Many of them describe multi-criteri

Many of them describe multi-criteria, hierarchical processes, such as analytic network
process (ANP) and AHP. Some of the papers introduce what might seem like overly
complicated analytical processes, such as fuzzy logic and a concept called technique for
order preference by similarity to ideal solution (TOPSIS). We suppose only the limits of
the imagination can delimit what parametric and non-parametric tools can be applied,
but it seems important that the sophistication and complexity of these match the internal
skills and capabilities of the analysts and managers who shall use them and make
decisions base on them. The AHP process that we are applying in this paper seems to
have just the right level of complexity and sophistication to be understandable and
learnable by most managers with a calculator and a spreadsheet package.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลายคนอธิบายเกณฑ์หลาย ลำดับกระบวนการ เช่นเครือข่ายวิเคราะห์(ANP) กระบวนการ AHP และ บางส่วนของเอกสารแนะนำสิ่งที่อาจดูเหมือนมากเกินไปกระบวนการวิเคราะห์ เช่นตรรกศาสตร์และแนวคิดเรียกว่าเทคนิคที่ซับซ้อนลำดับการกำหนดลักษณะ โดยความคล้ายคลึงกับวิธีการ (TOPSIS) เราคิดว่า เพียงข้อจำกัดของจินตนาการสามารถกำหนดเขตสามารถใช้เครื่องมืออะไรไม่ใช่คณิตศาสตร์ และคณิตศาสตร์แต่ดูเหมือนว่า ความซับซ้อนและความซับซ้อนเหล่านี้ตรงนี้สำคัญทักษะและความสามารถของนักวิเคราะห์และผู้จัดการที่จะใช้ และทำให้การตัดสินใจพื้นฐานนั้น ดูเหมือนว่ากระบวนการ AHP ที่เราจะใช้ในเอกสารนี้มีเพียงระดับขวาของความซับซ้อนและความซับซ้อนให้เข้าใจ และlearnable เรียนเหมาะผู้จัดการส่วนใหญ่กับเครื่องคิดเลขและกระดาษแพคเกจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลายของพวกเขาอธิบายเกณฑ์หลายกระบวนการลำดับชั้นเช่นเครือข่ายการวิเคราะห์
กระบวนการ (ANP) และ AHP บางส่วนของเอกสารที่แนะนำสิ่งที่อาจจะดูเหมือนสุดเหวี่ยง
กระบวนการวิเคราะห์ที่ซับซ้อนเช่นตรรกศาสตร์และแนวคิดที่เรียกว่าเทคนิคในการ
ตั้งค่าสั่งซื้อโดยการคล้ายคลึงกันเพื่อแก้ปัญหาในอุดมคติ (TOPSIS) เราคิดว่าเพียงขอบเขตของ
จินตนาการสามารถคั่นสิ่งที่เครื่องมือคณิตศาสตร์และไม่ใช่พาราสามารถนำไปใช้
แต่ดูเหมือนว่าสิ่งสำคัญที่มีความซับซ้อนและความซับซ้อนของเหล่านี้ตรงกับภายใน
ทักษะและความสามารถของนักวิเคราะห์และผู้จัดการที่จะต้องใช้พวกเขาและทำให้
การตัดสินใจ ฐานเกี่ยวกับพวกเขา กระบวนการ AHP ที่เราจะใช้ในบทความนี้ดูเหมือนว่าจะ
มีเพียงระดับที่เหมาะสมของความซับซ้อนและความซับซ้อนที่จะเข้าใจและ
learnable โดยผู้จัดการส่วนใหญ่ที่มีเครื่องคิดเลขและแพคเกจสเปรดชีต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายของพวกเขาอธิบายถึงกระบวนการแบบหลายเกณฑ์ เช่น การวิเคราะห์เครือข่ายกระบวนการ ( ANP ) และร . บางส่วนของเอกสารแนะนำสิ่งที่อาจดูเหมือนมากเกินไปวิเคราะห์กระบวนการที่ซับซ้อน เช่น ตรรกศาสตร์คลุมเครือและแนวคิดที่เรียกว่า เทคนิคสำหรับเพื่อตั้งค่าโดยความคล้ายคลึงกันกับโซลูชั่นที่สมบูรณ์แบบ ( topsis ) เราว่าแค่ขอบเขตของจินตนาการสามารถจำกัดจำนวนสิ่งที่พารามิเตอร์และไม่ใช่เครื่องมือพารามิเตอร์สามารถประยุกต์แต่ดูเหมือนว่าสิ่งสำคัญที่ความซับซ้อนและความซับซ้อนของเหล่านี้ตรงกับภายในทักษะและความสามารถของนักวิเคราะห์และผู้จัดการคนที่จะใช้พวกเขาและทำให้ฐานการตัดสินใจของพวกเขา โดยวิธีกระบวนการที่เราใช้ในกระดาษนี้ดูเหมือนมีเพียงระดับที่เหมาะสมของความซับซ้อนและความซับซ้อนจะเข้าใจและlearnable โดยผู้จัดการส่วนใหญ่มีเครื่องคิดเลขและกระดาษคำนวณของ