n line with the positive effect agi

n line with the positive effect agility has on the supply chain’s customer value, the
exploratory cases revealed that agility is a particularly effective strategy in the case of
high customer-side risks. The direct influence of robustness on business performance
can be explained by the increasing prevalence of high volatility in supply chains
(Christopher and Holweg, 2011). Supply chains need to consider robustness to be able
to withstand this ever-occurring volatility risks. The case studies provide insights to the fact that robustness can be considered a basic prerequisite to deal with supplier-side risks, while agility is necessary to deal with customer-side risks. These findings helps managers to select the appropriate supply chain strategy based on
risk-based context factors, which, in turn, can help to shape a supply chain design that
not only leads to improved business performance, but also to improved customer value
and, consequently, societal benefits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บรรทัด n มีความคล่องตัวผลบวกมีค่าลูกค้าของห่วงโซ่อุปทาน การกรณีเชิงบุกเบิกเปิดเผยว่า ความว่องไวกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของความเสี่ยงด้านลูกค้าสูง อิทธิพลโดยตรงของเสถียรภาพประสิทธิภาพธุรกิจสามารถอธิบายความชุกที่เพิ่มขึ้นของความผันผวนในห่วงโซ่อุปทาน(คริสโตเฟอร์ก Holweg, 2011) ห่วงโซ่อุปทานต้องพิจารณาเสถียรภาพได้ทนต่อความเสี่ยงความผันผวนนี้เคยเกิดขึ้น กรณีศึกษาความเข้าใจในความเป็นจริงให้เสถียรภาพที่ถือได้ว่าข้อกำหนดเบื้องต้นเป็นพื้นฐานในการจัดการกับความเสี่ยงด้านผู้จำหน่าย ในขณะที่ความคล่องตัวจำเป็นต้องจัดการกับความเสี่ยงด้านลูกค้าได้ ผลการวิจัยเหล่านี้ช่วยให้ผู้บริหารเลือกกลยุทธ์โซ่อุปทานที่เหมาะสมตามปัจจัยความเสี่ยงตามบริบท ซึ่ง จะ จะช่วยให้รูปร่างแบบ ออกแบบที่ไม่เพียงแต่ นำไปสู่การปรับปรุงผลการดำเนินงาน แต่ยังรวมถึงลูกค้าค่าและ จึง ประโยชน์นิยม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เส้นเอ็นที่มีความคล่องตัวผลในเชิงบวกได้ในมูลค่าของลูกค้าห่วงโซ่อุปทานของการกรณีการสำรวจแสดงให้เห็นว่ามีความคล่องตัวเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของความเสี่ยงด้านของลูกค้าสูง อิทธิพลโดยตรงของความแข็งแกร่งในการดำเนินธุรกิจสามารถอธิบายได้ด้วยความชุกเพิ่มขึ้นของความผันผวนที่สูงในห่วงโซ่อุปทาน(คริสและ Holweg 2011) ห่วงโซ่อุปทานที่ต้องพิจารณาความแข็งแรงที่จะสามารถที่จะทนต่อการนี้เคยเกิดขึ้นกับความเสี่ยงความผันผวน กรณีศึกษาให้ข้อมูลเชิงลึกความจริงที่ว่าทนทานสามารถพิจารณาสิ่งที่จำเป็นพื้นฐานในการจัดการกับความเสี่ยงด้านผู้จัดจำหน่ายในขณะที่ความคล่องตัวมีความจำเป็นต้องจัดการกับความเสี่ยงด้านลูกค้า การค้นพบนี้จะช่วยให้ผู้จัดการเพื่อเลือกกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับปัจจัยบริบทตามระดับความเสี่ยงซึ่งในที่สุดก็สามารถช่วยในการสร้างรูปร่างของการออกแบบห่วงโซ่อุปทานที่ไม่เพียงแต่จะนำไปสู่ผลการดำเนินงานที่ดีขึ้น แต่ยังรวมถึงมูลค่าของลูกค้าที่ดีขึ้นและดังนั้นผลประโยชน์ทางสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

N บรรทัดที่มีผลในเชิงบวกความคล่องตัวมีมูลค่าลูกค้าห่วงโซ่อุปทาน ,
กรณีสำรวจเปิดเผยว่า ความคล่องตัวเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของ
ความเสี่ยงด้านลูกค้าสูง อิทธิพลโดยตรงของความคึกคักบน
ประสิทธิภาพทางธุรกิจสามารถอธิบายได้โดยการเพิ่มความสูง ความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน
( คริสโตเฟอร์ และ holweg , 2011 )ห่วงโซ่อุปทานต้องพิจารณาความสามารถนี้เคยเกิดขึ้น
ทนความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้น กรณีศึกษาให้ลึกถึงความจริงที่ว่าความถือว่ามีพื้นฐานเพื่อจัดการกับความเสี่ยงด้านความคล่องตัว ซัพพลายเออร์ ในขณะที่ต้องจัดการกับความเสี่ยงด้านลูกค้า การค้นพบนี้จะช่วยให้ผู้จัดการเพื่อเลือกจัดหาที่เหมาะสม ยุทธศาสตร์ตาม
โซ่บริบท ปัจจัยความเสี่ยง ซึ่ง จะ สามารถช่วยให้รูปร่างของห่วงโซ่อุปทานการออกแบบ
ไม่เพียงแต่นำไปสู่ผลการดําเนินงานที่ดีขึ้น แต่ยังมีค่า

ลูกค้าดีขึ้น และ จากนั้น สังคมได้ประโยชน์