1. HUMAN RESOURCE PLANNINGHuman Res

1. HUMAN RESOURCE PLANNING
Human Resource Planning could be expressed as a process by which the management ensures the right number of people and right kind of people, at the right place, at the right time doing the right things for which they are recruited and placed for the achievement of goals of the organization.
Human Resource may be regarded as the quantitative and qualitative measurement of workforce required in an organization.
Human Resource Planning aims at the continuous supply of right kind of personnel to fill various positions in the organization.
Human Resource Planning is a continuous process.
In the words of Colman , “Manpower planning is the process of determining manpower requirements and the means of meeting those requirements in order to carryout the integrated plan of the organization”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. การวางแผนทรัพยากรมนุษย์สามารถจะแสดงการวางแผนทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการที่ผู้บริหารใจหมายเลขคนและสิทธิชนิดของคน เหมาะ การทำสิ่งที่เหมาะสมที่พวกเขาจะพิจารณา และวางสำหรับความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กรทรัพยากรมนุษย์อาจจะถือเป็นการประเมินเชิงปริมาณ และเชิงคุณภาพของบุคลากรในองค์กรการวางแผนทรัพยากรมนุษย์มีวัตถุประสงค์ในการจัดหาสิทธิชนิดของบุคลากรกรอกข้อมูลตำแหน่งต่าง ๆ ในองค์กรอย่างต่อเนื่องการวางแผนทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการอย่างต่อเนื่องในคำพูดของคอลแมน "การวางแผนกำลังคนคือ กระบวนการกำหนดความต้องการกำลังคนและวิธีการประชุมความต้องการในการสั่งงานของตนแผนรวมขององค์กร"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การวางแผนทรัพยากรบุคคล
ทรัพยากรมนุษย์การวางแผนอาจจะแสดงเป็นกระบวนการที่ช่วยให้มั่นใจการจัดการจำนวนสิทธิของประชาชนและสิทธิชนิดของคนที่สถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมการทำสิ่งที่ถูกต้องที่พวกเขาจะได้รับคัดเลือกและวางไว้ สำหรับความสำเร็จในเป้าหมายขององค์กร.
ทรัพยากรมนุษย์อาจจะถือได้ว่าเป็นวัดเชิงปริมาณและคุณภาพของแรงงานที่ต้องการในองค์กร.
การวางแผนทรัพยากรบุคคลมีจุดมุ่งหมายที่อุปทานอย่างต่อเนื่องของชนิดที่เหมาะสมของบุคลากรที่จะเติมตำแหน่งต่าง ๆ ในองค์กร.
ทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่อง.
ในคำพูดของโคลแมน "การวางแผนกำลังคนเป็นกระบวนการของการกำหนดความต้องการกำลังคนและวิธีการของการประชุมความต้องการเหล่านั้นเพื่อ carryout แผนแบบบูรณาการขององค์กร"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การวางแผนทรัพยากรมนุษย์การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
อาจจะแสดงเป็น กระบวนการ ซึ่งผู้บริหารยืนยันหมายเลขขวาของผู้คนและชนิดที่เหมาะสมของผู้คน ในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม ทำสิ่งที่ถูกต้องที่พวกเขาถูกวางไว้ต่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร
ทรัพยากรมนุษย์อาจจะถือเป็นการวัดเชิงปริมาณและคุณภาพของบุคลากรที่จำเป็นในองค์กร
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์มุ่งจัดหาอย่างต่อเนื่องของสิทธิชนิดของบุคลากรแทนตำแหน่งต่างๆ ในองค์กร
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ เป็นกระบวนการต่อเนื่อง ในคำพูดของโคลแมน
," การวางแผนกำลังคนเป็นกระบวนการของการกำหนดความต้องการกำลังคนและวิธีการของการประชุมความต้องการเหล่านี้เพื่อที่บูรณาการแผนการขององค์กร "