Over control of employees can be da

Over control of employees can be damaging to an organization as well. Managers might feel justified in monitoring e-mail and Internet use, as described in the Shoptalk earlier in this chapter, for example, yet employees often resent and feel demeaned by close monitoring that limits their personal freedom and makes them feel as if they are constantly being watched. Excessive control of employees can lead to demotivation, low morale, lack of trust, and even hostility among workers. Managers have to find an appropriate balance, as well as develop and communicate clear policies regarding workplace monitoring. Although oversight and control are important, good organizations also depend on mutual trust and respect among managers and employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหนือการควบคุมของพนักงานสามารถจะทำลายองค์กรดีได้ ผู้จัดการอาจรู้สึกอีเมลตรวจสอบชิดขอบในและอินเทอร์เน็ตใช้ ตามที่อธิบายไว้ใน Shoptalk ก่อนหน้านี้ในบทนี้ เช่น แต่พนักงานส่ง และรู้สึก demeaned โดยมักจะ ปิดการตรวจสอบที่จำกัดเสรีภาพส่วนบุคคลของพวกเขา และทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาอยู่ตลอดเวลากำลังเฝ้าดู พนักงานควบคุมมากเกินไปอาจทำให้ demotivation ขวัญต่ำ ขาดความน่าเชื่อถือ และศัตรูแม้ในหมู่ผู้ปฏิบัติงาน ผู้จัดการมีเพื่อค้นหาดุลเหมาะสม ตลอดจนพัฒนา และนโยบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับการทำงานตรวจสอบการสื่อสาร กำกับดูแลและควบคุมมีความสำคัญ องค์กรดียังขึ้นอยู่กับความไว้วางใจซึ่งกันและกัน และเคารพในหมู่ผู้จัดการและพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหนือการควบคุมของพนักงานที่สามารถสร้างความเสียหายให้กับองค์กรได้เป็นอย่างดี ผู้จัดการอาจจะรู้สึกธรรมในการตรวจสอบอีเมลและการใช้งานอินเทอร์เน็ตที่กล่าวไว้ใน Shoptalk ก่อนหน้านี้ในบทนี้เช่นยังพนักงานมักจะไม่พอใจและความรู้สึก demeaned โดยดูแลอย่างใกล้ชิดที่ จำกัด เสรีภาพส่วนบุคคลของพวกเขาและทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขามีอย่างต่อเนื่อง ถูกจับตามอง การควบคุมที่มากเกินไปของพนักงานสามารถนำไปสู่​​การ demotivati​​on ขวัญกำลังใจต่ำขาดความไว้วางใจและแม้แต่ความเกลียดชังในหมู่คนงาน ผู้จัดการต้องไปหาสมดุลที่เหมาะสมรวมทั้งการพัฒนาและการสื่อสารนโยบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับการตรวจสอบสถานที่ทำงาน แม้ว่าการกำกับดูแลและการควบคุมมีความสำคัญกับองค์กรที่ดีนอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับความไว้วางใจและเคารพซึ่งกันและกันในหมู่ผู้บริหารและพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหนือการควบคุมของพนักงานที่สามารถสร้างความเสียหายให้กับองค์กรได้เป็นอย่างดี ผู้จัดการอาจจะรู้สึกชอบธรรมในการตรวจสอบอีเมลและใช้ในการพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องธุรกิจอินเทอร์เน็ตตามที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้ในบทนี้ , ตัวอย่างเช่น แต่พนักงานมักจะไม่พอใจ และรู้สึก demeaned โดยการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดที่ จำกัด เสรีภาพส่วนบุคคลของพวกเขาและทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขามีอย่างต่อเนื่องจะถูกจับตามองการควบคุมมากเกินไปของพนักงานสามารถนำไปสู่ demotivation ต่ำ , ขวัญ , การขาดความไว้วางใจ และแม้แต่ความเป็นปรปักษ์ระหว่างแรงงาน ผู้จัดการต้องค้นหาความสมดุลที่เหมาะสม ตลอดจนพัฒนาและสื่อสารนโยบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับการตรวจสอบสถานประกอบการ แต่การกำกับดูแลและควบคุมเป็นสำคัญ องค์กรที่ดีนอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับความไว้วางใจและความเคารพซึ่งกันและกันระหว่างผู้บริหารและพนักงาน