if you were to visit Israel or do b

if you were to visit Israel or do business there you will have to know where Israel stands on Geert Hofstede’s scale of cultural dimensions. Specifically in the categories of high/lower power distance and high/low uncertainty avoidance. According to “Intercultural Communication in the Global Workplace” Power distance is “the degree to which less-powerful members of an organization tolerate unequal distribution of power, say, between managers and employees. Also according to Intercultural Communication in the Global Workplace” Uncertainty avoidance is “the tendency to behave so as to arrange things in a way that minimizes unforeseen consequences; uncertainty tolerance results in behavior that is less concerned with unforeseen consequences.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หากคุณต้องไปอิสราเอล หรือไม่ มีคุณจะต้องรู้ที่อิสราเอลตั้งของไร Geert Hofstede ขนาดของมิติวัฒนธรรม โดยเฉพาะในประเภทของการใช้พลังงานสูงหรือลดระยะทางและระดับความไม่แน่นอนหลีกเลี่ยง ตาม "วัฒนธรรมการสื่อสารใน ส่วนกลางที่ทำงาน" พลังงาน ระยะเป็น "ระดับสมาชิกขององค์กรมีประสิทธิภาพน้อยกว่าทนไม่เท่ากันกระจายพลังงาน พูด ระหว่างผู้จัดการและพนักงาน ยังตามวัฒนธรรมการสื่อสารในทำงานส่วนกลาง"หลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนมี"แนวโน้มการทำงานเพื่อจัดเรียงสิ่งต่าง ๆ ในทางที่ลดผล ความไม่แน่นอนเผื่อผลในการทำงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับผล"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าคุณมีการเยี่ยมชมอิสราเอลหรือทำธุรกิจที่นั่นคุณจะต้องทราบว่าอิสราเอลยืนโย Geert Hofstede ของมิติทางวัฒนธรรม โดยเฉพาะในประเภทของ / ระยะทางพลังงานที่สูงที่ต่ำกว่าและสูง / การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนต่ำ ตามที่ "การสื่อสารแลกเปลี่ยนในสถานประกอบการทั่วโลก" ระยะทางพลังงานคือ "ระดับที่สมาชิกน้อยที่มีประสิทธิภาพขององค์กรที่ทนต่อการกระจายไม่เท่ากันของอำนาจการพูดระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ยังตามการสื่อสารแลกเปลี่ยนในสถานประกอบการทั่วโลก "การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนคือ" มีแนวโน้มที่จะปฏิบัติตนเพื่อให้เป็นไปจัดสิ่งในทางที่ช่วยลดผลกระทบที่ไม่คาดฝันนั้น ส่งผลให้เกิดความไม่แน่นอนความอดทนในการทำงานที่น้อยกังวลกับผลกระทบที่คาดไม่ถึง. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าคุณเคยเยี่ยมชมอิสราเอลหรือธุรกิจคุณจะต้องทราบว่าอิสราเอลยืนอยู่บนของ Geert ฮอฟสติดขนาดมิติทางวัฒนธรรม โดยเฉพาะในประเภทของพลังงานสูงต่ำ / ระยะทาง และการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนต่ำ / สูง ตามที่ " การสื่อสารระหว่างวัฒนธรรมในที่ทำงาน " มหาอำนาจ " ระยะทางคือการที่มีประสิทธิภาพน้อยลง สมาชิกองค์กรทนในการกระจายอำนาจ บอกว่า ระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ตาม การสื่อสารระหว่างวัฒนธรรมในที่ทำงานทั่วโลก " การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน " แนวโน้มที่จะปฏิบัติตนเพื่อที่จะจัดกิจกรรมในลักษณะที่ช่วยลดผลกระทบที่ไม่สามารถคาดเดา ; ความไม่แน่นอนความอดทนผลในพฤติกรรมที่ไม่รับผิดชอบผลที่ไม่คาดฝัน”