Best Buy, the last major consumer e

Best Buy, the last major consumer electronics retailer in the U.S., is committed to go beyond its traditional typical big-box retailer role of selling commodity products such as televisions and personal computers and become central player in determining which products come to marker. Rather than waiting for electronics makers such as Hewlett-Packard and Toshiba to ship Best Buy the same products that its rivals get, Best Buy is now collaborating with suppliers, influencing product development and design. The retailer is pushing suppliers to use standardized software and digital services so consumers can listen to music or watch movies on any device. And Best Buy has set up its own venture capital fund to pour millions of dollars into start-ups from Silicon Valley to Asia. The goal is to shape development of new technologies in promising Fields such as green vehicles, digital health, and home monitoring. Best Buy wants to become the go-to store to test out the latest gear or get exclusive goodies.There is a big swath of customers that are going to want to get a little advice and to touch feel that new gadget. Users come into Best Buy for reasonably good answers and solutions to the question of what is the right gadget to buy. Best Buy is promoting partnerships with suppliers for the common purpose of connecting more consumers to more devices.
One advantage of Best Buy’s innovative strategy is to reinforce its bargaining power with suppliers. Best Buy is definitely in a position of strength with its suppliers because it is closer to the consumer. Being the entity with the strongest knowledge of and deepest relationships with consumers gives Best Buy real bargaining power. As a large-scale retailer with asales force of 150,000, Best Buy has the golden opportunity to be the co-creator and sole source of all kinds of all kinds of new, unique, and innovative things that people want, and to make a lot of money in the process. Best Buy’s new role makes it a kingmaker for companies that play along and a serious threat for those that refuse. The company is already selling certain products in competition with suppliers, and will likely push other products off store shelves to make room for the products it is developing. Executives at several major electronics companies worry privately about Best Buy’s growing influence. They are concerned that Best Buy could block them from placing innovative products in front of customers or that it would favor Best Buy-backed goods.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Best Buy สุดท้ายร้านค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภครายใหญ่ในสหรัฐอเมริกาที่มีความมุ่งมั่นที่จะไปไกลกว่าบทบาทของร้านค้าปลีกขนาดใหญ่กล่องแบบดั้งเดิมตามแบบฉบับของการขายสินค้าโภคภัณฑ์เช่นโทรทัศน์และคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและกลายเป็นผู้เล่นที่สำคัญในการกำหนดผลิตภัณฑ์มาร์กเกอร์ แทนที่จะรอให้ผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์เช่น Hewlett-Packard และโตชิบาจะจัดส่งที่ดีที่สุดซื้อผลิตภัณฑ์เดียวกับที่คู่แข่งได้รับตอนนี้ซื้อที่ดีที่สุดจะร่วมมือกับซัพพลายเออร์ที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการออกแบบ ร้านค้าปลีกที่จะผลักดันซัพพลายเออร์ในการใช้ซอฟต์แวร์ที่ได้มาตรฐานและบริการดิจิตอลเพื่อให้ผู้บริโภคสามารถฟังเพลงหรือชมภาพยนตร์บนอุปกรณ์ใด ๆ และซื้อที่ดีที่สุดได้มีการจัดตั้งกองทุนร่วมทุนของตัวเองที่จะเทล้านดอลลาร์ในการเริ่มต้นสุขภาพจาก Silicon Valley ไปยังเอเชีย เป้าหมายของเราคือการสร้างรูปร่างของการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ในฟิลด์ที่มีแนวโน้มเช่นยานพาหนะสีเขียว, สุขภาพ, ดิจิตอลและการตรวจสอบที่บ้าน Best Buy ต้องการที่จะเป็นที่ที่จะไปเก็บเพื่อทดสอบเกียร์ล่าสุดหรือได้รับ goodies.There พิเศษเป็นแนวใหญ่ของลูกค้าที่จะต้องการที่จะได้รับคำแนะนำเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จะสัมผัสและรู้สึกว่าแกดเจ็ตใหม่ ผู้ใช้งานที่เข้ามาซื้อที่ดีที่สุดสำหรับคำตอบที่ดีพอสมควรและการแก้ปัญหาให้กับคำถามของสิ่งที่เป็นแกดเจ็ตที่เหมาะสมที่จะซื้อ ซื้อที่ดีที่สุดคือการส่งเสริมความร่วมมือกับซัพพลายเออร์สำหรับวัตถุประสงค์ร่วมกันในการเชื่อมต่อผู้บริโภคมากขึ้นไปยังอุปกรณ์อื่น ๆ อีกมากมาย.
ข้อดีอย่างหนึ่งของกลยุทธ์นวัตกรรมซื้อที่ดีที่สุดคือการเสริมสร้างอำนาจต่อรองกับซัพพลายเออร์ของ ซื้อที่ดีที่สุดแน่นอนในตำแหน่งของความแข็งแรงกับซัพพลายเออร์ของมันเพราะมันเป็นผู้ใกล้ชิดกับผู้บริโภค เป็นหน่วยงานที่มีความรู้ที่แข็งแกร่งของความสัมพันธ์ที่ลึกที่สุดและกับผู้บริโภคให้อำนาจการต่อรองที่ดีที่สุดจริงซื้อ เป็นร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ที่มีผลบังคับใช้ asales 150,000, ซื้อที่ดีที่สุดมีโอกาสทองที่จะเป็นผู้ร่วมสร้างและแหล่งที่มา แต่เพียงผู้เดียวของทุกชนิดทุกชนิดของสิ่งใหม่ ๆ ที่ไม่ซ้ำกันและนวัตกรรมที่คนต้องการและเพื่อให้เป็นจำนวนมาก เงินในกระบวนการ ที่ดีที่สุดของบทบาทใหม่ซื้อทำให้ Kingmaker สำหรับ บริษัท ที่เล่นพร้อมและเป็นภัยคุกคามร้ายแรงสำหรับผู้ที่ปฏิเสธ บริษัท ที่มีอยู่แล้วในการขายสินค้าบางอย่างในการแข่งขันกับซัพพลายเออร์และมีแนวโน้มที่จะผลักดันผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ออกจากชั้นวางร้านที่จะทำให้ห้องสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีการพัฒนา ผู้บริหาร บริษัท อิเล็กทรอนิกส์รายใหญ่หลายกังวลเอกชนเกี่ยวกับการเจริญเติบโตอิทธิพลซื้อที่ดีที่สุดของ พวกเขามีความกังวลว่าซื้อที่ดีที่สุดสามารถป้องกันพวกเขาจากการวางผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมในด้านหน้าของลูกค้าหรือว่ามันจะสนับสนุนการซื้อที่ดีที่สุดได้รับการสนับสนุนสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซื้อที่ดีที่สุด , ล่าสุดสาขาอิเล็กทรอนิกส์ผู้บริโภคในสหรัฐฯ มีความมุ่งมั่นที่จะไปเกินกว่าแบบดั้งเดิมโดยทั่วไปกล่องใหญ่ค้าปลีกบทบาทของการขายผลิตภัณฑ์สินค้า เช่น โทรทัศน์ และคอมพิวเตอร์ส่วนตัว และกลายเป็นผู้เล่นกลางในการกําหนดผลิตภัณฑ์มาเครื่องหมายแทนที่จะรอ อิเล็กทรอนิกส์ ผู้ผลิตเช่น Hewlett Packard และโตชิบาเรือซื้อที่ดีที่สุดผลิตภัณฑ์เดียวกันที่คู่แข่งได้ , ซื้อที่ดีที่สุดตอนนี้คือ ร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ ผู้ผลักดัน ซัพพลายเออร์เพื่อใช้ซอฟต์แวร์มาตรฐานและบริการดิจิตอลเพื่อให้ผู้บริโภคสามารถฟังเพลงหรือดูหนังบนอุปกรณ์ใด ๆและการซื้อที่ดีที่สุดได้ตั้งกองทุนร่วมทุนของตัวเองเทล้านดอลลาร์ในเริ่มจากซิลิคอนวัลเลย์ของเอเชีย . เป้าหมายคือร่างพัฒนาของเทคโนโลยีใหม่ในด้านสัญญา เช่น ยานพาหนะสีเขียวดิจิตอลสุขภาพและการตรวจสอบ ซื้อที่ดีที่สุดอยากกลายเป็น ไปที่ร้านลองเกียร์ใหม่ล่าสุด หรือ ได้รับสินค้าพิเศษมีแนวใหญ่ของลูกค้านั้นจะต้องได้รับคำแนะนำเล็ก ๆน้อย ๆและสัมผัสรู้สึกว่า gadget ใหม่ ผู้ใช้เข้ามาซื้อที่ดีที่สุดสำหรับคำตอบที่ดีพอสมควร และโซลูชั่นเพื่อคำถามของสิ่งที่เป็น gadget เหมาะที่จะซื้อ ซื้อที่ดีที่สุด คือ การส่งเสริมความร่วมมือกับซัพพลายเออร์เพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไปของการเชื่อมต่อผู้บริโภคมากขึ้น
อุปกรณ์เพิ่มเติมประโยชน์ข้อหนึ่งของที่ดีที่สุดซื้อนวัตกรรมกลยุทธ์เพื่อเพิ่มอำนาจการต่อรองกับซัพพลายเออร์ ซื้อที่ดีที่สุดแน่นอนในตำแหน่งของความแข็งแรงกับซัพพลายเออร์ของตน เพราะเป็นผู้ใกล้ชิดกับผู้บริโภค เป็นหน่วยงานที่มีความรู้และความสัมพันธ์ที่ลึกกับผู้บริโภคให้ซื้อที่ดีที่สุดอำนาจต่อรองที่แท้จริง เป็นร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ ด้วยแรง asales 150 , 000 ,ซื้อที่ดีที่สุดได้โอกาสทองที่จะเป็นผู้สร้างและแหล่งที่มา แต่เพียงผู้เดียวของบริษัททุกประเภททุกชนิดใหม่ เฉพาะ และสิ่งสร้างสรรค์ที่ประชาชนต้องการ และจะทำให้เงินเป็นจำนวนมากในกระบวนการ ซื้อที่ดีที่สุดเป็นบทบาทใหม่ที่ทำให้มันเป็นคิงเมกเกอร์สำหรับ บริษัท ที่ได้ร่วมเล่น และเป็นภัยคุกคามที่ร้ายแรงสำหรับผู้ที่ปฏิเสธ บริษัท ได้ขายสินค้าบางอย่างในการแข่งขันกับซัพพลายเออร์และอาจจะผลักดันผลิตภัณฑ์อื่น ๆจากชั้นวางเก็บ เพื่อให้ผลิตภัณฑ์มีการพัฒนา ผู้บริหารสาขาหลาย บริษัท อิเล็กทรอนิกส์กังวลเป็นการส่วนตัวเรื่องซื้อที่ดีที่สุดของการมีอิทธิพลต่อ พวกเขามีความกังวลว่าซื้อที่ดีที่สุดจะป้องกันพวกเขาจากการวางผลิตภัณฑ์ใหม่ในด้านหน้าของลูกค้า หรือจะช่วยซื้อที่ดีที่สุด

สนับสนุนสินค้า