Plans and schedules to meet actual

Plans and schedules to meet actual demand are executed at the operational level,
such as middle or junior managers.
The researcher translated sustainability transformation
knowledge into practical and comprehensive phases. The
researcher makes a distinction between five different phases
of sustainability transformation, each phase with its own
characteristics, drivers, target groups and strategy. These
transformation phases include initiating, planning,
implementation, monitoring controlling and closing.
The third factor is sustainability transformation
procedures, which defined as a series of steps taken to
accomplish the strategies. The researcher classified the
transformation procedures according to the transformation
phases.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนและตารางเวลาเพื่อตอบสนองความต้องการจริงจะดำเนินการในระดับปฏิบัติงานเช่นกลาง หรือจูเนียร์ผู้จัดการนักวิจัยแปลความยั่งยืนการเปลี่ยนแปลงความรู้เป็นระยะจริง และครอบคลุม ที่ความแตกต่างระหว่างระยะห้าแตกต่างช่วยให้นักวิจัยความยั่งยืนการเปลี่ยนแปลง แต่ละขั้นตอน ด้วยตนเองลักษณะ ไดรเวอร์ กลุ่มเป้าหมาย และกลยุทธ์การ เหล่านี้รวมการแปลงระยะเริ่มต้น วางแผนใช้งาน ตรวจสอบการควบคุม และปิดปัจจัยที่สามคือ ความยั่งยืนการเปลี่ยนแปลงขั้นตอน ที่กำหนดเป็นชุดของขั้นตอนดำเนินการดำเนินกลยุทธ์การ นักวิจัยจำแนกการขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงตามการแปลงขั้นตอนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนและตารางเวลาที่จะตอบสนองความต้องการที่เกิดขึ้นจริงจะดำเนินการในระดับการดำเนินงาน
เช่นผู้บริหารระดับกลางหรือจูเนียร์.
นักวิจัยแปลการเปลี่ยนแปลงการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ความรู้เป็นขั้นตอนการปฏิบัติและครอบคลุม
นักวิจัยทำให้ความแตกต่างระหว่างห้าขั้นตอนต่าง ๆ
ของการเปลี่ยนแปลงการพัฒนาอย่างยั่งยืนแต่ละขั้นตอนด้วยตัวของมันเอง
ลักษณะไดรเวอร์กลุ่มเป้าหมายและกลยุทธ์ เหล่านี้
รวมถึงขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงการริเริ่มการวางแผน
การดำเนินการตรวจสอบควบคุมและปิด.
ปัจจัยที่สามคือการเปลี่ยนแปลงการพัฒนาอย่างยั่งยืน
วิธีการซึ่งกำหนดให้เป็นชุดของขั้นตอนดำเนินการเพื่อ
บรรลุกลยุทธ์ นักวิจัยจัด
ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงไปตามการเปลี่ยนแปลง
ขั้นตอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนและตารางเวลาที่จะตอบสนองความต้องการที่แท้จริงจะดำเนินการในระดับปฏิบัติการ
เช่นกลางหรือผู้จัดการ จูเนียร์
ผู้วิจัยแปลความรู้ในการปฏิบัติและการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน
ครอบคลุมระยะ
นักวิจัยสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างห้าระยะที่แตกต่างกัน
แปลง ความยั่งยืน แต่ละขั้นตอนด้วยตนเอง
ลักษณะ , ไดรเวอร์ , กลุ่มเป้าหมายและกลยุทธ์เหล่านี้รวมถึงการเปลี่ยนแปลงเฟส

, การวางแผน , การตรวจสอบการควบคุมและการปิด ปัจจัยที่สาม คือขั้นตอนการแปลง

) ซึ่งกำหนดเป็นชุดของขั้นตอน
ประสบความสำเร็จกลยุทธ์ ผู้วิจัยได้จำแนกตามการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนการแปลง

ส่วน