Last, decision makers should consid

Last, decision makers should consider how to help employees
minimize the self-draining effects of abuse. Recent theory and
research extending the self-regulatory strength model provide evidence
on how to deal with abusive contexts, and suggest that
organizations may strengthen self-resources with training (e.g.,
Baumeister, Gailliot, DeWall, & Oaten, 2006; Gailliot, Plant, Butz,
& Baumeister, 2007; Muraven & Baumeister, 2000; Muraven,
Baumeister, & Tice, 1999; Oaten & Cheng, 2006). This research
refers to self-resources as akin to a muscle, where initial exercise
may be exhausting (e.g., abuse, victimization) but continuous,
fruitful exercise over time may strengthen it. This implies that
organizations can build interventions to assist employees who deal
with abusive others (i.e., counselors, police officers, customer
service agents). Employees might experience simulated abusive
interactions and be taught interpersonal skills to deal with them.
Over time, such training would strengthen self-resources and allow
employees to better cope with the situation, find constructive
solutions, and reduce destructive reactions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ผ่านมาผู้มีอำนาจตัดสินใจควรพิจารณาวิธีที่จะช่วยให้พนักงาน
ลดผลกระทบที่ตัวเองการระบายน้ำของการละเมิด ทฤษฎีที่ผ่านมาและ
วิจัยการขยายรูปแบบความแรงของการกำกับดูแลตนเองให้มีหลักฐาน
เกี่ยวกับวิธีการจัดการกับบริบทที่ไม่เหมาะสมและแสดงให้เห็นว่าองค์กร
อาจเสริมสร้างทรัพยากรตัวเองด้วยการฝึกอบรม (เช่น
Baumeister, gailliot, dewall, &ทำด้วยข้าวโอ๊ต, 2006; gailliot โรงงาน Butz
& Baumeister,2007 muraven & Baumeister, 2000; muraven
Baumeister, Tice &, 1999; ทำด้วยข้าวโอ๊ต& cheng, 2006) งานวิจัยนี้
หมายถึงทรัพยากรที่ตัวเองเป็นคล้ายกับกล้ามเนื้อซึ่งการออกกำลังกายเริ่มต้น
อาจจะเหนื่อย (เช่นการล่วงละเมิดแกล้ง) แต่อย่างต่อเนื่อง
การออกกำลังกายมีผลเมื่อเวลาผ่านไปอาจจะสร้างความเข้มแข็ง นี้แสดงให้เห็นว่า
องค์กรสามารถสร้างการแทรกแซงการให้ความช่วยเหลือพนักงานที่จัดการ
กับผู้อื่นที่ไม่เหมาะสม (เช่นที่ปรึกษาเจ้าหน้าที่ตำรวจตัวแทนลูกค้า
บริการ) พนักงานอาจประสบการณ์จำลองที่ไม่เหมาะสม
ปฏิสัมพันธ์และจะสอนทักษะในการจัดการกับพวกเขา.
เมื่อเวลาผ่านไปการฝึกอบรมดังกล่าวจะเสริมสร้างทรัพยากรที่ตัวเองและอนุญาตให้พนักงาน
เพื่อให้รับมือกับสถานการณ์ที่หาสร้างสรรค์
การแก้ปัญหาและลดปฏิกิริยาการทำลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ล่าสุด ผู้ตัดสินใจควรพิจารณาวิธีการพนักงาน
ลดผล draining ตนเองถูกล่วงละเมิด ทฤษฎีล่าสุด และ
วิจัยขยายแบบแรง self-regulatory แสดงหลักฐาน
วิธี การจัดการกับบริบทคำผรุสวาท แนะนำที่
องค์กรอาจเสริมทรัพยากรตนเอง ด้วยการฝึกอบรม (e.g.,
Baumeister, Gailliot, DeWall & Oaten, 2006 Gailliot โรงงาน Butz,
& Baumeister 2007 Muraven & Baumeister, 2000 Muraven,
Baumeister & Tice, 1999 Oaten &เฉิง 2006) งานวิจัยนี้
หมายถึงทรัพยากรที่ตนเองเป็นเหมือนกับกล้าม ที่เริ่มต้นออกกำลังกาย
อาจจะอาบเหงื่อต่างน้ำ (เช่น ละเมิด victimization) แต่ต่อเนื่อง,
กายประสบช่วงเวลาอาจเสริมก็ได้ นี้หมายถึงการที่
องค์กรสามารถสร้างมาตรการให้ความช่วยเหลือพนักงานแจก
ด้วยคำผรุสวาทผู้อื่น (เช่น ปรึกษา ลูกค้า เจ้าหน้าที่ตำรวจ
บริการตัวแทน) พนักงานอาจพบจำลองคำผรุสวาท
โต้ตอบ และสอนทักษะมนุษยสัมพันธ์การจัดการกับพวกเขาได้
ช่วงเวลา การฝึกอบรมดังกล่าวจะเสริมสร้างทรัพยากรที่ตนเอง และอนุญาตให้
พนักงานเพื่อรับมือกับสถานการณ์ ดี สร้างสรรค์ค้นหา
โซลูชั่น และลดปฏิกิริยาการทำลายได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจครั้งสุดท้ายจะต้องพิจารณาว่าจะช่วยให้พนักงาน
ซึ่งจะช่วยลดผลกระทบด้วยตนเอง - สะเด็ดน้ำมันของการข่มขืนกระทำชำเรา เมื่อไม่นานมานี้และทฤษฎีการวิจัย
ซึ่งจะช่วยขยายด้วยตนเอง - กฎระเบียบความแรงของรุ่นแสดงหลักฐาน
ซึ่งจะช่วยในการจัดการกับบริบทข่มขืนกระทำชำเราและขอแนะนำให้
ซึ่งจะช่วยเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับองค์กรอาจจะด้วยตนเองพร้อมด้วยทรัพยากรการฝึกอบรม(เช่น,
baumeister , gailliot , dewall ,& oaten , 2006 ; gailliot ,โรงงาน, butz ,
& baumeister ,2007 muraven & baumeister 2000 muraven
baumeister & tice 1999 oaten & Cheng 2006 ) งานวิจัยนี้
หมายถึงตัวเอง - ทรัพยากรที่คล้ายคลึงกับกล้ามเนื้อที่ออกกำลังกายครั้งแรก
ซึ่งจะช่วยอาจจะเหนื่อยล้า(เช่นเอาเป็นเหยื่อการข่มขืนกระทำชำเรา)แต่การใช้สิทธิ
ดกอย่างต่อเนื่องมากกว่าเวลาอาจเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับโรงแรม โรงแรมแห่งนี้มีนัย
ซึ่งจะช่วยให้องค์กรต่างๆสามารถสร้างการแทรกแซงในการให้ความช่วยเหลือแก่พนักงานที่ข้อตกลง
กับผู้อื่นในทางมิชอบ(เช่นที่ปรึกษาตำรวจลูกค้า
บริการ Agent ) พนักงานอาจจะมีประสบการณ์ในทางมิชอบ
ซึ่งจะช่วยการจำลองการโต้ตอบและจะต้องได้รับการอบรมสั่งสอนทักษะการสร้าง สัมพันธภาพ กับข้อตกลงกับพวกเขา.
มากกว่าเวลาในการฝึกอบรมนั้นจะเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับตัวเองและทรัพยากร
ซึ่งจะช่วยให้พนักงานสามารถรับมือกับสถานการณ์ที่ดีขึ้นได้พบกับโซลูชันเชิงสร้างสรรค์
ซึ่งจะช่วยลดการเกิดและทำลาย