Housing18.04 During the Plan period, a total of 800,000 units of house การแปล - Housing18.04 During the Plan period, a total of 800,000 units of house ไทย วิธีการพูด

Housing18.04 During the Plan period

Housing
18.04 During the Plan period, a total of 800,000 units of houses was planned
for construction to meet housing needs. A total of 859,480 units or 107.4 per
cent of the Plan target was completed, as shown in Table 18-1. The private sector,
which was targeted to build 570,000 units, completed 737,856 units or 129.4 per
cent of the target. However, the distribution based on the type of houses was
not in line with the target set, whereby the private sector mainly built mediumand
high-cost houses. This was reflected by the completion of a total of 554,458
units of medium- and high-cost houses or 291.8 per cent of the Plan target.
18.05 In the low-cost housing category, the performance of both the public
and private sectors was encouraging with a total of 190,597 units completed or
95.3 per cent of the target. Of this, 129,598 units were constructed by the private
sector with the balance by the public sector including State Governments and
State Economic Development Corporations (SEDCs). In an effort to increase the
quality of low-cost houses, new designs with a floor area of 60 square metres
incorporating three bedrooms as well as washing and drying areas, especially
in high-rise buildings, were introduced. In the low-medium cost category, a total
of 72,582 units or 20.7 per cent of the target set was achieved. The low performance
was due to cautious investment decisions by housing developers.
18.06 Several measures were undertaken by the Government to accelerate the
implementation of housing programmes, particularly low-cost housing. These
included the extension of the Low-Cost Housing Revolving Fund (LCHRF) to
the private sector to implement new projects, establishment of Syarikat Perumahan
Negara Malaysia Berhad (SPNB) in 1997 and the introduction of a new pricing
scheme. By the end of the Plan period, the construction of 3,294 units of lowcost
houses, 360 units of low medium-cost, 1,299 units of medium-cost and 542
units of high-cost was financed under the LCHRF. SPNB was established with
a capital of RM2.0 billion to increase the supply of houses costing RM150,000
and below, through the provision of bridging finance to housing developers.
Since its establishment, SPNB approved RM732.8 million in bridging loans for
the construction of 50,725 units of houses, ranging from low-cost to medium
cost houses. Under the four-tier pricing scheme introduced in June 1998, the price
of low-cost houses ranged from RM25,000 to RM42,000 depending on the location
and type of houses. This was implemented as an incentive to housing developers
to participate more actively in providing low-cost houses for the public.
18.07 A special low-cost housing programme, namely, Program Perumahan
Rakyat Bersepadu (PPRB) was launched by the Government in December 1998,
with the objective of resettling squatters in urban areas, particularly in the
Federal Territory of Kuala Lumpur and other major towns. Of the 35,000 units
which were planned to be built in the Federal Territory of Kuala Lumpur, a total
of 34,148 units was under various stages of implementation. In addition, a total
of 17,630 units was identified for implementation in other major towns where
squatters were prevalent. Basic facilities such as electricity and water supply
continued to be provided for existing squatter settlements pending their relocation
to the new housing schemes.
18.08 The number of medium- and high-cost houses built by the private sector
far exceeded the Plan target. The medium-cost category achieved 187.5 per cent
and the high-cost category 435.3 per cent of their respective targets. Consequently,
at the end of June 1999, the overall number of unsold residential properties was
estimated at 93,600 units. To help reduce the stock overhang, the Government
and the Real Estate and Housing Developer’s Association Malaysia (REHDA)
launched several home ownership campaigns. The first Home Ownership Campaign
was launched on 12 December 1998, for a duration of one month and the second
Home Ownership Campaign from 29 October to 7 December 1999. Incentives
offered during the campaigns included exemption of stamp duties as well as a
minimum price discount of 5.0 per cent for properties costing RM100,000 or
less, and 10 per cent for properties costing above RM100,000. Financial institutions
also offered incentives such as a higher margin of finance up to 95 per cent,
waiver of processing fees and increased loan tenure up to 30 years. Legal fees
were also lowered for sales and purchase as well as loan agreements. As at 30
June 2000, the number of unsold residential properties was reduced to an estimated
45,500 units, including 9,700 units of condominium and apartments.
18.09 Housing Development in Rural Areas. As part of the efforts to provide
better housing and living conditions to the rural people, several housing programmes
continued to be implemented in the rural areas, namely, the Site and Services,
Traditional Village Regrouping as well as Rehabilitation of Dilapidated Houses
Programmes. Of the 12,000 units targeted for implementation under the Site and
Services Programmes, only 3,603 units were completed due to land issue and highcost incurred by the state governments. Under the Traditional Village Regrouping
Programme, a total of 39 villages was regrouped, benefiting 3,615 families. In
addition, under the Rehabilitation of Dilapidated Houses Programme, a total of
13,232 units was constructed, benefiting about 47,000 people.
18.10 Housing for Public Sector Employees. During the Seventh Plan period,
a total of 12,015 housing units was constructed for public sector employees in
essential services such as the armed forces, customs, fire and rescue services,
immigration and police. Houses were also provided to other public sector employees
such as teachers and medical personnel serving in rural and remote areas where
suitable accommodation was not available, and for those serving in Putrajaya.
18.11 Housing For Estate and Industrial Workers. During the Plan period, a
total of 21,561 houses was built in various estates throughout the country. In
addition, 74 per cent of all houses were provided with 24-hour electricity and
43 per cent with piped water supply. A total of 259 kindergartens and 69 community
halls was also built to improve the welfare of estate workers and their families.
Under the voluntary house ownership scheme, a total of 8,171 units was sold.
With regard to industrial workers, the employers in the manufacturing sector
were also encouraged to provide accommodation and recreational facilities for
their workers.
18.12 Housing Technology, Research and Development. Greater emphasis was
also given to research and development (R&D) in the housing sector during the
Seventh Plan period. R&D activities related to production of cheaper and more
efficient building materials, better construction techniques and life-costing estimation
of multi-storey housing were undertaken by the universities and the private
sector. As a measure to overcome the problem of construction defects as well
as to protect house buyers, the Quality Assessment System of Construction was
introduced. In addition, standard plans for the low-cost housing were also introduced
to reduce cost as well as to provide more comfort to the occupants.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Housing
18.04 During the Plan period, a total of 800,000 units of houses was planned
for construction to meet housing needs. A total of 859,480 units or 107.4 per
cent of the Plan target was completed, as shown in Table 18-1. The private sector,
which was targeted to build 570,000 units, completed 737,856 units or 129.4 per
cent of the target. However, the distribution based on the type of houses was
not in line with the target set, whereby the private sector mainly built mediumand
high-cost houses. This was reflected by the completion of a total of 554,458
units of medium- and high-cost houses or 291.8 per cent of the Plan target.
18.05 In the low-cost housing category, the performance of both the public
and private sectors was encouraging with a total of 190,597 units completed or
95.3 per cent of the target. Of this, 129,598 units were constructed by the private
sector with the balance by the public sector including State Governments and
State Economic Development Corporations (SEDCs). In an effort to increase the
quality of low-cost houses, new designs with a floor area of 60 square metres
incorporating three bedrooms as well as washing and drying areas, especially
in high-rise buildings, were introduced. In the low-medium cost category, a total
of 72,582 units or 20.7 per cent of the target set was achieved. The low performance
was due to cautious investment decisions by housing developers.
18.06 Several measures were undertaken by the Government to accelerate the
implementation of housing programmes, particularly low-cost housing. These
included the extension of the Low-Cost Housing Revolving Fund (LCHRF) to
the private sector to implement new projects, establishment of Syarikat Perumahan
Negara Malaysia Berhad (SPNB) in 1997 and the introduction of a new pricing
scheme. By the end of the Plan period, the construction of 3,294 units of lowcost
houses, 360 units of low medium-cost, 1,299 units of medium-cost and 542
units of high-cost was financed under the LCHRF. SPNB was established with
a capital of RM2.0 billion to increase the supply of houses costing RM150,000
and below, through the provision of bridging finance to housing developers.
Since its establishment, SPNB approved RM732.8 million in bridging loans for
the construction of 50,725 units of houses, ranging from low-cost to medium
cost houses. Under the four-tier pricing scheme introduced in June 1998, the price
of low-cost houses ranged from RM25,000 to RM42,000 depending on the location
and type of houses. This was implemented as an incentive to housing developers
to participate more actively in providing low-cost houses for the public.
18.07 A special low-cost housing programme, namely, Program Perumahan
Rakyat Bersepadu (PPRB) was launched by the Government in December 1998,
with the objective of resettling squatters in urban areas, particularly in the
Federal Territory of Kuala Lumpur and other major towns. Of the 35,000 units
which were planned to be built in the Federal Territory of Kuala Lumpur, a total
of 34,148 units was under various stages of implementation. In addition, a total
of 17,630 units was identified for implementation in other major towns where
squatters were prevalent. Basic facilities such as electricity and water supply
continued to be provided for existing squatter settlements pending their relocation
to the new housing schemes.
18.08 The number of medium- and high-cost houses built by the private sector
far exceeded the Plan target. The medium-cost category achieved 187.5 per cent
and the high-cost category 435.3 per cent of their respective targets. Consequently,
at the end of June 1999, the overall number of unsold residential properties was
estimated at 93,600 units. To help reduce the stock overhang, the Government
and the Real Estate and Housing Developer’s Association Malaysia (REHDA)
launched several home ownership campaigns. The first Home Ownership Campaign
was launched on 12 December 1998, for a duration of one month and the second
Home Ownership Campaign from 29 October to 7 December 1999. Incentives
offered during the campaigns included exemption of stamp duties as well as a
minimum price discount of 5.0 per cent for properties costing RM100,000 or
less, and 10 per cent for properties costing above RM100,000. Financial institutions
also offered incentives such as a higher margin of finance up to 95 per cent,
waiver of processing fees and increased loan tenure up to 30 years. Legal fees
were also lowered for sales and purchase as well as loan agreements. As at 30
June 2000, the number of unsold residential properties was reduced to an estimated
45,500 units, including 9,700 units of condominium and apartments.
18.09 Housing Development in Rural Areas. As part of the efforts to provide
better housing and living conditions to the rural people, several housing programmes
continued to be implemented in the rural areas, namely, the Site and Services,
Traditional Village Regrouping as well as Rehabilitation of Dilapidated Houses
Programmes. Of the 12,000 units targeted for implementation under the Site and
Services Programmes, only 3,603 units were completed due to land issue and highcost incurred by the state governments. Under the Traditional Village Regrouping
Programme, a total of 39 villages was regrouped, benefiting 3,615 families. In
addition, under the Rehabilitation of Dilapidated Houses Programme, a total of
13,232 units was constructed, benefiting about 47,000 people.
18.10 Housing for Public Sector Employees. During the Seventh Plan period,
a total of 12,015 housing units was constructed for public sector employees in
essential services such as the armed forces, customs, fire and rescue services,
immigration and police. Houses were also provided to other public sector employees
such as teachers and medical personnel serving in rural and remote areas where
suitable accommodation was not available, and for those serving in Putrajaya.
18.11 Housing For Estate and Industrial Workers. During the Plan period, a
total of 21,561 houses was built in various estates throughout the country. In
addition, 74 per cent of all houses were provided with 24-hour electricity and
43 per cent with piped water supply. A total of 259 kindergartens and 69 community
halls was also built to improve the welfare of estate workers and their families.
Under the voluntary house ownership scheme, a total of 8,171 units was sold.
With regard to industrial workers, the employers in the manufacturing sector
were also encouraged to provide accommodation and recreational facilities for
their workers.
18.12 Housing Technology, Research and Development. Greater emphasis was
also given to research and development (R&D) in the housing sector during the
Seventh Plan period. R&D activities related to production of cheaper and more
efficient building materials, better construction techniques and life-costing estimation
of multi-storey housing were undertaken by the universities and the private
sector. As a measure to overcome the problem of construction defects as well
as to protect house buyers, the Quality Assessment System of Construction was
introduced. In addition, standard plans for the low-cost housing were also introduced
to reduce cost as well as to provide more comfort to the occupants.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Housing
18.04 During the Plan period, a total of 800,000 units of houses was planned
for construction to meet housing needs. A total of 859,480 units or 107.4 per
cent of the Plan target was completed, as shown in Table 18-1. The private sector,
which was targeted to build 570,000 units, completed 737,856 units or 129.4 per
cent of the target. However, the distribution based on the type of houses was
not in line with the target set, whereby the private sector mainly built mediumand
high-cost houses. This was reflected by the completion of a total of 554,458
units of medium- and high-cost houses or 291.8 per cent of the Plan target.
18.05 In the low-cost housing category, the performance of both the public
and private sectors was encouraging with a total of 190,597 units completed or
95.3 per cent of the target. Of this, 129,598 units were constructed by the private
sector with the balance by the public sector including State Governments and
State Economic Development Corporations (SEDCs). In an effort to increase the
quality of low-cost houses, new designs with a floor area of 60 square metres
incorporating three bedrooms as well as washing and drying areas, especially
in high-rise buildings, were introduced. In the low-medium cost category, a total
of 72,582 units or 20.7 per cent of the target set was achieved. The low performance
was due to cautious investment decisions by housing developers.
18.06 Several measures were undertaken by the Government to accelerate the
implementation of housing programmes, particularly low-cost housing. These
included the extension of the Low-Cost Housing Revolving Fund (LCHRF) to
the private sector to implement new projects, establishment of Syarikat Perumahan
Negara Malaysia Berhad (SPNB) in 1997 and the introduction of a new pricing
scheme. By the end of the Plan period, the construction of 3,294 units of lowcost
houses, 360 units of low medium-cost, 1,299 units of medium-cost and 542
units of high-cost was financed under the LCHRF. SPNB was established with
a capital of RM2.0 billion to increase the supply of houses costing RM150,000
and below, through the provision of bridging finance to housing developers.
Since its establishment, SPNB approved RM732.8 million in bridging loans for
the construction of 50,725 units of houses, ranging from low-cost to medium
cost houses. Under the four-tier pricing scheme introduced in June 1998, the price
of low-cost houses ranged from RM25,000 to RM42,000 depending on the location
and type of houses. This was implemented as an incentive to housing developers
to participate more actively in providing low-cost houses for the public.
18.07 A special low-cost housing programme, namely, Program Perumahan
Rakyat Bersepadu (PPRB) was launched by the Government in December 1998,
with the objective of resettling squatters in urban areas, particularly in the
Federal Territory of Kuala Lumpur and other major towns. Of the 35,000 units
which were planned to be built in the Federal Territory of Kuala Lumpur, a total
of 34,148 units was under various stages of implementation. In addition, a total
of 17,630 units was identified for implementation in other major towns where
squatters were prevalent. Basic facilities such as electricity and water supply
continued to be provided for existing squatter settlements pending their relocation
to the new housing schemes.
18.08 The number of medium- and high-cost houses built by the private sector
far exceeded the Plan target. The medium-cost category achieved 187.5 per cent
and the high-cost category 435.3 per cent of their respective targets. Consequently,
at the end of June 1999, the overall number of unsold residential properties was
estimated at 93,600 units. To help reduce the stock overhang, the Government
and the Real Estate and Housing Developer’s Association Malaysia (REHDA)
launched several home ownership campaigns. The first Home Ownership Campaign
was launched on 12 December 1998, for a duration of one month and the second
Home Ownership Campaign from 29 October to 7 December 1999. Incentives
offered during the campaigns included exemption of stamp duties as well as a
minimum price discount of 5.0 per cent for properties costing RM100,000 or
less, and 10 per cent for properties costing above RM100,000. Financial institutions
also offered incentives such as a higher margin of finance up to 95 per cent,
waiver of processing fees and increased loan tenure up to 30 years. Legal fees
were also lowered for sales and purchase as well as loan agreements. As at 30
June 2000, the number of unsold residential properties was reduced to an estimated
45,500 units, including 9,700 units of condominium and apartments.
18.09 Housing Development in Rural Areas. As part of the efforts to provide
better housing and living conditions to the rural people, several housing programmes
continued to be implemented in the rural areas, namely, the Site and Services,
Traditional Village Regrouping as well as Rehabilitation of Dilapidated Houses
Programmes. Of the 12,000 units targeted for implementation under the Site and
Services Programmes, only 3,603 units were completed due to land issue and highcost incurred by the state governments. Under the Traditional Village Regrouping
Programme, a total of 39 villages was regrouped, benefiting 3,615 families. In
addition, under the Rehabilitation of Dilapidated Houses Programme, a total of
13,232 units was constructed, benefiting about 47,000 people.
18.10 Housing for Public Sector Employees. During the Seventh Plan period,
a total of 12,015 housing units was constructed for public sector employees in
essential services such as the armed forces, customs, fire and rescue services,
immigration and police. Houses were also provided to other public sector employees
such as teachers and medical personnel serving in rural and remote areas where
suitable accommodation was not available, and for those serving in Putrajaya.
18.11 Housing For Estate and Industrial Workers. During the Plan period, a
total of 21,561 houses was built in various estates throughout the country. In
addition, 74 per cent of all houses were provided with 24-hour electricity and
43 per cent with piped water supply. A total of 259 kindergartens and 69 community
halls was also built to improve the welfare of estate workers and their families.
Under the voluntary house ownership scheme, a total of 8,171 units was sold.
With regard to industrial workers, the employers in the manufacturing sector
were also encouraged to provide accommodation and recreational facilities for
their workers.
18.12 Housing Technology, Research and Development. Greater emphasis was
also given to research and development (R&D) in the housing sector during the
Seventh Plan period. R&D activities related to production of cheaper and more
efficient building materials, better construction techniques and life-costing estimation
of multi-storey housing were undertaken by the universities and the private
sector. As a measure to overcome the problem of construction defects as well
as to protect house buyers, the Quality Assessment System of Construction was
introduced. In addition, standard plans for the low-cost housing were also introduced
to reduce cost as well as to provide more comfort to the occupants.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ที่อยู่อาศัย
18.04 ในช่วงแผนทั้งหมดของ 800000 หน่วยของบ้านเป็นแผน
ก่อสร้างเพื่อตอบสนองความต้องการที่อยู่อาศัย รวม 859480 หน่วย หรือ 107.4 ต่อ
ร้อยละของแผนเป้าหมายแล้วเสร็จ ดังแสดงในตารางที่ 18-1 . ภาคเอกชน ซึ่งเป็นเป้าหมายที่จะสร้าง
570 , 000 หน่วย เสร็จ 737856 หน่วยหรือต่อ
129.4 ร้อยละของเป้าหมาย อย่างไรก็ตามการกระจายตามประเภทของบ้านคือ
ไม่สอดคล้องกับเป้าหมายที่ตั้ง ซึ่งภาคเอกชนส่วนใหญ่สร้างปานกลาง
ค่าใช้จ่ายสูงบ้าน นี้สะท้อนให้เห็นโดยความสมบูรณ์ของการรวมของ 554458
หน่วยกลาง - บ้านและค่าใช้จ่ายสูง หรือ 291.8 ร้อยละของแผนเป้าหมาย
เป็นเวลาในประเภทหมู่บ้าน การแสดงของทั้งประชาชน
และภาคเอกชนได้ให้กับผลรวมของ 190597 หน่วยเสร็จสิ้นหรือ
ร่วงร้อยละของเป้าหมาย นี้ 129598 หน่วยสร้างโดยเอกชน
ภาคที่มีความสมดุล โดยภาคประชาชน รวมทั้งรัฐบาลของรัฐของรัฐและ บริษัท พัฒนาเศรษฐกิจ (
sedcs ) ในความพยายามที่จะเพิ่มคุณภาพของบ้าน
ราคาถูก ออกแบบใหม่กับชั้นพื้นที่ 60 ตารางเมตร
รวมสามห้องนอน รวมทั้งการซักและอบแห้ง พื้นที่ , โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ในอาคาร สูงได้ถูกนำมา ในประเภทต้นทุนอาหารต่ำ รวม 72582
ของหน่วย หรือร้อยละ 20.7 ของกำหนดเป้าหมายได้บรรลุแล้ว
ประสิทธิภาพต่ำ เนื่องจาก การตัดสินใจการลงทุนที่ระมัดระวัง โดยนักพัฒนาที่อยู่อาศัย มาตรการหลายอย่างถูก
52 ) โดยรัฐบาลจะเร่ง
การดำเนินงานของโครงการที่อยู่อาศัย , ที่อยู่อาศัยโดยเฉพาะอย่างยิ่งราคาถูก เหล่านี้
รวมส่วนขยายของที่อยู่อาศัยต้นทุนต่ำเงินทุนหมุนเวียน ( lchrf )
ภาคเอกชนเพื่อดำเนินโครงการใหม่ จัดตั้ง บริษัท perumahan
Negara มาเลเซีย Berhad ( spnb ) ในปี 1997 และการแนะนำของรูปแบบราคา
ใหม่ โดยจุดสิ้นสุดของระยะเวลาแผนการก่อสร้าง 2509 หน่วยของบ้านๆ
,360 หน่วยของต้นทุนอาหารต่ำ , 702 หน่วยต้นทุนปานกลางและ 542
หน่วยของค่าใช้จ่ายสูง 1 ภายใต้ lchrf . spnb ก่อตั้งขึ้นด้วย
ทุน rm2.0 พันล้านเพื่อเพิ่มอุปทานของบ้าน rm150000
ต้นทุนและด้านล่างผ่านการแก้การเงินเพื่อการพัฒนาที่อยู่อาศัย .
ตั้งแต่ก่อตั้ง spnb อนุมัติเงินกู้ระหว่างกาลสำหรับ
rm732.8 ล้านบาทในการก่อสร้าง 50725 หน่วยของบ้านตั้งแต่ต้น บ้านราคาปานกลาง

ภายใต้โครงการ 4 ชั้นราคาแนะนำในเดือนมิถุนายนปี 1998 ราคา
บ้านต้นทุนต่ำระหว่าง rm25000 เพื่อ rm42000 ขึ้นอยู่กับสถานที่
และประเภทของบ้าน นี้ถูกใช้เป็นแรงจูงใจให้นักพัฒนาที่อยู่อาศัย
มีส่วนร่วมมากขึ้นอย่างแข็งขันในการให้บ้านต้นทุนต่ำสำหรับประชาชน .
1807 พิเศษต้นทุนต่ำที่อยู่อาศัยโปรแกรม ได้แก่ โปรแกรม perumahan
Rakyat bersepadu ( pprb ) ถูกเปิดตัวโดยรัฐบาลในเดือนธันวาคม 1998
กับวัตถุประสงค์ของ resettling เหล่านี้ในพื้นที่เมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน
ดินแดนแห่งชาติของกัวลาลัมเปอร์ และ เมืองหลักอื่น ๆ ของ 35 , 000 หน่วย
ซึ่งวางแผนที่จะสร้างขึ้นในดินแดนสหพันธรัฐกัวลาลัมเปอร์ รวม
34148 หน่วยอยู่ภายใต้ขั้นตอนต่างๆของการพัฒนา นอกจากนี้ การรวม
ของ 17630 หน่วยถูกระบุสำหรับการใช้งานในเมืองใหญ่อื่น ๆที่
เหล่านี้เป็นที่แพร่หลาย สิ่งอำนวยความสะดวกขั้นพื้นฐาน เช่น ไฟฟ้าและประปา
ยังคงมีการตั้งถิ่นฐานที่อยู่อาศัยที่มีอยู่ระหว่างพวกเขาย้ายไปโครงการที่อยู่อาศัยใหม่
.
1808 จำนวนปานกลางและสูงต้นทุนบ้านสร้างโดยภาคเอกชน
ไกลเกินแผนเป้าหมาย ประเภทต้นทุนปานกลาง ความ 187.5 ร้อยละ
และค่าใช้จ่ายสูงประเภท 435.3 ร้อยละของเป้าหมายของตน โดย
ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 1999 , จำนวนรวมของที่อยู่อาศัยขายถูก
ประมาณ 93600 หน่วย เพื่อช่วยลดหุ้นยื่นรัฐบาล
และนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และที่อยู่อาศัยสมาคมมาเลเซีย ( rehda )
เปิดตัวแคมเปญ เป็นเจ้าของบ้านหลาย ครั้งแรกที่เป็นเจ้าของบ้านแคมเปญ
เปิดตัวในวันที่ 12 ธันวาคม 2541 สำหรับระยะเวลาหนึ่งเดือนและสอง
ความเป็นเจ้าของบ้านแคมเปญจาก 29 ตุลาคม - 7 ธันวาคม 1999 แรงจูงใจ
เสนอในระหว่างแคมเปญรวมยกเว้นแสตมป์หน้าที่เช่นเดียวกับ
ส่วนลดราคาต่ำสุดร้อยละ 5.0 คุณสมบัติ rm100000 หรือ
น้อยกว่าต้นทุน และร้อยละ 10 ของต้นทุนดังกล่าว rm100000 . สถาบันการเงิน
ยังเสนอสิ่งจูงใจเช่นอัตราที่สูงขึ้นของเงินทุนได้ถึง 95 เปอร์เซ็นต์ การยกเว้นค่าธรรมเนียมการประมวลผล
และเพิ่มระยะเวลากู้สูงสุดถึง 30 ปี ค่าธรรมเนียมทางกฎหมายยังลดลง
ขายและซื้อรวมทั้งข้อตกลงเงินกู้ ณ 30
มิถุนายน 2000 จำนวนที่อยู่อาศัยเหลือขายประมาณ
25 หน่วย ได้แก่ หน่วยของ 9700 คอนโดมิเนียมและอพาร์ทเมนท์ .
18.09 การพัฒนาที่อยู่อาศัยในชนบท เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะให้
ดีกว่าที่อยู่อาศัยและสภาพความเป็นอยู่ในชนบท โครงการที่อยู่อาศัยหลาย
ยังคงใช้ในชนบท ได้แก่ เว็บไซต์และบริการ
หมู่บ้านแบบดั้งเดิมกลับมารวมตัวกันใหม่ รวมทั้งการฟื้นฟูบ้าน
ทรุดโทรมโปรแกรม ของ 12 , 000 หน่วยเป้าหมายสำหรับการดำเนินการภายใต้เว็บไซต์
บริการโปรแกรม , เพียง 3603 หน่วยเสร็จ เนื่องจากที่ดิน ปัญหาและ highcost ที่เกิดขึ้นโดยรัฐรัฐบาล สังกัดหมู่บ้านแบบดั้งเดิมนิด
รายการ รวม 39 หมู่บ้านรวมตัวกันเป็นประโยชน์ 3615 , ครอบครัว ใน
นอกจากนี้ ภายใต้โครงการฟื้นฟูบ้านทรุดโทรม รวม
13232 หน่วยสร้างประโยชน์ประมาณ 47 , 000 คน
18.10 ที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานภาคสาธารณะ ในช่วงแผน 7
รวม 12015 หน่วยที่อยู่อาศัยที่ถูกสร้างขึ้นสำหรับพนักงานภาครัฐใน
บริการสําคัญเช่นการทัพ ศุลกากร , บริการดับเพลิงและกู้ภัย ,
ตรวจคนเข้าเมือง และตำรวจบ้านยังให้พนักงาน
ภาครัฐอื่นๆ เช่น ครู และบุคลากรทางการแพทย์ที่ให้บริการในชนบทและพื้นที่ห่างไกล ซึ่ง
เหมาะที่พักไม่สามารถใช้ได้ และสำหรับผู้ที่ให้บริการใน ปุตราจายา .
18.11 ที่อยู่อาศัยสำหรับที่ดินและแรงงานในอุตสาหกรรม ในช่วงระยะเวลาของแผน
รวม 21561 บ้านถูกสร้างขึ้นในนิคมต่าง ๆทั่วประเทศ ใน
นอกจากนี้ร้อยละ 74 ของทุกบ้านมีไฟฟ้า 24 ชั่วโมงและ 43 เปอร์เซ็นต์ด้วย
ประปาประปา ทั้งหมด 259 โรงเรียนอนุบาลและ 69 ชุมชน
ห้องโถงก็สร้างขึ้นเพื่อปรับปรุงสวัสดิการของแรงงานอสังหาริมทรัพย์ และครอบครัวของพวกเขา การเป็นเจ้าของบ้าน
ภายใต้โครงการ รวม 8171 หน่วยถูกขาย .
เกี่ยวกับคนงานที่นายจ้างในภาคการผลิต
ยังสนับสนุนให้ที่พักและสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับ

18.12 ที่อยู่อาศัยพนักงาน เทคโนโลยี การวิจัย และการพัฒนา เน้นมากกว่าคือ
ยังได้รับการวิจัยและพัฒนา ( R & D ) ในภาคที่อยู่อาศัยในช่วงระยะเวลาที่แผน
7 r & D กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการผลิตที่ถูกกว่าและมากกว่า
วัสดุก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพเทคนิคการก่อสร้างและชีวิตที่ดีกว่าของที่อยู่อาศัยหลายชั้นประมาณ
ต้นทุนที่ดำเนินการโดยมหาวิทยาลัยและภาคเอกชน

เป็นมาตรการเพื่อเอาชนะปัญหาข้อบกพร่องการก่อสร้างเช่นกัน
การปกป้องผู้ซื้อบ้าน ระบบการประเมินคุณภาพของการก่อสร้างคือ
แนะนำ นอกจากนี้ยังมีแผนมาตรฐานสำหรับที่อยู่อาศัยต้นทุนต่ำยังแนะนำ
เพื่อลดต้นทุน รวมทั้งให้ความสะดวกสบายเพิ่มเติมเพื่ออยู่อาศัย
การแปล กรุณารอสักครู่..
　
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: