This type of individualized arrange

This type of individualized arrangements may not after all be in the interests of the trade union (Ng/Maki 1994), which can be illustrated by the union opposition against the introduction of individual performance appraisals and rewards in for instance Norway (Røvik 1998) and France (Hegewisch/Larsen 1996). Our results do, however, contradict Ng/Maki’s findings that unions oppose the use of performance appraisal in general and particularly with regard to salary and promotion decisions, but unions do not oppose the use of appraisal results for developmental purposes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชนิดนี้จัดเป็นรายบุคคลหลังจากทั้งหมดได้ประโยชน์ของสหภาพการค้า (ฉบับ/Maki 1994), ซึ่งสามารถแสดงได้ โดยฝ่ายค้านร่วมกับการแนะนำของแต่ละบุคคลการประเมินผลและรางวัลเช่นนอร์เวย์ (Røvik 1998) และฝรั่งเศส (Hegewisch/Larsen 1996) ผลของเรา อย่างไรก็ตาม ขัดแย้ง ฉบับ/Maki พบว่า สหภาพแรงงานต่อต้านการใช้ประเมินประสิทธิภาพการทำงานทั่วไป และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับเงินเดือนและการส่งเสริมการ ตัดสินใจ แต่สหภาพไม่ต่อต้านการใช้ผลประเมินเพื่อพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเภทของการเตรียมการเป็นรายบุคคลนี้อาจไม่หลังจากที่ทุกคนอยู่ในความสนใจของสหภาพการค้า (ng / Maki 1994) ซึ่งสามารถแสดงโดยฝ่ายค้านสหภาพแรงงานกับการแนะนำของการประเมินแต่ละผลการดำเนินงานและผลตอบแทนในเช่นนอร์เวย์ (Røvik 1998) และ ฝรั่งเศส (Hegewisch / เสน 1996) ผลของเราทำ แต่ขัดแย้งกับผลการวิจัย ng / Maki ที่ยูเนี่ยนต่อต้านการใช้ประเมินผลการปฏิบัติทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องเกี่ยวกับเงินเดือนและโปรโมชั่นการตัดสินใจที่มี แต่สหภาพไม่ได้คัดค้านการใช้ผลการประเมินเพื่อวัตถุประสงค์ในการพัฒนาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดเรียงของบุคคลประเภทนี้อาจไม่หลังจากทั้งหมดอยู่ในความสนใจของสหภาพการค้า ( ng / มากิ 1994 ) ซึ่งสามารถแสดงโดยสหภาพต่อต้านการแนะนำของการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคคลและรางวัลในตัวอย่างนอร์เวย์ ( R ขึ้นวิค 1998 ) และฝรั่งเศส ( hegewisch ลาร์ / 2539 ) ผลที่เราทำ อย่างไรก็ตาม การค้นพบของมากิที่สหภาพต่อต้านการใช้ประเมินผลการปฏิบัติงานโดยทั่วไป และโดยเฉพาะในเรื่องเงินเดือนและส่งเสริมการตัดสินใจ แต่สหภาพไม่ได้คัดค้านการใช้ผลการประเมินเพื่อพัฒนา