We know that it's important to reco

We know that it's important to recognise the contribution you make day after day, whilst also describing how we need to continuously improve to always stay one step ahead for our customers.
This training provides an overview of the way we measure your Performance and Development and the meetings we use to review this.
Planning for, and measuring performance
This training will give you an overview of:
Educating Our Teams
Our Performance Principles
How we measure performance at Tesco
How to set meaningful Objectives
How to use the Objectives Template
Your role as a people manager in delivering honest and motivating Progress Reviews
How to evaluate overall performance
Why “How” we achieve results (Our behaviours) is as important as “What” we achieved (Our results)
At the end of the module you will have an opportunity to practice what you have learnt.
Our Performance Principles
Our Performance Principles

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรารู้ว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตระหนักถึงการมีส่วนร่วมที่คุณทำวันหลังจากวันในขณะที่ยังอธิบายถึงวิธีการที่เราต้องการที่จะปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อจะอยู่หนึ่งขั้นล่วงหน้าสำหรับลูกค้าของเรา.
การฝึกอบรมนี้ให้ภาพรวมของวิธีการที่เราวัดประสิทธิภาพการทำงานและการพัฒนาของคุณและ การประชุมที่เราใช้ในการตรวจสอบนี้.
วางแผนและการวัดประสิทธิภาพ
การฝึกอบรมนี้จะให้ภาพรวมของ
รู้แก่ทีมงานของเรา
หลักการประสิทธิภาพของเรา
วิธีการที่เราวัดประสิทธิภาพการทำงานที่เทสโก้
วิธีการกำหนดวัตถุประสงค์ที่มีความหมาย
วิธีการใช้วัตถุประสงค์แม่
บทบาทเป็นผู้จัดการคนในการส่งมอบความซื่อสัตย์และความคืบหน้าของการสร้างแรงจูงใจ ความคิดเห็น
วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานโดยรวมของ
ทำไม "วิธีการ" ที่เราบรรลุผล (พฤติกรรมของเรา) เป็นที่สำคัญเป็น "อะไร" เราประสบความสำเร็จ (ผลของเรา)
ที่ส่วนท้ายของโมดูลที่คุณจะมีโอกาสที่จะปฏิบัติในสิ่งที่คุณได้เรียนรู้. หลักประสิทธิภาพ

เราทำงานของเรา หลักการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรารู้ว่า จะต้องรู้สัดส่วนที่คุณทำตลอดวัน ในขณะที่ยัง อธิบายว่า เราต้องพัฒนาอยู่เสมอขั้นตอนที่หนึ่งล่วงหน้าสำหรับลูกค้าของเรา
ฝึกอบรมนี้แสดงภาพรวมของวิธีเราวัดประสิทธิภาพและการพัฒนาและการประชุมที่เราใช้ในการตรวจสอบนี้
วางแผนสำหรับ และวัดประสิทธิภาพ
ฝึกอบรมนี้จะให้ภาพรวมของ:
ให้ทีมของเรา
หลักการประสิทธิภาพการทำงานของเรา
ว่าเราวัดประสิทธิภาพที่เทสโก้
วิธีตั้งวัตถุประสงค์ความหมาย
วิธีใช้แบบวัตถุประสงค์
บทบาทการเป็นผู้จัดการคนในการจูง ใจซื่อสัตย์เห็นความคืบหน้าการส่งมอบ
วิธีการประเมินประสิทธิภาพโดยรวม
ทำไม "ว่า" เราให้บรรลุผล (ของวิญญาณ) เป็นความสำคัญเป็น "อะไร" เราทำได้ (ผลของเรา)
ท้ายของโมดูล คุณจะมีโอกาสในการฝึกสิ่งที่คุณได้เรียนรู้การ
หลักประสิทธิภาพการทำงานของเรา
หลักประสิทธิภาพการทำงานของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราทราบดีว่าเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องทราบว่าการสนับสนุนคุณทำให้เป็นวันหลังจากวัน,ในขณะที่ยังอธิบายถึงวิธีการที่เราต้องพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อการนำหน้าคู่แข่งหนึ่งก้าวสำหรับลูกค้าของเรา.
การฝึกอบรมนี้จะให้ ภาพรวม เกี่ยวกับทางเราวัด ประสิทธิภาพ และการพัฒนาและการประชุมเราใช้เพื่อการตรวจสอบนี้.
การวางแผนและการวัด ประสิทธิภาพ
การฝึกอบรมนี้จะช่วยให้คุณมองเห็น ภาพรวม ของ:

ซึ่งจะช่วยการให้ความรู้แก่ทีมของเราการทำงานหลักการ
ซึ่งจะช่วยได้อย่างไรเราจะวัด ประสิทธิภาพ การทำงานที่เทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรส
ซึ่งจะช่วยได้อย่างไรในการตั้งค่านี้มีความหมายตามวัตถุประสงค์
ซึ่งจะช่วยได้อย่างไรในการใช้งานตามวัตถุประสงค์ที่มีเทมเพลต
ซึ่งจะช่วยของคุณมีบทบาทเป็นผู้จัดการในการสร้างแรงจูงใจความซื่อสัตย์และความคืบหน้าการตรวจสอบ
ซึ่งจะช่วยได้อย่างไรในการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานโดยรวม
ทำไม"ว่า"เราได้รับ(ลักษณะการทำงานของเรา)จึงมีความสำคัญเนื่องจากเป็น"ว่า"เราทำได้สำเร็จ(ผลของเรา)
ในช่วงปลายของโมดูลที่คุณจะได้มีโอกาสเพื่อการปฏิบัติสิ่งที่คุณได้เรียนรู้..
หลักการหลักการการทำงานของเรา
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ของเรา