Abstract:s. The results of this stu

Abstract:s. The results of this study can become the foundational basis for future research involving approaches like application of Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) in Human Resource Management functions which may develop into an innovative concept.
Human Resource Management occupies a prominent place in overall working of an organization. Theoretically speaking, all HR Functions, like Recruitment, Selection, Training, Promotion, Wage Administration, Performance Appraisal, Job Satisfaction and Social Security, to name a few, occupy important places in management of employee affairs at large. In practice, it is observed that employees differ drastically in their perceptions about importance and priorities about individual HR functions. Productivity of employees depends tremendously on their views regarding, „which HR activity is most significant to their survival & growth and failure of which individual activities can hamper their performance‟. This paper presents a comprehensive analysis of employee perception regarding relative importance of various HR functions. As an outcome of this study, a rational classification has been provided to various HR function

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นามธรรม: s ผลการศึกษานี้จะเป็นพื้นฐานพื้นฐานสำหรับการวิจัยในอนาคตที่เกี่ยวข้องกับวิธีการเช่นเดียวกับการประยุกต์ใช้โหมดความล้มเหลวและการวิเคราะห์ผลกระทบ (FMEA) ในฟังก์ชั่นการจัดการทรัพยากรมนุษย์ซึ่งอาจพัฒนาเป็นแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมใหม่. การจัดการทรัพยากรมนุษย์
หมกมุ่นอยู่กับสถานที่ที่ประสบความสำเร็จในการทำงานโดยรวม ขององค์กร ทฤษฎีการพูดฟังก์ชั่นทั้งหมด,เช่นเดียวกับการสรรหาคัดเลือกการฝึกอบรมการส่งเสริมการบริหารค่าจ้างประเมินผลความพึงพอใจและความปลอดภัยทางสังคมเพื่อชื่อไม่กี่ครอบครองสถานที่สำคัญ ๆ ในการบริหารงานของกิจการพนักงานที่มีขนาดใหญ่ ในทางปฏิบัติมันเป็นที่สังเกตว่าพนักงานที่แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดในการรับรู้ของพวกเขาเกี่ยวกับความสำคัญและลำดับความสำคัญเกี่ยวกับฟังก์ชั่นของแต่ละบุคคลผลผลิตของพนักงานขึ้นอยู่กับมุมมองอย่างมากเกี่ยวกับพวกเขา "ซึ่งเป็นกิจกรรมที่เป็นทรัพยากรบุคคลที่สำคัญที่สุดในการอยู่รอดของพวกเขา&การเจริญเติบโตและความล้มเหลวของกิจกรรมที่แต่ละคนสามารถขัดขวางประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา" บทความนี้นำเสนอการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมของการรับรู้ของพนักงานเกี่ยวกับความสำคัญของฟังก์ชั่นต่างๆ เป็นผลที่ได้จากการศึกษาครั้งนี้,การจำแนกเหต​​ุผลที่ได้รับให้กับฟังก์ชั่นต่างๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ: s. ผลการศึกษานี้สามารถเป็น พื้นฐานสำหรับการวิจัยในอนาคตที่เกี่ยวข้องกับวิธีเช่นโปรแกรมประยุกต์ของโหมดความล้มเหลวและการวิเคราะห์ผลกระทบ (FMEA) ในฟังก์ชันการจัดการทรัพยากรมนุษย์ซึ่งอาจพัฒนาไปเป็นนวัตกรรมแนวคิดได้ foundational
บุคคลใช้โดดเด่นในงานโดยรวมขององค์กรได้ ครั้งแรกราคาพูด ฟังก์ชั่นทั้งหมดของ HR เช่นการสรรหาบุคลากร เลือก ฝึกอบรม โปรโมชั่น บริหารค่าจ้าง ประเมินประสิทธิภาพ ความพึงพอ ใจในงาน และ สังคม ซัก ครอบครองสถานสำคัญในการจัดการของพนักงานกิจการมีขนาดใหญ่ ในทางปฏิบัติ มันจะสังเกตว่า พนักงานต่างอย่างรวดเร็วในการรับรู้เกี่ยวกับความสำคัญและลำดับความสำคัญเกี่ยวกับ HR แต่ละฟังก์ชัน ประสิทธิภาพของพนักงานอย่างขึ้นอยู่กับมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับ "กิจกรรม HR ที่อยู่สำคัญมากที่สุดเพื่อความอยู่รอด&เจริญเติบโตและความล้มเหลวของแต่ละกิจกรรมสามารถขัดขวางการ performance‟ เอกสารนี้นำเสนอการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมของพนักงานรับรู้เกี่ยวกับความสำคัญของหน้าที่ HR ต่าง ๆ เป็นผลของการศึกษานี้ มีการให้ประเภทเชือดทำงาน HR ต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นนามธรรม: S . ผลการศึกษานี้จะกลายเป็นที่พื้นฐานสำหรับการวิจัยการให้แนวทางในอนาคตเช่นแอปพลิเคชันของความล้มเหลวและโหมดผลการวิเคราะห์( fmea )ในการจัดการทรัพยากรบุคคลการทำงานซึ่งอาจจะพัฒนาเป็นแนวความคิดที่เป็นนวัตกรรมใหม่.
การจัดการทรัพยากรบุคคลครอบคลุมพื้นที่ที่โดดเด่นสถานที่ใน ภาพรวม การทำงานขององค์กร. ในทางทฤษฎีสื่อสารด้วยฟังก์ชันเฉพาะรุ่น HR ทั้งหมดเช่นการจ้างงานการเลือกการส่งเสริมการขายการฝึกอบรมการบริหารค่าจ้างการประเมินค่าทรัพย์สินแห่งประเทศไทยงานความมั่นคงทางสังคมและความพึงพอใจให้กับชื่อเพียงไม่กี่ที่นั่งเก้าอี้ที่ต่างๆที่สำคัญในการบริหารจัดการความสัมพันธ์ของพนักงานที่มีขนาดใหญ่ ในทางปฏิบัติก็พบว่ามีพนักงานที่แตกต่างกันอย่างมากในทัศนคติของพวกเขาเกี่ยวกับลำดับความสำคัญและความสำคัญเกี่ยวกับฟังก์ชันการทำงานชั่วโมงแบบเฉพาะรายประสิทธิภาพ ในการทำงานของพนักงานจะขึ้นอยู่กับฝีเท้าในมุมมองของตนเกี่ยวกับ"ซึ่งการทำงานของฝ่ายบุคคลสำคัญที่สุดในการอยู่รอด&ความล้มเหลวและการขยายตัวของเขาซึ่งเป็นกิจกรรมแบบเฉพาะรายสามารถขัดขวางการทำงานของพวกเขา" เอกสารนี้จะอธิบายถึงการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมของการรับรู้ของพนักงานเกี่ยวกับความสำคัญที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของการใช้งานทรัพยากรบุคคลต่างๆ เป็นผลลัพธ์ของการศึกษานี้การแบ่ง ประเภท อย่างมีเหตุผลที่ได้รับการจัดให้บริการในการทำงานชั่วโมงต่างๆ