Since World War II and the advent o

Since World War II and the advent of the television age there have been significant transformations in sport and sporting cultures (see Whitson, also in this issue). During the 1980s and 1990s this process intensified as governments increasingly diverted large sums of money into national sporting programmes aimed at succeeding on the international stage. As demonstrated in Australia, countries with the resources to dedicate to elite programmes can generate a greater profile through sporting successes in international competition. Sportive nationalism intensified in the late 20th century as states sought ways to position themselves in the global hierarchy of nations.1 The number of nations that can spend the necessary resources on elite sporting programmes across the board, however, is limited to a small minority of the over 200 participants in the Olympic Games and nations must often choose whether to divert limited public resources into supporting international sporting success or the attraction of international sporting events.

During the 1990s and early 2000s media corporations invested at unprecedented levels in sporting coverage and team/league ownership, particularly as pay television companies became global entities and media corporations sought cheap and ready-made programming.2 In the case of rugby league this led to one media corporation virtually buying the entire sport globally. In rugby union the result was near immediate professionalisation, while in soccer greater media ownership fostered expanding pan-European competitions, premier leagues and the concentration of wealth among high profile European clubs to the detriment of smaller clubs in Europe and leading clubs in Latin America, Africa and Asia.
Media magnate Rupert Murdoch, for example, almost succeeded in adding the world’s best known sports brand, Manchester United, to his stable of sports and clubs.3 Soon afterwards, however, United formed a marketing partnership with the USA’s most successful franchise, the New York Yankees, to synergise the global marketing strategies of these two brands.

Sports and sporting events have become integral components of a global political economy, which has seen production shift from developed to less developed societies and an expanding focus in the developed world on the ‘branding’, ‘theming’ and consumption of image and lifestyle.4 From the restyling of individual matches as entertainment extravaganzas to specialised tournaments like the Olympic Games, sporting competitions have become spectacles as they compete with other leisure activities for the consumer dollar.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากสงครามโลกและการมาถึงของยุคโทรทัศน์มีได้รับการแปลงอย่างมีนัยสำคัญในกีฬาและวัฒนธรรมกีฬา (ดู Whitson ในปัญหานี้) ในแถบเอเชีย นี้กระบวน intensified เป็นรัฐบาลเปลี่ยนแปลงเงินในโครงการกีฬาแห่งชาติประสบความสำเร็จบนเวทีนานาชาติมากขึ้น ดังที่แสดงในออสเตรเลีย ประเทศที่ มีทรัพยากรทุ่มเทให้โครงการอีลิทสามารถสร้างโพรไฟล์มากกว่าผ่านทางการกีฬาในการแข่งขันนานาชาติ ชาตินิยมยัง intensified ในปลายศตวรรษที่อเมริกาค้นหาวิธีการในการวางตำแหน่งตัวเองในลำดับชั้นของส่วนกลางของ nations.1 จำนวนประเทศที่สามารถใช้ทรัพยากรจำเป็นในกีฬาโปรแกรมมนุษย์ แต่ อีลิท จำกัดชนกลุ่มน้อยขนาดเล็กของถูกผู้เข้าร่วมกว่า 200 ในโอลิมปิกเกมส์และประชาชาติมักจะต้องเลือกว่าจะสำราญจำกัดทรัพยากรสาธารณะในการสนับสนุนความสำเร็จกีฬานานาชาติหรือสถานที่ของการแข่งขันกีฬานานาชาติในระหว่างปี 1990 และช่วงต้น 2000s องค์กรสื่อที่ลงทุนในระดับประวัติการณ์ในกายความครอบคลุม และเอนทิตีทั้งหมดกลายเป็นเจ้าของทีม/ลี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นโทรทัศน์ค่าจ้างบริษัท และองค์กรสื่อขอ programming.2 ประหยัด และสำเร็จในกรณีของลีรักบี้นี้นำไปสู่บริษัทสื่อหนึ่งแทบซื้อกีฬาทั้งหมดทั่วโลก ในรักบี้ยูเนียน ผลลัพธ์ได้ใกล้ professionalisation ทันที ในขณะที่ในฟุตบอล เจ้าของสื่อมากกว่าเด็ก ๆ ขยายยุโรปแข่งขัน พรีเมียร์ลี และความเข้มข้นของทรัพย์สินระหว่างทรงสูงสโมสรยุโรปการร้ายจิกเล็กในยุโรป และนำสโมสรในสหรัฐอเมริกา แอฟริกา และเอเชียเจ้าสัวสื่อรูเพิร์ตเมอร์ด็อค เช่น เกือบประสบความสำเร็จในการเพิ่มของโลกเที่ยวกีฬาแบรนด์ แมนฯ ยูไนเต็ด เขาคอกกีฬาและ clubs.3 มิช้ามินาน แต่ สหรัฐเกิดความร่วมมือทางการตลาดกับของสหรัฐอเมริกาประสบความสำเร็จมากที่สุดแฟรนไชส์ Yankees นิวยอร์ก การ synergise กลยุทธ์การตลาดทั่วโลกของแบรนด์เหล่านี้สองกีฬาและแข่งขันกีฬาได้กลายเป็น ส่วนประกอบสำคัญของโลกระบบเศรษฐกิจการเมือง ซึ่งได้เห็นกะผลิตจากพัฒนาให้น้อยพัฒนาสังคมและการขยายตัวในโลกพัฒนาแล้ว 'ตราสินค้า' 'ชุดรูปแบบ' และการใช้ภาพและ lifestyle.4 จาก restyling ของแต่ละรายการที่ตรงกันเป็นความบันเทิง extravaganzas การแข่งขันพิเศษเช่นโอลิมปิกเกมส์ แข่งขันกีฬาได้กลายเป็น แว่นตาพวกเขาแข่งขันกับกิจกรรมอื่น ๆ สำหรับดอลลาร์สำหรับผู้บริโภค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตั้งแต่สงครามโลกครั้งที่สองและการมาถึงของโทรทัศน์อายุมีการแปลงอย่างมีนัยสำคัญในกีฬาวัฒนธรรมและกีฬา ( ดู Whitson นอกจากนี้ในประเด็นนี้ ) ในช่วงปี 1980 และ 1990 กระบวนการนี้อย่างเข้มข้นเป็นรัฐบาลมากขึ้นนอกผลรวมขนาดใหญ่ของเงินในประเทศกีฬาโปรแกรมที่มุ่งความสำเร็จในเวทีโลก ดังที่แสดงในออสเตรเลียประเทศที่มีทรัพยากรที่จะอุทิศเพื่อโปรแกรมยอดสามารถสร้างโปรไฟล์มากขึ้นผ่านกีฬาที่ประสบความสำเร็จในการแข่งขันระหว่างประเทศ ลัทธิชาตินิยมอย่างเข้มข้นเกี่ยวกับกีฬาในศตวรรษที่ 20 สายตามที่รัฐขอวิธีการตำแหน่งตัวเองในลำดับชั้นสากลของสหประชาชาติ 1 จำนวนประเทศที่สามารถใช้ทรัพยากรที่จำเป็นบนยอดรายการกีฬาทั่วกระดาน ,แต่จะถูก จำกัด ไปยังชนกลุ่มน้อยขนาดเล็กของกว่า 200 เข้าร่วมในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและประชาชาติมักจะต้องเลือกว่า จะใช้ทรัพยากรที่ จำกัด ของประชาชนในการสนับสนุนความสำเร็จกีฬานานาชาติ หรือสถานที่ของการแข่งขันกีฬาระหว่างประเทศ .

ในช่วงปี 1990 และต้นยุค 2000 สื่อ บริษัท ลงทุนในระดับที่เป็นประวัติการณ์ในกีฬาครอบคลุมและทีม / ลีกเจ้าของโดยจ่ายบริษัททีวีกลายเป็นระดับโลกองค์กรและสื่อ บริษัท ค้นหาราคาถูกและโปรแกรมสำเร็จรูป 2 . ในกรณีของสหพันธ์รักบี้นี้นำไปสู่บริษัทซื้อสื่อจวนกีฬาทั้งหมดทั่วโลก ในสมาคมรักบี้ผลใกล้ดึงสะทันที ในขณะที่ในกีฬาฟุตบอลมากขึ้นการขยายสื่อ ( กระทะยุโรปแข่งลีกพรีเมียร์และความเข้มข้นของความมั่งคั่งของยุโรปสูงโปรไฟล์ของคลับเพื่อความเสียหายขนาดเล็กคลับในยุโรปและนำสโมสรในละตินอเมริกา แอฟริกา และเอเชีย เจ้าสัว
สื่อ Rupert Murdoch , ตัวอย่างเช่น , เกือบจะประสบความสำเร็จในการเพิ่มรู้จักกันดีที่สุดในโลกกีฬาแบรนด์ แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด เขามั่นคงและสโมสรกีฬา 3 . หลังจากนั้นไม่นาน อย่างไรก็ตามสหรัฐจัดตั้งหุ้นส่วนกับการตลาดที่ประสบความสำเร็จที่สุดของอเมริกา , นิวยอร์กแยงกี้ , synergise ทั่วโลกกลยุทธ์ทางการตลาดของทั้ง 2 แบรนด์

กีฬาและกีฬา ได้กลายเป็นหนึ่งในองค์ประกอบของโลก การเมือง เศรษฐกิจซึ่งได้เห็นการผลิตเปลี่ยนจากพัฒนาสังคมและพัฒนาน้อยขยายโฟกัสในประเทศที่พัฒนาแล้วใน ' ตราสินค้า ' ' บทความ ' และการใช้ภาพและไลฟ์สไตล์ ที่ 4 จาก restyling ตรงกับบุคคลเป็นความบันเทิงเฉพาะรางเพื่อการแข่งขัน เช่น กีฬาโอลิมปิกกีฬาการแข่งขันได้กลายเป็นแว่นตามที่พวกเขาแข่งขันกับกิจกรรมสันทนาการอื่น ๆสำหรับเงินดอลลาร์ของผู้บริโภค .