Most TQM gurus, with the exception

Most TQM gurus, with the exception of Juran and Feigenbaum, have not explicitly addressed the control process. The Juran control process is no different from the basic control process. Juran (1989) suggested three steps for control, namely:
(1) evaluating performance;
(2) comparing the actual performance with the goal; and
(3) taking action on the difference.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มากที่สุดผู้เชี่ยวชาญด้านการ tqm มีข้อยกเว้นของ Juran และ Feigenbaum ยังไม่ได้รับการแก้ไขอย่างชัดเจนขั้นตอนการควบคุม กระบวนการควบคุม Juran ไม่แตกต่างจากการควบคุมกระบวนการขั้นพื้นฐาน Juran (1989) ชี้ให้เห็นสามขั้นตอนในการควบคุมคือ:
(1) การประเมินผลการปฏิบัติงานและ

(3) การดำเนินการเกี่ยวกับความแตกต่าง;
(2) การเปรียบเทียบผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงโดยมีเป้าหมาย.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กูรูส์ TQM สุด ยกเว้นรู้สึกและ Feigenbaum มีไม่ addressed การควบคุมอย่างชัดเจน การควบคุมการรู้สึกไม่แตกต่างจากการควบคุมเบื้องต้นได้ สามขั้นตอนสำหรับการควบคุม การประเมินเปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงานจริงกับเป้าหมาย performance;
(2) namely:
(1) แนะนำรู้สึก (1989) and
(3) ดำเนินการแตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กูรูด้านขีดความสามารถมากที่สุดโดยได้รับการยกเว้นของ juran feigenbaum และไม่มีการควบคุมกระบวนการส่งไปได้อย่างชัดเจน กระบวนการ juran การควบคุมจะมีความแตกต่างไปจากการควบคุมกระบวนการพื้นฐาน juran ( 1989 )ที่แนะนำสามขั้นตอนสำหรับการควบคุมคือ:
( 1 )การประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงาน
( 2 )การเปรียบเทียบ ประสิทธิภาพ ที่เกิดขึ้นจริงโดยมีเป้าหมายที่จะและ
( 3 )การกระทำในความแตกต่าง.