It isn't rocket science. It's about

It isn't rocket science. It's about the processes and accountabilities that an organisation has in place to ensure that leadership and management tasks are carried out as rigorously as sales, marketing and product development tasks. Because for many managers the former are much less congenial than any of the others, they need to be reminded again and again that this is about company performance, not employee engagement (a term which many will interpret as simply trying to make staff happy).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันไม่ใช่วิทยาศาสตร์จรวด มันจะเกี่ยวกับกระบวนการและ accountabilities ที่องค์การได้เพื่อให้แน่ใจว่าเป็นผู้นำที่บริหารงานดำเนินการทดสอบขาย การตลาด และงานพัฒนาผลิตภัณฑ์ เพราะสำหรับผู้จัดการใน อดีตเข้ามากน้อยกว่าของคนอื่น ๆ พวกเขาต้องได้รับการเตือนอีกว่า นี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับประสิทธิภาพของบริษัท ไม่ผูกพัน (ระยะที่มากจะตีเป็นเพียงพยายามทำให้พนักงานมีความสุข)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันไม่ได้เป็นวิทยาศาสตร์จรวด มันเป็นเรื่องของกระบวนการและความรับผิดชอบที่องค์กรมีอยู่ในสถานที่เพื่อให้แน่ใจว่าการเป็นผู้นำและการบริหารจัดการที่งานจะดำเนินการอย่างจริงจังในขณะที่การขายการตลาดและงานพัฒนาผลิตภัณฑ์ เพราะสำหรับผู้บริหารจำนวนมากในอดีตมีมากน้อยกว่าที่ถูกใจของผู้อื่นที่พวกเขาจำเป็นต้องได้รับการเตือนอีกครั้งและอีกครั้งว่าเรื่องนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของ บริษัท ไม่ได้มีส่วนร่วมของพนักงาน (คำที่หลายคนจะตีความว่าเป็นเพียงการพยายามที่จะทำให้พนักงานมีความสุข)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันไม่จรวดวิทยาศาสตร์ มันเกี่ยวกับกระบวนการและความรับผิดชอบที่องค์กรมีอยู่ในสถานที่เพื่อให้แน่ใจว่า งาน ภาวะผู้นำและการจัดการจะดำเนินการเป็นอย่างจริงจังการขาย , งานด้านการตลาด และพัฒนาผลิตภัณฑ์ เพราะหลายผู้จัดการอดีตมีมากน้อยกว่าที่ดีกว่าคนอื่น พวกเขาต้องได้รับการเตือนอีกครั้งและอีกครั้งว่ามันเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของบริษัทพนักงานไม่ได้หมั้น ( ระยะที่หลายคนจะตีความเป็นเพียงการพยายามที่จะทำให้พนักงานมีความสุข )