This third approach has since acqui

This third approach has since acquired the title of strategic planning , or less frequently, strategic decision making or strategic management, and it is an eminently useful concept in that it attempts to combine the strongest features of incrementalism and rationalism, yet avoid their pitfalls. Strategic planning emerged largely in the world of business, realize that corporations have grown more competitive, more oriented toward long - term growth, politically regulated, and increasingly aware of the psycho - emotional needs of their employees. Hence, strategic planning recognizes that “organizations have both localized, short - term, and bottom - line demands and all - organization, long - term, and investment - strategies - for - the - future - demands. They must live with the familiar today, yet also must be forever looking out for how to live in a very different tomorrow”48

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการที่สามนี้ตั้งแต่ได้มาเรื่องการวางแผนเชิงกลยุทธ์ หรือน้อยบ่อย การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ หรือการจัดการเชิงกลยุทธ์ และเป็นแนวคิดมีประโยชน์คนที่จะพยายามรวมคุณลักษณะแข็งแกร่งของ incrementalism และ rationalism ยังหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดของพวกเขา เกิดการวางแผนกลยุทธ์ส่วนใหญ่ในโลกของธุรกิจ ทราบว่า บริษัทได้เติบโตแข่งขัน เพิ่มเติมมุ่งเน้นไปทางยาว - ระยะเจริญเติบโต ควบคุมทางการเมือง และมากมายไซโค - ความต้องการทางอารมณ์ของพนักงานของพวกเขา ดังนั้น การวางแผนเชิงกลยุทธ์รู้จักว่า "องค์กรมีทั้งเป็นภาษาท้องถิ่น ระยะสั้น- ระยะ และด้าน ล่าง - ความต้องการของบรรทัด และองค์กรทั้งหมด - ยาว - ระยะ และต้องลงทุน -กลยุทธ์ - สำหรับ - - อนาคต- พวกเขาต้องอยู่กับคุ้นเคยวันนี้ ยังยัง ต้องตลอดมองออกว่าแตกต่างกันมากในวันพรุ่งนี้ "48

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีที่สามนี้ได้มาตั้งแต่ชื่อเรื่องของการวางแผนกลยุทธ์หรือน้อยกว่าการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์หรือการจัดการเชิงกลยุทธ์และมันก็เป็นแนวคิดที่มีประโยชน์อย่างเด่นชัดในการที่จะพยายามที่จะรวมคุณสมบัติที่แข็งแกร่งของ incrementalism rationalism และยังหลีกเลี่ยงการผิดพลาดของพวกเขา การวางแผนเชิงกลยุทธ์ส่วนใหญ่เกิดขึ้นในโลกของธุรกิจตระหนักดีว่า บริษัท มีการเติบโตการแข่งขันมากขึ้นที่มุ่งเน้นมากขึ้นไป - ระยะยาวการเติบโตในระยะควบคุมทางการเมืองและขึ้นตระหนักถึงจิต - ความต้องการทางอารมณ์ของพนักงานของพวกเขา ดังนั้นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ตระหนักดีว่า "องค์กรที่มีทั้งท้องถิ่นสั้น - ยาวและด้านล่าง - ความต้องการและทุกสาย - องค์กร - ระยะยาวและการลงทุน - กลยุทธ์ - เพื่อ - - อนาคต - ความต้องการ พวกเขาจะต้องมีชีวิตอยู่กับความคุ้นเคยในวันนี้ แต่ยังต้องตลอดไปมองหาวิธีที่จะอยู่ในวันพรุ่งนี้ที่แตกต่างกันมาก "48

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีที่สามนี้มีตั้งแต่ได้รับชื่อของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ หรือ น้อย บ่อย การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ หรือ การจัดการเชิงกลยุทธ์ และมันเป็นแนวคิดที่มีประโยชน์อย่างเด่นชัดในที่พยายามที่จะรวมคุณลักษณะที่แข็งแกร่งของ incrementalism และเหตุผล แต่หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดของพวกเขา การวางแผนยุทธศาสตร์ชุมนุมส่วนใหญ่ในโลกของธุรกิจทราบว่าบริษัทมีการเติบโตที่แข่งขันมากขึ้น มุ่งเน้นไปทางยาว - การเจริญเติบโต ในระยะที่มีระเบียบ และความต้องการทางอารมณ์มากขึ้นตระหนักถึงไซโค - ของพนักงานของพวกเขา ดังนั้น การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การรับรู้ว่า " องค์กรมีทั้งถิ่น ในระยะสั้นความต้องการและด้านล่าง - และ - องค์กร , ยาว - สั้น ,และการลงทุน - กลยุทธ์ - - - อนาคต - ความต้องการ พวกเขาต้องมีชีวิตอยู่กับวันนี้ที่คุ้นเคย แต่ก็ต้องไปดูว่าอยู่ในวันพรุ่งนี้ " แตกต่างกันมาก 48