $265 ล้าน อาหารทั่วไป $170 ล้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

390 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ 146 เป็นสำหรับการประชาสัมพันธ์ ต่อนี้ร้อยละ 37 เราได้รับร้อยละ 8 สำหรับโปรแกรมวัฒนธรรมร้อยละ 5 สำหรับข่าว, ร้อยละ 6 สำหรับการเล่นกีฬาและร้อยละ 44 ครอบคลุมบทละครโทรทัศน์, สิ่งพิมพ์, videotypes ภาพยนตร์และวัสดุสด ให้เราตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างทุนและการประชาสัมพันธ์องค์กรจัดสรรสำหรับห้าผู้ลงโฆษณาที่ใหญ่ที่สุด (ดูตารางที่ 1) ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาทั่วโลกในห้า บริษัท แรกคือ: Procter & Gamble, $ 265 ล้าน อาหารทั่วไป, $ 170 ล้าน