การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์; สินค้าคงคลัง (รายงาน) SWOT,ดัชนีชี้วัดแบบสมดุล การวิเคราะห์มูลค่าห่วงโซ่: บริษัท บรรจุภัณฑ์ IndustryDana บรรจุภัณฑ์เป็นผู้ผลิตขนาดใหญ่ของกระดาษและภาชนะกระดาษเคลือบที่มียอดขายทั่วโลก ตลาดสําหรับผลิตภัณฑ์ของ Dana มีการแข่งขันสูงมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเนื่องจากทางเข้าของคู่แข่งในยุโรปขนาดใหญ่สองราย ในการตอบสนอง Dana ได้ตัดสินใจที่จะเข้าสู่ตลาดใหม่ที่ราคามีความรุนแรงน้อยกว่า ตลาดใหม่เป็นระดับไฮเอนด์ของธุรกิจบรรจุภัณฑ์สําหรับผลิตภัณฑ์ที่ต้องการความซับซ้อนทางเทคโนโลยีมากขึ้นและวัสดุที่ดีกว่า บริษัทผลิตภัณฑ์อาหารและผู้บริโภคใช้ผลิตภัณฑ์ขั้นสูงเหล่านี้เพื่อยกระดับ Page 63 ความน่าสนใจของผลิตภัณฑ์ระดับไฮเอนด์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งแข็งแรงมีสีสันน่าสนใจยิ่งขึ้นและบรรจุภัณฑ์ปิดผนึกที่ดีขึ้นมีเสน่ห์ในธุรกิจอาหารรสเลิศโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกาแฟขนมอบและผลิตภัณฑ์นมบางชนิด เป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลง Dana ต้องปรับโรงงานใหม่เพื่อผลิตชุดเล็ก ๆ ของ <br>2productที่เชื่อมโยงกับสายใหม่ของธุรกิจนี้ของ การเปลี่ยนแปลงนี้จําเป็นต้องมีการฝึกอบรมเพิ่มเติมสําหรับบุคลากรโรงงานและการอัพเกรดอุปกรณ์โรงงานเพื่อลดเวลาในการตั้งค่า กระบวนการผลิตของ Dana เริ่มต้นด้วยกระดาษเยื่อกระดาษซึ่งผลิตในโรงงานของตัวเองทั่วโลก บางส่วนของวัสดุเยื่อกระดาษที่ซื้อจากผู้ประกอบการรีไซเคิลเมื่อราคาและความพร้อมใช้งานเป็นสิ่งที่ดี กระดาษเยื่อกระดาษจะถูกแปลงเป็นกระดาษแข็งซึ่งผลิตที่โรงงานของ Dana เองหรือซื้อในบางครั้งจากผู้ขายภายนอก ในกรณีส่วนใหญ่พืชกระดาษแข็งตั้งอยู่ใกล้กับโรงงานผลิตเยื่อกระดาษ ณ จุดนี้ในกระบวนการผลิตกระดาษแข็งอาจเคลือบด้วยวัสดุ aplastic ลายนูนพิเศษหรือคุณสมบัติอื่น ๆ กระบวนการนี้ทําที่พืชแยกต่างหากที่ Dana เป็นเจ้าของ ในบางโอกาส แต่ไม่บ่อยนักเมื่อพืชของ Dana ยุ่งมากกระบวนการเคลือบและลายนูนจะถูกเอาท์ซอร์สให้กับผู้ผลิตรายอื่น ขั้นตอนสุดท้ายในกระบวนการคือการเติมภาชนะบรรจุด้วยผลิตภัณฑ์อาหารหรือผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภค ขั้นตอนนี้ทําเฉพาะที่พืชที่ Dana เป็นเจ้าของ ดาน่าได้พยายามที่จะรักษาชื่อเสียงสูงสําหรับคุณภาพของกระบวนการบรรจุ, เน้นความปลอดภัย, ความสะอาด, และค่าใช้จ่ายต่ําให้กับลูกค้าของตน.
การแปล กรุณารอสักครู่..
