when human resource planning indica

when human resource planning indicates a need for employees, the firm may evaluate alternatives to hiring. if these alternatives prove to be inappropriate, the recruitment process starts.frequently, recruitment begins when a manager initiates an employee requisition, a document that specifies job title, department, the date the employee is need for work, and other details. with this information, managers can refer to the appropriate job description to determine the qualifications the recruitment person needs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ระบุว่า ต้องการพนักงาน บริษัทอาจประเมินทางเลือกเพื่อการจ้าง ถ้าพิสูจน์ทางเลือกเหล่านี้จะไม่เหมาะสม starts.frequently กระบวนการสรรหาบุคลากร สรรหาบุคลากรเริ่มต้นเมื่อผู้จัดการเริ่มเป็นพนักงานจัดหาวัตถุดิบ เอกสารที่ระบุตำแหน่งงาน แผนก วันพนักงาน ที่ทำงาน และรายละเอียดอื่น ๆ ที่จำเป็น ด้วยข้อมูล ผู้จัดการสามารถอ้างถึงงานที่เหมาะสมเพื่อกำหนดคุณสมบัติที่ต้องการสรรหาบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อการวางแผนทรัพยากรมนุษย์แสดงให้เห็นความจำเป็นสำหรับพนักงาน บริษัท อาจประเมินทางเลือกในการจ้างงาน ถ้าทางเลือกเหล่านี้พิสูจน์ให้เป็นที่ไม่เหมาะสมกระบวนการสรรหา starts.frequently สรรหาเริ่มต้นขึ้นเมื่อผู้จัดการเริ่มต้นเรียกร้องของพนักงานเอกสารที่ระบุชื่องานฝ่ายวันที่ลูกจ้างมีความจำเป็นในการทำงานและรายละเอียดอื่น ๆ ด้วยข้อมูลนี้ผู้จัดการที่สามารถดูรายละเอียดงานท​​ี่เหมาะสมในการตรวจสอบคุณสมบัติของบุคคลที่ต้องการรับสมัคร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ พบว่า ต้องการให้พนักงานของ บริษัท อาจจะประเมินทางเลือกในการเช่า ถ้าทางเลือกเหล่านี้พิสูจน์ให้เป็นที่ไม่เหมาะสม ขั้นตอนการสรรหาบุคลากร starts.frequently สรรหา เริ่มต้นเมื่อผู้จัดการเริ่มต้นพนักงานเอกสาร , เอกสารที่ระบุ ชื่อ แผนกที่ปฏิบัติงาน วันที่ลูกจ้างต้องทำงาน และรายละเอียดอื่น ๆ จากข้อมูลนี้ผู้จัดการสามารถอ้างถึงงานที่เหมาะสมการตรวจสอบคุณสมบัติการรับสมัครบุคคลที่ต้องการ