Areas of unethical behavior are: au

Areas of unethical behavior are: authority and power, handling information, influencing the behavior of others, and setting goals.

Unethical management behavior occurs when managers personally violate accepted principles of right and wrong. The authority and power inherent in some management positions can tempt managers to engage in unethical practices. Since managers often control company resources, there is a risk that some managers will cross over the line from legitimate use of company resources to personal use of those resources. For example, some managers have used corporate funds to pay for extravagant parties, lavish home decorating, jewelry, or expensive pieces of art.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นที่ของจริยธรรม: อำนาจและพลังงาน การจัดการข้อมูล มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของผู้อื่น และการตั้งเป้าหมายพฤติกรรมการบริหารจัดการที่ผิดจรรยาบรรณเกิดขึ้นเมื่อผู้จัดการส่วนตัวละเมิดหลักการยอมรับถูกต้อง และไม่ถูกต้อง หน่วยงานและลดพลังงานในตำแหน่งบริหารสามารถหลอกล่อผู้จัดการการมีส่วนร่วมในกลไก ตั้งแต่ผู้จัดการมักจะควบคุมทรัพยากรของบริษัท มีความเสี่ยงที่ผู้จัดการบางจะข้ามสายจากการใช้กฎหมายทรัพยากรของบริษัทไปใช้ส่วนตัวของทรัพยากรเหล่านั้น เช่น ผู้จัดการบางใช้เงินบริษัทจ่ายสำหรับกิจการโรงแรม บริการตกแต่งบ้าน เครื่องประดับ หรือศิลปะชิ้นมีราคาแพง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นที่ของพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณคือผู้มีอำนาจและพลังการจัดการข้อมูลที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของผู้อื่นและการตั้งค่าเป้าหมาย. พฤติกรรมการบริหารจัดการตามหลักจรรยาเกิดขึ้นเมื่อผู้จัดการส่วนตัวได้รับการยอมรับละเมิดหลักการของถูกและผิด ผู้มีอำนาจและพลังธรรมชาติที่มีอยู่ในบางตำแหน่งผู้บริหารสามารถล่อใจผู้บริหารจะมีส่วนร่วมในการปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณ ตั้งแต่ผู้จัดการทรัพยากรของ บริษัท มักจะควบคุมมีความเสี่ยงที่ผู้บริหารบางคนจะข้ามเส้นจากการใช้งานที่ถูกต้องของทรัพยากรของ บริษัท เพื่อใช้งานส่วนบุคคลของทรัพยากรเหล่านั้น ตัวอย่างเช่นผู้บริหารบางคนได้ใช้เงินของ บริษัท ที่จะจ่ายสำหรับบุคคลที่ฟุ่มเฟือยฟุ่มเฟือยตกแต่งบ้าน, เครื่องประดับราคาแพงหรือชิ้นส่วนของศิลปะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นที่ของพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณมีอำนาจในการจัดการข้อมูลที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของผู้อื่นและการตั้งค่าเป้าหมายพฤติกรรมการจัดการจริยธรรมเกิดขึ้นเมื่อผู้จัดการส่วนตัว หรือยอมรับหลักการของถูกและผิด อำนาจและพลังที่แท้จริงในบางตำแหน่งการจัดการสามารถให้ผู้จัดการจ้างในการปฏิบัติผิดจรรยาบรรณ ตั้งแต่ผู้จัดการมักจะควบคุมทรัพยากรของ บริษัท มีความเสี่ยงที่ผู้จัดการจะข้ามเส้นจากกฎหมายใช้ทรัพยากรของ บริษัท ที่จะใช้ส่วนบุคคลของทรัพยากรเหล่านั้น ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการบางคนใช้เงินทุนของ บริษัท จ่ายฟุ่มเฟือย ฝ่าย หรูหรา ตกแต่งบ้าน เครื่องประดับ หรือมีราคาแพงชิ้นส่วนของศิลปะ