We suggest that underlying age-vari

We suggest that underlying age-variant processes
within organizations have a direct bearing on mortality
risk. Age is an easily observable characteristic, but
it may not be age that matters; rather, it is how well
a firm's resources and capabilities are aligned with the
demands of the competitive environment (Amit and
Schoemaker 1993). Young firms strive to develop a competitive
edge. Many fail and exit when their internal
asset stocks are exhausted. Others successfully develop
resources and capabilities that enable them to survive
beyond infancy and adolescence. The development of
a viable competitive position, whether deliberate (e.g.,
investment in specialized assets) or inadvertent (e.g., due
to path dependency or causal ambiguity), may subsequently
expose firms to mortality risks if the competitive
landscape changes and the well-founded organizational
assets hinder adaptation to the new environment (Hannan
and Freeman 1977, 1984; Leonard-Barton 1992). We
thus expect to observe different causal mechanisms
between firms that fail early and those that fail at a
later stage. Young failures should be attributable to
inadequate resources and capabilities (relative to initial
endowments)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราขอแนะนำกระบวนการอายุตัวแปรต้นภายในองค์กรมีกระทบโดยตรงในการตายความเสี่ยง อายุคือ แต่ลักษณะ การได้ observableอาจจะอายุที่สำคัญ ค่อนข้าง มันเป็นอย่างไรดีทรัพยากรและความสามารถของบริษัทสอดคล้องกับการความต้องการของสภาพแวดล้อมการแข่งขัน (Amit และSchoemaker 1993) หนุ่มบริษัทมุ่งมั่นที่จะพัฒนาการแข่งขันขอบ หลายคนล้มเหลว และเมื่อออกจากโปรแกรมของพวกเขาภายในหุ้นสินทรัพย์ได้หมดลง อื่น ๆ ประสบความสำเร็จในการพัฒนาทรัพยากรและความสามารถที่ใช้ในการอยู่รอดนอกเหนือจากวัยเด็กและวัยรุ่น การพัฒนาของตำแหน่งการแข่งขันได้ ว่าเอาเปรียบ (เช่นลงทุนในสินทรัพย์เฉพาะ) หรือไม่ (เช่น ครบกำหนดกับเส้นอ้างอิงหรือสาเหตุย่อ), อาจมาทำให้บริษัทต้องเสี่ยงตายถ้าการแข่งขันภูมิทัศน์การเปลี่ยนแปลงและก่อตั้งแห่งองค์กรปรับตัวกับสภาพแวดล้อมใหม่ (Hannan ขัดขวางสินทรัพย์และฟรีแมน 1977, 1984 Leonard-Barton 1992) เราจึง คาดว่าจะสังเกตกลไกสาเหตุแตกต่างกันระหว่างบริษัทที่ล้มเหลวก่อนที่ล้มเหลวในการหลัง ความล้มเหลวของหนุ่มควรรวมทรัพยากรไม่เพียงพอและความสามารถ (สัมพันธ์กับการเริ่มต้นสาธารณะกุศล)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราขอแนะนำให้กระบวนการที่แตกต่างวัยพื้นฐานภายในองค์กรมีผลกระทบโดยตรงต่อการตายของความเสี่ยง อายุเป็นลักษณะที่สังเกตได้ง่าย แต่มันอาจจะไม่เรื่องอายุที่มิ แต่มันเป็นวิธีการที่ดีทรัพยากรของ บริษัท และความสามารถสอดคล้องกับความต้องการของสภาพแวดล้อมการแข่งขัน(Amit และSchoemaker 1993) หนุ่ม บริษัท มุ่งมั่นที่จะพัฒนาในการแข่งขันขอบ หลายคนล้มเหลวและเมื่อออกจากภายในของพวกเขาหุ้นสินทรัพย์ที่ถูกใช้จนหมด อื่น ๆ ประสบความสำเร็จในการพัฒนาทรัพยากรและความสามารถที่ช่วยให้พวกเขาที่จะอยู่รอดเกินวัยเด็กและวัยรุ่น การพัฒนาของตำแหน่งการแข่งขันที่ทำงานได้ไม่ว่าจะโดยเจตนา(เช่นการลงทุนในสินทรัพย์เฉพาะ) หรือโดยไม่ได้ตั้งใจ (เช่นเนื่องจากการพึ่งพาเส้นทางหรือคลุมเครือสาเหตุ) ภายหลังอาจเปิดเผยให้ บริษัท มีความเสี่ยงการเสียชีวิตถ้าการแข่งขันการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์และกันก่อตั้งองค์กรสินทรัพย์ที่เป็นอุปสรรคต่อการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ (Hannan และฟรีแมน 1977, 1984; Leonard-บาร์ตัน 1992) เราจึงคาดหวังที่จะสังเกตกลไกสาเหตุที่แตกต่างกันระหว่างบริษัท ที่ล้มเหลวในช่วงต้นและผู้ที่ล้มเหลวในระยะต่อมา ความล้มเหลวของหนุ่มสาวควรจะเป็นส่วนที่เป็นทรัพยากรไม่เพียงพอและความสามารถในการ(เทียบกับครั้งแรกพลัง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราแนะนำว่าอายุเป็นตัวแปรพื้นฐานกระบวนการ
ภายในองค์กรมีผลกระทบโดยตรงต่อความเสี่ยงตาย

อายุเป็นลักษณะที่สังเกตได้ง่าย แต่อายุที่
มันอาจจะสำคัญ แต่ก็เป็นวิธีการที่ดีของ บริษัท และทรัพยากร

ความสามารถสอดคล้องกับความต้องการของสภาพแวดล้อมการแข่งขัน ( ไมตรี และ
โชเมเกอร์ 1993 ) บริษัทยังมุ่งมั่นที่จะพัฒนาความสามารถในการแข่งขัน

พลาดหลายทางออกเมื่อหุ้นและสินทรัพย์ภายใน
ของจะหมด คนอื่นพัฒนา
ทรัพยากรและความสามารถที่ช่วยให้พวกเขาเพื่อความอยู่รอด
เกินวัยเด็ก และวัยรุ่น การพัฒนา
ตำแหน่งการแข่งขันดำเนินต่อไป ไม่ว่าจะโดยเจตนา ( เช่น
การลงทุนในเฉพาะทรัพย์สิน ) หรือตั้งใจ ( เช่นเนื่องจาก
เส้นทางการอ้างอิงหรือสาเหตุของความคลุมเครืออาจต่อมา
)แฉบริษัทความเสี่ยงการตายถ้าแข่งขัน
ภูมิการเปลี่ยนแปลงและก็ก่อตั้งองค์การ
สินทรัพย์ขัดขวางการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ ( แฮนเนิ่น
และ ฟรีแมน 1977 , 1984 ; ลีโอนาร์ดบาร์ตัน 1992 ) เราจึงคาดหวังที่จะสังเกตที่แตกต่างกัน

สาเหตุกลไกระหว่างบริษัทที่ล้มเหลวในช่วงต้นและผู้ที่ล้มเหลวใน
ต่อไป ความล้มเหลวของหนุ่มสาวควรจาก
ทรัพยากรไม่เพียงพอ และความสามารถ ( เทียบกับคุณสมบัติเบื้องต้น
)