Figure 8.3 The Bullwhip Effect In

Figure 8.3 The Bullwhip Effect Inaccurate information can cause minor fluctuations in demand for a product to be amplified as one moves further back in the supply chain. Minor fluctuations in retail sales for a product can create excess inventory for distributors, manufacturers, and suppliers.
For example, Procter & Gamble (P&G) found it had excessively high inventories of its Pampers disposable diapers at various points along its supply chain because of such distorted information. Although customer purchases in stores were fairly stable, orders from distributors would spike when P&G offered aggressive price promotions. Pampers and Pampers’ components accumulated in warehouses along the supply chain to meet demand that did not actually exist. To eliminate this problem, P&G revised its marketing, sales and supply chain processes and used more accurate demand forecasting.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8.3 รูป bullwhip ผลข้อมูลที่ไม่ถูกต้องอาจทำให้เกิดความผันผวนเล็กน้อยในความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการขยายเป็นหนึ่งในการเคลื่อนไหวต่อไปกลับมาอยู่ในห่วงโซ่อุปทาน ความผันผวนของเล็ก ๆ น้อย ๆ ในการขายค้าปลีกสำหรับผลิตภัณฑ์ที่สามารถสร้างสินค้าคงคลังส่วนเกินสำหรับตัวแทนจำหน่ายผู้ผลิตและซัพพลายเออร์.
ตัวอย่างเช่นพร็อกเตอร์&เล่นการพนัน (p & g) พบว่ามันมีสินค้าคงเหลือสูงมากเกินไปของ pampers ผ้าอ้อมที่ใช้แล้วทิ้งที่จุดต่างๆในห่วงโซ่อุปทานของตนเพราะจากข้อมูลที่บิดเบือนดังกล่าว แม้ว่าการซื้อสินค้าของลูกค้าในร้านค้าที่มีเสถียรภาพค่อนข้างคำสั่งซื้อจากตัวแทนจำหน่ายจะขัดขวางเมื่อ p &กรัมเสนอโปรโมชั่นราคาก้าวร้าวส่วนประกอบและ pampers pampers 'สะสมอยู่ในคลังสินค้าไปตามห่วงโซ่อุปทานเพื่อตอบสนองความต้องการที่ไม่ได้มีอยู่จริง เพื่อขจัดปัญหานี้ p &กรัมปรับปรุงการตลาดการขายและกระบวนการห่วงโซ่อุปทานและการพยากรณ์ความต้องการใช้ถูกต้องมากขึ้น.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปที่ 8.3 เดอะ Bullwhip ผลไม่ข้อมูลอาจทำให้ความผันผวนเล็กน้อยความต้องการผลิตภัณฑ์ขยายเป็นหนึ่งย้ายต่อไปในห่วงโซ่อุปทาน จำนวนความผันผวนในการขายปลีกสำหรับผลิตภัณฑ์สามารถสร้างสินค้าคงคลังส่วนเกินสำหรับผู้จัดจำหน่าย ผู้ผลิต และจำหน่าย
ตัวอย่าง Procter &ทำ (P&G) พบว่ามีสินค้าคงคลังสูงมากเกินไปของของ Pampers ผ้าอ้อมที่จุดต่าง ๆ ตามของห่วงโซ่อุปทานเนื่องจากเช่นผิดเพี้ยนข้อมูล แม้ว่าลูกค้าซื้อในร้านค้าได้ค่อนข้างมีเสถียรภาพ ใบสั่งจากผู้จัดจำหน่ายจะขัดขวางเมื่อ P&G เสนอโปรโมชั่นราคาก้าวร้าว คอมโพเนนต์ Pampers และ Pampers ของสะสมในคลังสินค้าตลอดห่วงโซ่อุปทานเพื่อตอบสนองความต้องการที่ไม่มีจริงอยู่ เพื่อขจัดปัญหานี้ P&G ของตลาด การขาย และซัพพลายเชนกระบวนแก้ไข และใช้การคาดการณ์ความต้องการความถูกต้องมากขึ้นด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปที่ 8.3 bullwhip ผลข้อมูลไม่ถูกต้องอาจเป็นสาเหตุให้เกิดความผันผวนของเล็กน้อยในความต้องการสำหรับ ผลิตภัณฑ์ ที่ต้องมีการขยายเสียงเป็นหนึ่งการเคลื่อนไหวหลังในซัพพลายเชนได้ ความผันผวนของเล็กน้อยในการค้าปลีกสำหรับ ผลิตภัณฑ์ ที่สามารถสร้างสินค้าคงคลังมากเกินไปสำหรับตัวแทนจำหน่ายผู้ผลิตและซัพพลายเออร์.
ตัวอย่างเช่นProcter &พนัน( p&g )พบว่าไม่มีสินค้าคงคลังสูงมานานของมอบของผ้าอ้อมแบบใช้แล้วทิ้งในหลายจุดตามแนวซัพพลายเชนของตนเนื่องจากข้อมูลบิดเบือนดังกล่าว แม้ว่าการซื้อของลูกค้าที่อยู่ในร้านมีความมั่นคงค่อนข้างจะสั่งซื้อจากตัวแทนจำหน่ายรองเท้าเมื่อ p&g จัดให้บริการเชิงรุกราคาการส่งเสริมการขายคอมโพเนนต์'มอบเพื่อมอบและสะสมอยู่ในคลังสินค้าตามสายการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการที่ไม่มีอยู่จริง. ในการที่จะขจัดปัญหานี้ p&g ปรับกระบวนการซัพพลายเชนและการขายการตลาดและได้รับการใช้งาน,การประมาณการ,ความต้องการได้ถูกต้องแม่นยำยิ่งขึ้น.