Discussion Questions Q5-1 If has been said that an actual product cost การแปล - Discussion Questions Q5-1 If has been said that an actual product cost ไทย วิธีการพูด

Discussion Questions Q5-1 If has be

Discussion Questions
Q5-1 If has been said that an actual product cost does not exist, in the sense of absolute authenticity and verifiability. Why?
Q5-2 what is the primary objective in job order costing?
Q5-3 What is the rationale supporting the use of process costing instead of job order costing for product costing purposes?
Q5-4 Describe the uses of a job order cost sheet.
Q5-5 What is the function of the work in process account in job order costing?
Q5-6 How is control over prime costs achieved in job order costing?
Q5-7 Distinguish between actual and applied factory overhead.
Q5-8 Some service businesses use job order costing. What characteristic of a service business makes it likely that job order costing will be used?
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
คำถามการสนทนา Q5-1 ถ้ามีการกล่าวว่า ต้นทุนผลิตภัณฑ์จริงที่มีอยู่ ในแง่ของแท้แน่นอนและมีน ทำไม Q5-2 วัตถุประสงค์หลักในการคิดต้นทุนใบสั่งงานคืออะไร Q5-3 อะไรเป็นเหตุผลสนับสนุนการใช้กระบวนการคิดต้นทุนใบงานสำหรับวัตถุประสงค์ในการคำนวณต้นทุนสินค้าการคิดต้นทุน Q5-4 อธิบายการใช้งานสั่งแผ่นงานต้นทุน Q5-5 การทำงานของงานในกระบวนการบัญชีต้นทุนสั่งงานคืออะไร Q5-6 วิธีคือ การควบคุมต้นทุนนายกที่ประสบความสำเร็จในงานการคิดต้นทุนใบสั่ง Q5 7 แยกความแตกต่างระหว่างค่าใช้จ่ายในโรงงานจริง และใช้ Q5-8 บางธุรกิจบริการการคิดต้นทุนใบสั่งงาน ว่าลักษณะของธุรกิจบริการทำให้มีแนวโน้มว่าต้นทุนงานสั่งจะใช้หรือไม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สนทนาคำถาม
Q5-1 หากได้รับการกล่าวว่าค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงสินค้าไม่ได้อยู่ในความรู้สึกของความถูกต้องแน่นอนและตรวจสอบได้ ทำไม?
Q5-2 สิ่งที่เป็นวัตถุประสงค์หลักในต้นทุนงานสั่งทำ?
Q5-3 อะไรคือเหตุผลที่สนับสนุนการใช้กระบวนการต้นทุนแทนต้นทุนงานสั่งทำเพื่อจุดประสงค์ในการคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์หรือไม่?
Q5-4 อธิบายการใช้งานสั่งทำค่าใช้จ่ายแผ่น .
Q5-5 อะไรคือสิ่งที่ฟังก์ชั่นการทำงานในบัญชีของกระบวนการในงานสั่งทำต้นทุน?
Q5-6 ควบคุมวิธีกว่าค่าใช้จ่ายที่สำคัญประสบความสำเร็จในต้นทุนงานสั่งทำ?
Q5-7 แยกความแตกต่างระหว่างที่เกิดขึ้นจริงและนำไปใช้ค่าใช้จ่ายโรงงาน.
Q5-8 บริการบาง ธุรกิจที่ใช้ต้นทุนงานสั่งทำ สิ่งที่ลักษณะของธุรกิจการให้บริการทำให้มันมีแนวโน้มว่าต้นทุนงานสั่งทำจะใช้?
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การอภิปรายคำถาม
q5-1 หากมีการกล่าวว่า ผลิตภัณฑ์ต้นทุนจริงที่ไม่ได้อยู่ในความรู้สึกของความถูกต้องสมบูรณ์และการพิสูจน์ความจริงได้ . ทำไม ?
q5-2 อะไรคือวัตถุประสงค์หลักในงานสั่งทำ ?
q5-3 อะไรคือเหตุผลสนับสนุนการใช้ต้นทุนกระบวนการ แทนงานสั่งทำสินค้าต้นทุนวัตถุประสงค์ ?
q5-4 อธิบายการใช้งานเพื่อเป็นค่าใช้จ่าย
แผ่นq5-5 อะไรคือการทำงานของกระบวนการทำงานในบัญชีต้นทุนงานสั่งทา ?
q5-6 วิธีควบคุมค่าใช้จ่ายของนายกรัฐมนตรีประสบความสำเร็จในงานสั่งทำ ?
q5-7 แยกแยะความแตกต่างระหว่างจริงและค่าใช้จ่ายโรงงานใช้
q5-8 บางบริการธุรกิจใช้งานสั่งทำ . สิ่งที่ลักษณะของธุรกิจบริการ ทำให้มีแนวโน้มว่า งานสั่งทำ จะใช้
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: