ManagementOne of the aims of the re

Management
One of the aims of the reform process and indeed of Soviet experiments with the New
Economic Mechanism was to ‘liberalize’ management. Previously the planning and regulation
systems determined the framework within which services would be delivered and management,
at whatever level, was responsible for enacting the stated specifications. The system was
administered rather than managed and individual managers had very little leeway for
independent action. Local government officials were appointed centrally and hospital and
polyclinic directors were working within such clearly prescribed constraints that there was little
scope for effective management intervention.
The Kemorovo experiment was among the first to attempt to empower individual hospital
mangers allowing them the discretion to adjust staffing levels, hire and fire, negotiate pay and
bonus packages and make demands of staff in terms of performance. They were also given a
degree of financial autonomy and allowed to income generate and retain profits within the
hospital or polyclinic. This approach while it is allowed for within the new insurance scheme is
not the basic model advocated, rather insurance funds are to make purchasing decisions
independently of providers. However, the shift in managerial role has been widely generalized
and has been transferred from the soviet context into the new Russian setting.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการหนึ่งในเป้าหมายหลัก ของการปฏิรูป และแน่นอน ของโซเวียตทดลองกับใหม่กลไกทางเศรษฐกิจคือการ 'liberalize' จัดการ ก่อนหน้านี้ การวางแผนและควบคุม ระบบกำหนดกรอบภายในบริการที่จะจัดส่งและการจัดการในระดับใด ไม่รับผิดชอบการปฏิบัติข้อกำหนดที่ระบุไว้ ระบบไม่แทนที่จัดการ และแต่ละผู้จัดการมีกอน้อยมากสำหรับจัดการการดำเนินการเป็นอิสระ รัฐบาลท้องถิ่นที่เจ้าหน้าที่ได้แต่งตั้งจากส่วนกลางและโรงพยาบาล และกรรมการ polyclinic ทำงานอยู่ภายในข้อจำกัดดังกล่าวกำหนดไว้ชัดเจนว่า มีน้อยขอบเขตการจัดการที่มีประสิทธิภาพแทรกแซง การทดลอง Kemorovo เป็นหมู่แรกพยายามให้อำนาจแต่ละโรงพยาบาลmangers ช่วยให้การพิจารณา ปรับระดับพนักงาน เช่า ไฟ เจรจาต่อรองค่าจ้าง และแพคเกจพิเศษและทำให้ความต้องการของพนักงานในแง่ของประสิทธิภาพ พวกเขาได้รับการ ระดับอิสระทางการเงินและรายได้สร้าง และรักษากำไรในการโรงพยาบาลหรือ polyclinic วิธีนี้แม้จะได้รับอนุญาตสำหรับภายในแผนประกันใหม่เป็นไม่พื้นฐานแบบ advocated เงินประกันแต่จะทำการตัดสินใจซื้อเป็นอิสระจากผู้ให้ อย่างไรก็ตาม กะในบทบาทการจัดการมีการแพร่หลายตั้งค่าทั่วไปและมีการโอนย้ายจากบริบทโซเวียตในรัสเซียการตั้งค่าใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารจัดการหนึ่งในจุดมุ่งหมายของกระบวนการปฏิรูปและแน่นอนของการทดลองของสหภาพโซเวียตกับนิวกลไกทางเศรษฐกิจคือการ'เปิดเสรีการบริหาร ก่อนหน้านี้ในการวางแผนและการควบคุมระบบการกำหนดกรอบการทำงานภายในที่ให้บริการจะได้รับการส่งมอบและการจัดการในสิ่งที่ระดับสูงเป็นผู้รับผิดชอบในการชิงตัวประกันข้อกำหนดที่ระบุไว้ ระบบได้รับการบริหารจัดการมากกว่าและผู้จัดการแต่ละคนมีงานที่คั่งค้างน้อยมากสำหรับการดำเนินการที่เป็นอิสระ เจ้าหน้าที่รัฐบาลท้องถิ่นได้รับการแต่งตั้งจากส่วนกลางและโรงพยาบาลและกรรมการโพลีคลินิกกำลังทำงานอยู่ภายใต้ข้อ จำกัด ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนเช่นที่มีน้อยขอบเขตการแทรกแซงการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ. การทดลอง Kemorovo เป็นคนแรกที่จะพยายามที่จะช่วยให้แต่ละโรงพยาบาลmangers ช่วยให้พวกเขาใช้ดุลยพินิจในการปรับระดับการรับพนักงาน จ้างและไฟเจรจาต่อรองการจ่ายเงินและแพคเกจโบนัสและทำให้ความต้องการของพนักงานในแง่ของประสิทธิภาพ พวกเขาได้รับยังเป็นระดับของความเป็นอิสระทางการเงินและได้รับอนุญาตให้สร้างรายได้และรักษาผลกำไรภายในโรงพยาบาลหรือคลินิก วิธีการนี้ในขณะที่มันได้รับอนุญาตสำหรับภายในโครงการประกันใหม่ที่ไม่ได้เป็นรูปแบบพื้นฐานสนับสนุนค่อนข้างเงินประกันที่จะทำให้การตัดสินใจซื้อเป็นอิสระของผู้ให้บริการ อย่างไรก็ตามการเปลี่ยนแปลงในบทบาทในการบริหารที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางทั่วไปและได้รับการถ่ายโอนจากบริบทโซเวียตเข้าสู่การตั้งค่าใหม่ของรัสเซีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการ
หนึ่งในจุดมุ่งหมายของกระบวนการปฏิรูป และแน่นอน การทดลองของโซเวียต ด้วยกลไกเศรษฐกิจใหม่
คือ ' เป็น ' การจัดการ ก่อนหน้านี้การวางแผนและระบบระเบียบ
กำหนดกรอบที่บริการจะถูกส่งและการจัดการ
ที่ระดับใด , รับผิดชอบ enacting ระบุข้อกําหนด ระบบ
บริหารจัดการและผู้จัดการบุคคลมากกว่ามีระยะเวลาน้อยมาก
กระทำที่อิสระ . ข้าราชการท้องถิ่นได้รับการแต่งตั้งจากส่วนกลางและโรงพยาบาลและคลินิกรักษาหลายโรค เช่น ทำงานภายใน
กรรมการกำหนดข้อจำกัดที่ชัดเจนมีขอบเขตน้อย
สำหรับการแทรกแซงการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ
การ kemorovo ทดลองระหว่างก่อนการพยายามที่จะช่วยให้แต่ละโรงพยาบาล
ผู้จัดการช่วยให้พวกเขาพิจารณาเพื่อปรับระดับการจ้างและไฟ เจรจาจ่ายและ
แพคเกจโบนัสและทำให้ความต้องการของพนักงานในแง่ของประสิทธิภาพ พวกเขายังได้รับระดับความอิสระทางการเงินและอนุญาต
รายได้สร้างและรักษาผลกำไรภายใน
โรงพยาบาลหรือคลินิกรักษาหลายโรค .วิธีการนี้ในขณะที่มันได้รับอนุญาตสำหรับภายในโครงการประกันใหม่
ไม่ใช่แบบพื้นฐานสนับสนุน แต่ทุนประกันจะทำให้การตัดสินใจซื้อ
อิสระของผู้ให้บริการ อย่างไรก็ตาม , การเปลี่ยนแปลงในบทบาทการจัดการได้รับอย่างกว้างขวางทั่วไป
และได้รับโอนจากบริบทของโซเวียตรัสเซียในการตั้งค่าใหม่