Apart from the process learning, is

Apart from the process learning, is there any other administrative tasks you are assigned? It should not be only process submission but what your comment/suggestion on process or team challenging? Or even in level of supervisor which as a planner staff need from their supervisor?

However, I received feedback from Doc members that you never stand by until shift handover. I don’t know if it is true but it is a good opportunity to understand and learn about team work, OPS work condition as well as create respect from others. I would like to assign you to work until shift handover at least 3 days a week, said Thursday / Friday / Saturday, with immediate effect.

Again, would like to hear your comment, suggestion about team challenging and ideas to improve productivity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากการกระบวนการเรียนรู้ มีการบริหารงานอื่น ๆ คุณได้รับ ไม่ควรเฉพาะกระบวนการส่งแต่ว่าข้อคิดเห็น/ข้อเสนอแนะของคุณในกระบวนการหรือท้าทายทีม หรือแม้แต่ในระดับของผู้ ที่เป็นพนักงานวางแผนต้องจากหัวหน้าของพวกเขาอย่างไรก็ตาม ฉันได้รับคำติชมจากสมาชิกเอกสารที่คุณไม่เคยยืนอยู่จนกระทั่งถึงการส่งมอบกะ ฉันไม่รู้ว่าถ้ามันเป็นความจริง แต่มันเป็นโอกาสที่ดีจะเข้าใจ และเรียนรู้เกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม OPS สภาวะการทำงาน ตลอดจนสร้างความเคารพจากผู้อื่น อยากจะกำหนดให้คุณทำงานจนถึงการส่งมอบของกะอย่างน้อย 3 วันต่อสัปดาห์ กล่าวว่า วันพฤหัสบดี / วันศุกร์ / เสาร์ โดยมีผลทันที อีกครั้ง ต้องการฟังของข้อคิดเห็น คำแนะนำเกี่ยวกับการกระตุ้นทีมงานและแนวคิดการเพิ่มผลผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกเหนือจากการเรียนรู้กระบวนการที่มีการบริหารงานอื่น ๆ ที่คุณจะได้รับมอบหมาย? มันไม่ควรจะเป็นขั้นตอนการส่งเพียง แต่สิ่งที่ความคิดเห็นของคุณ / ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับกระบวนการหรือทีมงานที่ท้าทาย? หรือแม้กระทั่งในระดับของผู้บังคับบัญชาซึ่งเป็นเจ้าหน้าที่วางแผนความต้องการจากผู้บังคับบัญชาของพวกเขาแต่ผมได้รับการตอบรับจากสมาชิกหมอที่คุณไม่เคยยืนตามจนกระทั่งส่งมอบการเปลี่ยนแปลง ผมไม่ทราบว่ามันเป็นความจริง แต่มันก็เป็นโอกาสที่ดีที่จะเข้าใจและเรียนรู้การทำงานเป็นทีมเกี่ยวกับสภาพการทำงาน OPS รวมทั้งสร้างความเคารพจากคนอื่น ๆ ฉันต้องการที่จะกำหนดให้คุณสามารถทำงานได้จนกว่าจะส่งมอบการเปลี่ยนแปลงอย่างน้อย 3 วันต่อสัปดาห์, กล่าวว่าวันพฤหัสบดี / ศุกร์ / เสาร์มีผลทันที. อีกครั้งต้องการจะได้ยินความคิดเห็นของคุณข้อเสนอแนะเกี่ยวกับทีมงานที่ท้าทายความสามารถและความคิดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ผมไม่ทราบว่ามันเป็นความจริง แต่มันก็เป็นโอกาสที่ดีที่จะเข้าใจและเรียนรู้การทำงานเป็นทีมเกี่ยวกับสภาพการทำงาน OPS รวมทั้งสร้างความเคารพจากคนอื่น ๆ ฉันต้องการที่จะกำหนดให้คุณสามารถทำงานได้จนกว่าจะส่งมอบการเปลี่ยนแปลงอย่างน้อย 3 วันต่อสัปดาห์, กล่าวว่าวันพฤหัสบดี / ศุกร์ / เสาร์มีผลทันที. อีกครั้งต้องการจะได้ยินความคิดเห็นของคุณข้อเสนอแนะเกี่ยวกับทีมงานที่ท้าทายความสามารถและความคิดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ผมไม่ทราบว่ามันเป็นความจริง แต่มันก็เป็นโอกาสที่ดีที่จะเข้าใจและเรียนรู้การทำงานเป็นทีมเกี่ยวกับสภาพการทำงาน OPS รวมทั้งสร้างความเคารพจากคนอื่น ๆ ฉันต้องการที่จะกำหนดให้คุณสามารถทำงานได้จนกว่าจะส่งมอบการเปลี่ยนแปลงอย่างน้อย 3 วันต่อสัปดาห์, กล่าวว่าวันพฤหัสบดี / ศุกร์ / เสาร์มีผลทันที. อีกครั้งต้องการจะได้ยินความคิดเห็นของคุณข้อเสนอแนะเกี่ยวกับทีมงานที่ท้าทายความสามารถและความคิดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกเหนือจากการเรียนรู้ มีการบริหารงานอื่น ๆ คุณจะได้รับ ? ไม่ควรส่งกระบวนการเพียงแต่แสดงความคิดเห็น / ข้อเสนอแนะของคุณในกระบวนการ หรือทีมที่ท้าทาย ? หรือแม้แต่ในระดับหัวหน้างานซึ่งเป็นต้องเจ้าหน้าที่วางแผนจากผู้บังคับบัญชาของพวกเขา

แต่ผมได้รับความคิดเห็นจากสมาชิกที่เคยยืนอยู่โดยหมอจนเปลี่ยนแฮนด์ .ฉันไม่รู้ว่ามันเป็นความจริง แต่มันเป็นโอกาสที่ดี ที่จะเข้าใจและเรียนรู้เกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม , Ops สภาพการทำงาน ตลอดจนสร้างความเคารพจากผู้อื่น ฉันต้องการที่จะให้คุณทำงานจนส่งกะ อย่างน้อย 3 วันต่อสัปดาห์ , กล่าวว่าพฤหัสบดี / ศุกร์ / เสาร์ โดยมีผลทันที

อีก ก็ชอบที่จะได้ยินความคิดเห็นของคุณคำแนะนำเกี่ยวกับทีมที่ท้าทายและความคิด เพื่อเพิ่มผลผลิต