Key issues This chapter addresses f

Key issues This chapter addresses five key issues:

Where does value come from?: different views of value, and how it can be measured using return on investment.

How can logistics costs be represented?: three different ways to divide up total costs.

Activity-based costing (ABC): a process-based alternative to allocating overheads.

A balanced measurement portfolio: balancing the needs of all stakeholders.

Supply chain operations reference model (SCOR): a further process-based approach to measuring supply chain costs and performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรื่องสำคัญบทนี้ปัญหาสำคัญห้าที่อยู่: ไม่ค่ามาจากไหน?: มุมมองของค่า และวิธีนั้นสามารถใช้ผลตอบแทนจากการลงทุน วิธีการต้นทุนโลจิสติกส์แทน?: สามวิธีการแบ่งต้นทุนรวม ต้นทุนฐานกิจกรรม (ABC): ทางกระบวนการปันส่วนโสหุ้ย ผลงานการวัดสมดุล: สมดุลความต้องการของทุกกลุ่ม จำลองอ้างอิงการดำเนินงานโซ่อุปทาน (ที่จุดค): เพิ่มเติมตามกระบวนวิธีการในการวัดประสิทธิภาพและต้นทุนของโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเด็นสำคัญนี้อยู่บทที่ห้าประเด็น: . ไหนไม่คุ้มค่ามาจากมุมมองที่แตกต่างกัน ?: ของมูลค่าและวิธีที่จะสามารถวัดได้โดยใช้ผลตอบแทนการลงทุนได้อย่างไรต้นทุนโลจิสติเป็นตัวแทน ?: สามวิธีที่แตกต่างกันที่จะแบ่งค่าใช้จ่ายทั้งหมด. กิจกรรม ต้นทุนชั่น (ABC): ทางเลือกที่กระบวนการที่ใช้ในการจัดสรรค่าใช้จ่าย. ผลงานการวัดความสมดุลสมดุลกับความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด. ดำเนินงานโซ่อุปทานอ้างอิง (SCOR): วิธีการตามกระบวนการต่อไปยังวัดค่าใช้จ่ายในห่วงโซ่อุปทานและประสิทธิภาพการทำงาน .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนี้เน้นประเด็น 5 ประเด็นหลัก :ค่ามาจากที่ไหน ? : มุมมองที่แตกต่างของค่า และวิธีนั้นสามารถวัดได้โดยใช้ผลตอบแทนการลงทุนทำไมต้นทุนโลจิสติกส์จะแทน ? : สามวิธีที่แตกต่างกันเพื่อแบ่งต้นทุนรวมการบัญชีต้นทุนกิจกรรม ( ABC ) : กระบวนการทางเลือกเพื่อการจัดสรรตามข้างบนผลงาน : การวัดสมดุลสมดุลความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด .แบบจำลองอ้างอิงการดำเนินงานจัดหาโซ่ ( SCOR ) : ขั้นตอนต่อไปตามแนวทางการวัดห่วงโซ่อุปทานต้นทุนและประสิทธิภาพ