1. A proposal should define a probl

1. A proposal should define a problem and describe a solution that will persuade busy, thrifty, skeptical readers to support it.
2. Employ facts, not opinions, to bolster the argument for approval. Research similar plans or projects and cite them, emphasizing their successes and/or how your proposal resolves the weaknesses, omissions, or mistaken priorities apparent in them.
3. Analyze your plan or project, demonstrating possible outcomes. If possible, model a small-scale version of the plan or project, report on the results, and extrapolate how the full-scale plan or project will turn out based on the test.
4. Any discussion of financial or other resources should be conducted carefully and should present a realistic picture of the expense required.
5. Be meticulous in writing, editing, and design of the proposal. Revise as necessary to make it clear and concise, ask others to critique and edit it, and make sure the presentation is attractive and engaging as well as well organized and helpful.
A proposal should include the following elements:
Executive Summary: State the rationale for putting the proposal into effect, and summarize the proposal. (This allows a decision maker to quickly get the gist of the proposal, hence the name.)
Statement of Need: Detail why the plan or project the proposal recommends is necessary.
Project Description: Explain specifics of the plan or project, and how it will go into effect and how it will be evaluated.
Budget Analysis: Provide and explain how the plan or project will be financed and categorize and annotate operating expenses.
Organization Details: If the proposal is being submitted to an outside party, provide information about the beneficiary organization, including its mission, its stakeholders and who its serves, and the scope of its programs and services.
Conclusion: Summarize the proposal’s main points.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ข้อเสนอควรกำหนดปัญหา และอธิบายปัญหาที่จะโน้มน้าวใจผู้อ่านว่าง ประหยัด แคลงใจไปสนับสนุนมัน
2 ใช้ข้อเท็จจริง ไม่แสดงความคิดเห็น การกระจายอาร์กิวเมนต์สำหรับการอนุมัติ วิจัยแผนหรือโครงการที่คล้ายกัน และอ้างอิงได้ เน้นความสำเร็จของพวกเขาหรือว่าข้อเสนอของคุณแก้ไขจุดอ่อน ละเลย หรือชัดเจนในลำดับความสำคัญผิด
3 วิเคราะห์แผนการหรือโครงการ เห็นผลได้ ถ้าเป็นไปได้ รุ่นระบุรุ่นของแผนหรือโครงการ รายงานผล และ extrapolate วิธีเอาแผนหรือโครงการจะเปิดออกตาม test.
4 การสนทนาของทรัพยากรทางการเงิน หรืออื่น ๆ ควรดำเนินการอย่างระมัดระวัง และควรนำเสนอภาพจริงของค่าใช้จ่ายที่จำเป็น.
5 จะพิถีพิถันในการเขียน แก้ไข และการออกแบบข้อเสนอ แก้ไขตามความจำเป็นเพื่อทำให้ชัดเจน และกระชับ ถามให้วิจารณ์ และแก้ไขผู้อื่น และทำให้แน่ใจว่า งานนำเสนอน่าสนใจ และฉลาดด้วยเช่นจัด และประโยชน์.
ข้อเสนอควรมีองค์ประกอบต่อไปนี้:
บทสรุป: ระบุเหตุผลสำหรับการเสนอผล และสรุปข้อเสนอ (นี้ช่วยให้การตัดสินใจอย่างรวดเร็วได้รับส่วนสำคัญของข้อเสนอ ดังนั้นชื่อ)
งบต้อง: รายละเอียดทำไมแผนการแนะนำข้อเสนอโครงการนั้นจำเป็น
รายละเอียดโครงการ: อธิบายข้อกำหนดของแผนหรือโครงการ และการว่ามันจะไปมีผล และวิธีดังกล่าวจะถูกประเมิน
การวิเคราะห์งบประมาณ: ระบุ และอธิบายว่า แผนหรือโครงการจะเงิน และจัดประเภท และอธิบายประกอบค่าใช้จ่ายดำเนินการ
องค์กรรายละเอียด: ถ้าข้อเสนอถูกส่งเป็นบุคคลภายนอก ให้ข้อมูลเกี่ยวกับผู้รับผลประโยชน์องค์กร ภารกิจ ของเสีย และผู้ทำหน้าที่ และขอบเขตของโปรแกรมบริการการ
สรุป: สรุปประเด็นหลักของข้อเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ข้อเสนอ ควรนิยามปัญหาและอธิบายวิธีที่จะทำให้ยุ่ง , ประหยัด , ผู้อ่านสงสัยที่จะสนับสนุนมัน .
2 ใช้ข้อเท็จจริง ไม่ใช่ความคิดเห็น เพื่อหนุนอาร์กิวเมนต์เพื่ออนุมัติ แผนหรือโครงการวิจัยที่คล้ายกันและอ้างอิงของพวกเขา เน้นความสำเร็จและ / หรือวิธีการที่ข้อเสนอของคุณจะแก้ปัญหาจุดอ่อน การละเว้น หรือลำดับความสำคัญผิด ปรากฏ ใน พวกเขา
3วิเคราะห์แผนงานหรือโครงการของคุณ แสดงให้เห็นถึงผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ ถ้าเป็นไปได้ นางแบบรุ่นเล็กของแผนงานหรือโครงการ รายงานผล และคาดการณ์ว่าแผนงานหรือโครงการจะขึ้นอยู่กับการทดสอบ .
4 การอภิปรายใด ๆของเงิน หรือทรัพยากรอื่น ๆ ควรศึกษาอย่างรอบคอบ และควรนำเสนอมีเหตุผลภาพค่าใช้จ่ายที่จำเป็น .
5พิถีพิถันในการเขียน , แก้ไข , และการออกแบบของข้อเสนอ ทบทวนได้เท่าที่จำเป็นเพื่อให้ชัดเจน และรัดกุม ถามคนอื่น เพื่อวิจารณ์และแก้ไขมัน และทำให้การนำเสนอน่าสนใจและมีส่วนร่วม ตลอดจนจัดดีและเป็นประโยชน์ .
ข้อเสนอควรประกอบด้วยองค์ประกอบต่อไปนี้ :
สรุปสำหรับผู้บริหาร : รัฐเหตุผลในการใส่ข้อเสนอในลักษณะพิเศษและสรุปข้อเสนอ ( นี้จะช่วยให้ตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วได้รับเนื้อหาของข้อเสนอ ดังนั้นชื่อ )
งบต้อง : รายละเอียดว่าทำไมแผนหรือโครงการข้อเสนอแนะนําา .
รายละเอียดโครงการ : อธิบายรายละเอียดของแผนงานหรือโครงการ และวิธีนั้นจะมีผลบังคับใช้และวิธีการที่จะประเมิน
การวิเคราะห์งบประมาณให้ และอธิบายว่า แผนหรือโครงการจะ financed และจัดหมวดหมู่และอธิบายค่าใช้จ่าย .
รายละเอียดองค์กร : ถ้าข้อเสนอที่ถูกยื่นให้บุคคลภายนอก ให้ข้อมูลเกี่ยวกับผลประโยชน์ขององค์กร รวมทั้งภารกิจของผู้มีส่วนได้เสียและผู้ที่ของหน้าที่ และขอบเขตของโปรแกรมและบริการ .
สรุป : สรุป ของข้อเสนอในประเด็นหลัก