Sam lackluster performance was a re

Sam lackluster performance was a result of a copycat strategy. Costco was the first of the two competitors to sell fresh meat, produce, and gasoline and to introduce a premium private label for many goods. In each case, Sam's followed suit two to four years later

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สาม lackluster ประสิทธิภาพคือ ผลลัพธ์ของกลยุทธ์ copycat สนใจเป็นครั้งแรกของคู่แข่งสองขายเนื้อสด ผลิต และน้ำมัน และ จะแนะนำป้ายชื่อส่วนตัวพิเศษสำหรับสินค้าจำนวนมาก ในแต่ละกรณี แซมส์ตามชุด 2-4 ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แซมผลการดำเนินงานที่น่าเบื่อเป็นผลมาจากกลยุทธ์เลียนแบบ Costco เป็นครั้งแรกของสองคู่แข่งที่จะขายเนื้อสดผลิตและน้ำมันเบนซินและจะแนะนำฉลากส่วนตัวพรีเมี่ยมสำหรับสินค้าจำนวนมาก ในแต่ละกรณีแซมตามเหมาะสม 2-4 ปีต่อมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แซม 2 การแสดงผลของเลียนแบบกลยุทธ์ คอสเป็นครั้งแรกของสองคู่แข่งที่ขายเนื้อสด และเบนซิน และจะแนะนำฉลากเอกชนสำหรับสินค้าหลาย ในแต่ละกรณี แซมตามชุดสองถึงสี่ปีต่อมา