Eric Raffin made the decision no to

Eric Raffin made the decision no to fail over to the Denver site to avoid further risk Denver site could be infected. If the problem is software-related, fail over from Sacramento VA medical facility to Denver VA medical facility he could lost the remaining 11 sites in the Denver environment.
1st Alternative :
Reforming IT organization at the VA from local processing to regional data-processing centers. From the case we know that VA had its own IT service, its own budget authority, and its own staff, as well as independence with regard how the infrastructure evolved. All the decision regarding IT were made between local IT leadership official and the director of that particular medical center. This policy made standardization across sites nearly impossible. So to made standardization become far more possible and could be applied, one of the alternative is regional data-processing center.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Eric Raffin ตัดสินใจไม่ล้มเหลวผ่านไป Denver เพื่อหลีกเลี่ยงการเสี่ยงเดนเวอร์ไซต์สามารถติดเชื้อต่อไป ปัญหาคือซอฟแวร์ที่เกี่ยวข้อง ไม่ผ่านจากสิ่งอำนวยความสะดวกทางการแพทย์ของ VA ซาคราเมนโตไปเดนเวอร์ VA แพทย์เขาอาจแพ้อเมริกา 11 เหลือในสภาพแวดล้อมที่เดนเวอร์ทางเลือกที่ 1:ปฏิรูปองค์กรที่ VA จากประมวลผลเฉพาะภูมิภาคศูนย์ประมวลผลข้อมูล จากกรณีเราทราบว่า VA มีบริการเป็นของตัวเอง ตนเองหน่วย งานงบประมาณ และตัวเองพนักงาน ตลอดจนเอกราช มีสัมมาคารวะการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน การตัดสินใจทั้งหมดเกี่ยวกับมันได้ทำการทางราชการเป็นผู้นำและผู้อำนวยการศูนย์การแพทย์เฉพาะที่ นโยบายนี้ได้มาตรฐานหลาย ๆ ไซต์เกือบเป็นไปไม่ได้ ดังนั้นการทำมาตรฐานที่เป็นไปได้มาก และอาจเป็นหนึ่งทางเลือกที่ใช้ เป็นศูนย์ประมวลผลข้อมูลระดับภูมิภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอริค Raffin ได้ตัดสินใจที่ไม่มีที่จะล้มเหลวไปยังเว็บไซต์เดนเวอร์เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงต่อเว็บไซต์เดนเวอร์อาจจะมีการติดเชื้อ หากปัญหาเป็นซอฟต์แวร์ที่เกี่ยวข้องกับความล้มเหลวมาจากสถานพยาบาลเวอร์จิเนียซาคราเมนโตไปยังสถานที่เดนเวอร์เวอร์จิเนียทางการแพทย์เขาจะหายไปส่วนที่เหลืออีก 11 แห่งอยู่ในสภาพแวดล้อมเดนเวอร์.
1 ทางเลือก:
การปฏิรูปไอทีองค์กรที่เวอร์จิเนียจากการประมวลผลในท้องถิ่นไปยังศูนย์ประมวลผลข้อมูลในระดับภูมิภาค . จากกรณีที่เรารู้ว่า VA มีบริการไอทีของตัวเองมีอำนาจงบประมาณของตัวเองและพนักงานของตัวเองเช่นเดียวกับความเป็นอิสระเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน ทั้งหมดเกี่ยวกับการตัดสินใจด้านไอทีที่ถูกสร้างขึ้นระหว่างท้องถิ่นอย่างเป็นทางการเป็นผู้นำด้านไอทีและผู้อำนวยการศูนย์การแพทย์เฉพาะที่ นโยบายนี้ทำให้มาตรฐานในเว็บไซต์เกือบเป็นไปไม่ได้ เพื่อที่จะทำให้กลายเป็นมาตรฐานมากขึ้นเป็นไปได้และสามารถนำไปใช้เป็นหนึ่งในทางเลือกคือภูมิภาคศูนย์ประมวลผลข้อมูล