Robinson et al. (2004) state that n

Robinson et al. (2004) state that neither commitment nor OCB reflect sufficiently two aspects of engagement-its two-way nature, and the extent to which engaged employees are expected to have an element of business awareness, even though it appears that engagement overlaps with the two concepts. Rafferty et al (2005) also distinguish employee engagement and the two prior concepts- Commitment and OCB, on the ground that engagement clearly demonstrates that it is a two-way mutual process between the employee and the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โรบินสันและ al. (2004) รัฐไม่มั่นหรือ OCB สะท้อนพอสองด้านของหมั้นเป็นสองทางธรรมชาติ และขอบเขตที่ร่วมพนักงานคาดว่าจะมีองค์ประกอบของการรับรู้ของธุรกิจ แม้จะปรากฏว่า หมั้นทับซ้อนกับแนวคิดที่สอง Rafferty et al (2005) แยกความผูกพันของพนักงาน และสองทราบแนวความคิดความมุ่งมั่น และ OCB บนพื้นดินว่า หมั้นชัดเจนแสดงให้เห็นว่า เป็นกระบวนการร่วมกันสองทางระหว่างพนักงานและองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โรบินสันและคณะ (2004) รัฐว่าทั้งความมุ่งมั่นหรือ OCB พอสะท้อนให้เห็นถึงสองด้านของการมีส่วนร่วมของมันธรรมชาติสองทางและขอบเขตที่มีส่วนร่วมของพนักงานที่คาดว่าจะมีองค์ประกอบของการรับรู้ทางธุรกิจแม้ว่ามันจะปรากฏว่าการสู้รบทับซ้อนกับสองแนวคิด . แรฟเฟอร์ตี, et al (2005) นอกจากนี้ยังมีความแตกต่างและความผูกพันของพนักงานทั้งสองมุ่งมั่น Concepts- ก่อนและ OCB, บนพื้นดินที่แสดงให้เห็นถึงการมีส่วนร่วมอย่างชัดเจนว่ามันเป็นกระบวนการที่ร่วมกันสองทางระหว่างพนักงานและองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรบินสัน et al . ( 2004 ) ระบุว่าไม่มีความมุ่งมั่นเพียงพอหรือเพิ่มขึ้นสะท้อนสองด้านของธรรมชาติของงานหมั้นแบบสองทาง และขอบเขตที่ร่วมพนักงานที่คาดว่าจะมีองค์ประกอบของการรับรู้ธุรกิจแม้ว่ามันจะปรากฏขึ้นที่หมั้นคาบเกี่ยวสองแนวคิดแรฟเฟอร์ตี้ et al ( 2005 ) ยังแยกแยะพนักงานหมั้นและสองก่อนแนวคิด - ความมุ่งมั่นและเพิ่มขึ้นบนพื้นดินที่หมั้นอย่างชัดเจนแสดงให้เห็นว่ากระบวนการสองทางซึ่งกันและกันระหว่างพนักงานและองค์กร