Assumptions Gaining an understandin

Assumptions Gaining an understanding of a competitor's assumptions about itself and other firms in the industry can be quite beneficial to a firm. When these assumptions are not accurate. they can create "blind spots" that make the competitor vulnerable. If a competitor believes, for example, that it has unusually strong customer loyalty, it may be vulnerable to competitive moves such as price cuts and new product introductions. Similarly, a firm can hold inaccurate assumptions about the industry or its environment U.S. automobile firms. for example, had long felt that the demand for small cars was based strictly on economics: this erroneous belief made them vulnerable to foreign competitors whose cars offered more luxury components and were perceived to be of higher quality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมมติฐานที่ได้รับความเข้าใจเกี่ยวกับสมมติฐานคู่แข่งของตัวเองและบริษัทอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมได้อย่างค่อนข้างเป็นประโยชน์ต่อบริษัท เมื่อสมมติฐานเหล่านี้ไม่ถูกต้อง พวกเขาสามารถสร้าง "คนตาบอดจุด" ที่ทำให้คู่แข่งมีความเสี่ยง ถ้าคู่แข่งเชื่อว่า เช่น ว่า มีสมาชิกลูกค้าปกติแข็งแรง มันอาจจะเสี่ยงต่อการย้ายการแข่งขันตัดราคาและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ในทำนองเดียวกัน บริษัทสามารถเก็บสมมติฐานไม่เกี่ยวกับอุตสาหกรรมหรือสภาพแวดล้อมบริษัทรถยนต์ของสหรัฐฯ ตัวอย่าง มานานรู้สึกว่า ความต้องการรถยนต์ขนาดเล็กเป็นไปตามอย่างเคร่งครัดเศรษฐศาสตร์: ความเชื่อนี้ผิดพลาดทำให้พวกเขาเสี่ยงต่างประเทศคู่แข่งรถยนต์นำเสนอส่วนประกอบหรูหรา และได้รับรู้ที่มีคุณภาพสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมมติฐานดึงดูดความเข้าใจในสมมติฐานของคู่แข่งเกี่ยวกับตัวเองและ บริษัท อื่น ๆ ในอุตสาหกรรมที่สามารถเป็นประโยชน์มากทีเดียวที่จะ บริษัท เมื่อสมมติฐานเหล่านี้ไม่ถูกต้อง พวกเขาสามารถสร้าง "จุดด้อย" ที่ทำให้คู่แข่งที่มีความเสี่ยง ถ้าผู้เข้าแข่งขันเชื่อว่าเช่นว่ามันมีความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งผิดปกติก็อาจจะเป็นความเสี่ยงที่จะย้ายการแข่งขันเช่นการปรับลดราคาและเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ในทำนองเดียวกัน บริษัท สามารถถือสมมติฐานที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับอุตสาหกรรมหรือสภาพแวดล้อมในสหรัฐ บริษัท รถยนต์ ตัวอย่างเช่นมีความรู้สึกมานานแล้วว่าความต้องการรถยนต์ขนาดเล็กได้ตามอย่างเคร่งครัดในเศรษฐกิจนี้เชื่อที่ผิดพลาดทำให้พวกเขาเสี่ยงที่จะคู่แข่งต่างประเทศที่มีรถยนต์ที่นำเสนอมากขึ้นส่วนประกอบที่หรูหราและถูกมองว่าจะมีคุณภาพที่สูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมมติฐานการดึงดูดความเข้าใจของคู่แข่ง สมมติฐานเกี่ยวกับตัวเองและ บริษัท อื่น ๆในอุตสาหกรรมสามารถค่อนข้างเป็นประโยชน์กับบริษัท เมื่อสมมติฐานเหล่านี้จะไม่ถูกต้อง พวกเขาสามารถสร้าง " ปอ " ตาบอด ที่ทำให้คู่แข่งอ่อนแอ ถ้าเป็นคู่แข่ง เชื่อ ตัวอย่างเช่นที่มีความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งผิดปกติมันอาจจะเสี่ยงที่จะย้ายที่แข่งขันเช่นการลดราคาและเปิดตัวสินค้าใหม่ ในทำนองเดียวกัน บริษัทสามารถถือสมมติฐานที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับอุตสาหกรรม หรือสภาพแวดล้อมของสหรัฐอเมริการถยนต์บริษัท ตัวอย่างเช่น ได้รู้สึกว่า ความต้องการรถยนต์ขนาดเล็กที่ใช้อย่างเคร่งครัดในทางเศรษฐศาสตร์ :ความเชื่อที่ผิดพลาดนี้ทำให้พวกเขาเสี่ยงต่อต่างประเทศคู่แข่งที่มีรถเสนอองค์ประกอบหรูหรามากขึ้นและมีการรับรู้ มีคุณภาพสูง