Supply Chain News: Logility to Ente

Supply Chain News: Logility to Enter Retail Planning Market in Bigger Way with MID Retail Acquisition
Changes Retail Planning Market Dynamics, Opens Up Big New Market for Logility, but will Require Lots of Resources and Clear Omni-Channel Strategy
Logility, a division of American Software, took a bold step to build a strong presence in the retail planning market by announcing its acquisition of MID Retail, a provider of retail merchandising, assortment optimization, and store-level replenishment solutions.
SCDigest Says:
Sources tell me that MID Retail offers a sort of "understandable" solution set, which is also something many current Logility customers often say is the reason why they went with the company.
Logility, known for its Voyager supply chain planning solutions in consumer goods and select industrial markets, lacked real capabilities in these areas of retail planning, versus such competitors as JDA Software. The MID Retail acquisition plugs a number of those holes, and changes the dynamics of the retail planning market.
The move to acquire MID retail came after something of a "speed dating" process.
Karin Bursa, VP of marketing for Logility, told SCDigest that the two companies first started connecting on a couple of mutual customers/opportunities about a year ago. At its user conference in March, Logility announced a partnership with MID Retail, which led SCDigest to wonder if an acquisition might not be a possibility. But we certainly did not expect that to happen less than three months later.
MID Retail's customer base is focused in the retail soft goods sector, such as apparel and shoe retailers. Customers include Abercrombie & Fitch, BonTon, Clarks, Maurice's, Finish Line, Men's Warehouse, Orvis, and more. It has a few retail clients outside of soft goods, such as Big Lots and Tuesday Morning stores.
Logility itself has had strong recent success in branded apparel companies, with customers such as Under Armour, VF Corp., Columbia Sportswear, and more.
The primary impact of this move, once the usual "integration" issues are sorted out, is first to create a larger and likely more formidable planning competitor in the retail marker, and similarly to open up a large and highly dynamic new retail market sector for Logility, increasing substantially its revenue potential.
Logility is the by far the largest component of American Software. After several years of strong growth, it struggled a bit in 2013, as did JDA Software. After reaching $24.4 million in supply chain software license sales in its fiscal year 2012 (which ended April 2012), it fell back to $18.9 million in fiscal 2013, amidst a somewhat mysterious pullback across much of the planning market last year.
Reflecting that slump, American Software software license sales, which mostly reflect Logility, were down about seven percent for the nine months that ended January 31 of this year, to $14.4 million.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข่าวซัพพลายเชน: Logility จะเข้าสู่ตลาดค้าปลีกในการวางแผนทางใหญ่กับกลางปลีกได้มาซึ่ง
การเปลี่ยนแปลงปลีกวางแผน Dynamics ตลาดเปิดขึ้นบิ๊กตลาดใหม่สำหรับ Logility แต่จะต้องใช้จำนวนมากของทรัพยากรและ Clear Omni ช่องทางกลยุทธ์
Logility ส่วนหนึ่งของซอฟท์แวอเมริกัน . เอาขั้นตอนที่เป็นตัวหนาที่จะสร้างสถานะที่แข็งแกร่งในตลาดการวางแผนการค้าปลีกด้วยการประกาศเข้าซื้อกิจการของกลางปลีก, ผู้ให้บริการขายสินค้าค้าปลีก, การเพิ่มประสิทธิภาพการแบ่งประเภทและร้านระดับการแก้ปัญหาการเติมเต็ม
SCDigest Says:
แหล่งที่มาบอกว่ากลางปลีกมี การเรียงลำดับของ "เข้าใจ" ชุดโซลูชั่นซึ่งเป็นสิ่งที่หลายลูกค้า Logility ปัจจุบันมักจะพูดว่าเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาไปกับ บริษัท .
Logility ที่รู้จักกันในห่วงโซ่อุปทานรอบโลกโซลูชั่นการวางแผนในสินค้าอุปโภคบริโภคและเลือกตลาดอุตสาหกรรมขาดความสามารถที่แท้จริงใน พื้นที่เหล่านี้ของการวางแผนการค้าปลีกเมื่อเทียบกับคู่แข่งเช่นซอฟท์แว JDA การเข้าซื้อกิจการค้าปลีกกลางปลั๊กจำนวนของหลุมเหล่านั้นและการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงของตลาดการวางแผนการค้าปลีก.
ย้ายที่จะได้รับค้าปลีกกลางมาหลังจากที่บางสิ่งบางอย่างของ "ความเร็วเดท" กระบวนการ.
Karin Bursa รองประธานฝ่ายการตลาดของ Logility, SCDigest บอกว่า ทั้งสอง บริษัท แรกเริ่มต้นการเชื่อมต่อที่สองของลูกค้าร่วมกัน / โอกาสเกี่ยวกับปีที่ผ่านมา ในการประชุมผู้ใช้ในเดือนมีนาคม Logility ประกาศความร่วมมือกับกลางปลีกซึ่งนำ SCDigest สงสัยว่าการเข้าซื้อกิจการอาจจะไม่เป็นไปได้ แต่แน่นอนเราไม่ได้คาดหวังที่จะเกิดขึ้นน้อยกว่าสามเดือนต่อมา.
ฐานลูกค้ากลางปลีกจะเน้นในภาคการค้าปลีกสินค้าอ่อนเช่นร้านค้าปลีกเครื่องแต่งกายและรองเท้า ลูกค้าของ บริษัท ได้แก่ Abercrombie & Fitch, ป, Clarks, มอริซของเส้นชัย, คลังสินค้าชาย, Orvis และอื่น ๆ แต่ก็มีลูกค้ารายย่อยไม่กี่ด้านนอกของสินค้าอ่อนเช่นบิ๊กร้านและวันอังคารตอนเช้า.
Logility ตัวเองได้ประสบความสำเร็จที่ผ่านมา บริษัท ที่แข็งแกร่งในเครื่องแต่งกายที่มีตราสินค้ากับลูกค้าเช่นภายใต้เกราะ VF คอร์ป, กีฬาโคลัมเบียและอื่น ๆ อีกมากมาย.
ผลกระทบหลักของการย้ายครั้งนี้ครั้งเดียวปกติ "บูรณาการ" ประเด็นที่มีการแยกออกเป็นครั้งแรกในการสร้างที่มีขนาดใหญ่และมีแนวโน้มที่คู่แข่งวางแผนที่น่ากลัวมากขึ้นในเครื่องหมายการค้าปลีกและในทำนองเดียวกันที่จะเปิดขนาดใหญ่และแบบไดนามิกสูงภาคการตลาดค้าปลีกใหม่สำหรับ Logility เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญที่มีศักยภาพรายได้.
Logility คือไกลโดยองค์ประกอบที่ใหญ่ที่สุดของซอฟท์แวอเมริกัน หลังจากหลายปีของการเติบโตที่แข็งแกร่งก็พยายามบิตในปี 2013 เช่นเดียวกับซอฟท์แว JDA หลังจากที่ไปถึง $ 24,400,000 ในห่วงโซ่อุปทานการขายลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์ในปีงบประมาณ 2012 (ซึ่งสิ้นสุด ณ วันที่เมษายน 2012) มันกลับลงไปที่ $ 18,900,000 ในปีงบประมาณ 2013 ท่ามกลางดึงค่อนข้างลึกลับข้ามมากของตลาดการวางแผนปีที่ผ่านมา.
สะท้อนให้เห็นถึงตกต่ำนั้น อเมริกันขายใบอนุญาตซอฟแวร์ซอฟแวร์ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนให้เห็นถึง Logility, ลดลงประมาณร้อยละเจ็ดเก้าเดือนที่สิ้นสุดวันที่ 31 มกราคมของปีนี้เพื่อ $ 14,400,000

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข่าวโซ่อุปทาน : logility เข้าไปวางแผนการตลาดค้าปลีกในทางใหญ่กับกลางซื้อปลีก
ขายปลีกเปลี่ยนการวางแผนการตลาดการเปลี่ยนแปลง , เปิดตลาดใหม่สำหรับ logility แต่จะต้องใช้ทรัพยากรและชัดเจน logility Omni ช่องทางกลยุทธ์
, หมวดอเมริกันซอฟต์แวร์เอาขั้นตอนที่เป็นตัวหนาเพื่อสร้างสถานะที่แข็งแกร่งในตลาดค้าปลีก โดยวางแผนประกาศของซื้อของค้าปลีกกลาง , ผู้ให้บริการของสินค้าปลีกการแบ่งประเภท optimization และเก็บระดับการเติมโซลูชั่น กล่าวว่า :

scdigest แหล่งบอกว่ากลางค้าปลีกมีการจัดเรียงของ " ชุดโซลูชั่นที่เข้าใจ "ซึ่งยังเป็นสิ่งที่ลูกค้า logility ในปัจจุบันหลายคนมักจะพูดคือเหตุผลที่พวกเขาไปพร้อมกับบริษัท
logility , ที่รู้จักกันสำหรับ Voyager โซ่อุปทานการวางแผนโซลูชั่นในการเลือกตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคและอุตสาหกรรมมีความสามารถที่แท้จริงในพื้นที่เหล่านี้ของการวางแผนการขายปลีก เมื่อเทียบกับคู่แข่ง เช่น เวลาซอฟต์แวร์ ซื้อปลีกกลางปลั๊กจำนวนของหลุมนั้นและการเปลี่ยนแปลงพลวัตของการวางแผนการตลาดค้าปลีก
ย้ายได้รับค้าปลีกกลางมาหลังจากบางอย่างของ " ความเร็วเดท " กระบวนการ
คาริน Bursa , รองประธานฝ่ายการตลาดสำหรับ logility บอก scdigest ว่าทั้งสอง บริษัท เริ่มต้นการเชื่อมต่อกับคู่ร่วมกันของลูกค้า / โอกาสเกี่ยวกับปีที่ผ่านมา ในการประชุมผู้ใช้ ในเดือนมีนาคม logility ประกาศความร่วมมือกับปลีกกลางซึ่งนำ scdigest สงสัยถ้าซื้อไม่อาจเป็นไปได้ แต่เราก็ไม่คาดคิดว่าจะเกิดขึ้นได้ไม่ถึงสามเดือนต่อมา
ฐานลูกค้ากลางค้าปลีกจะเน้นในภาคธุรกิจค้าปลีกสินค้านุ่มเช่นเสื้อผ้าและค้าปลีกรองเท้า ลูกค้ารวมถึง& Abercrombie Fitch , bonton คลาร์ก , ซ , เส้นชัย , ผู้ชายโกดัง orvis และอื่น ๆมันมีธุรกิจไม่กี่นอกสินค้าอ่อน เช่น ร้านใหญ่มาก ๆ และเช้าวันอังคาร .
logility เองได้มีความสำเร็จล่าสุดที่แข็งแกร่งในเครื่องแต่งกายแบรนด์ บริษัท กับลูกค้า เช่น ภายใต้เกราะ , VF คอร์ป , Columbia sportswear และอื่น ๆ .
ผลกระทบหลักของการย้ายนี้ เมื่อปกติ " บูรณาการ " ปัญหา จะถูกจัดเรียงออกเป็นครั้งแรกเพื่อสร้างขนาดใหญ่และมีแนวโน้มที่น่ากลัววางแผนคู่แข่งในเครื่องหมายการค้าปลีกและก็เปิดขนาดใหญ่และแบบไดนามิกสูงใหม่ ตลาดภาคธุรกิจค้าปลีกสำหรับ logility เพิ่มขึ้นอย่างมากที่มีศักยภาพรายได้ .
logility คือไกลโดยองค์ประกอบที่ใหญ่ที่สุดของอเมริกันซอฟต์แวร์ หลังจากหลายปีของการเจริญเติบโตที่แข็งแกร่ง มันต่อสู้บิตใน 2013 เช่นเดียวกับเวลาซอฟต์แวร์หลังจากถึง $ ถล้านในห่วงโซ่อุปทานใบอนุญาตซอฟต์แวร์ในปีงบประมาณ 2555 ซึ่งสิ้นสุดเมษายน 2555 ) ก็ลดลงไป $ 18.9 ล้านบาทในปีงบประมาณ 2013 ท่ามกลางค่อนข้างลึกลับดึงข้ามมากของการวางแผนการตลาดในปีที่ผ่านมา สะท้อนว่า
ตกต่ำ ขายลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์ซอฟต์แวร์ชาวอเมริกัน ซึ่ง logility ส่วนใหญ่สะท้อนให้เห็นถึง ,ลดลงประมาณร้อยละ 7 ในช่วง 9 เดือนที่สิ้นสุดวันที่ 31 มกราคมของปี นี้

$ 14.4 ล้านบาท