This paper has made several contrib

This paper has made several contributions to the research literatures with respect to warehouse sizing and pricing. Firstly, two space pricing policies, namely constant pricing policy and dynamic pricing policy, are compared. The dynamic pricing
policy helps to reduce the whole group company’s total cost. It suggests that the group company should implement the dynamic pricing policy if its objective is to control the cost. Secondly, the necessity of the implementation of the leased
space is studied. The numerical results show that the HQ-CDC promotes the subsidiaries to lease more space rather than to reserve space especially in face of large demand and high demand fluctuation. For future research, the headquarter-centered warehousing management framework introduced in this paper could be extended to several decision models to study the decisions in the HQ-CDC and the subsidiaries. For example, the Nash Game model, the Stackelberg Game model (Bilevel Programming Model) and the Integrated model could be compared. The analytical solutions may be developed to achieve more accurate results, but the mathematical models may have to be with easier structure or tighter assumptions

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้จะได้ทำผลงานหลายอย่างเพื่อวรรณกรรมการวิจัยที่เกี่ยวกับการปรับขนาดคลังสินค้าและการกำหนดราคา ประการแรกนโยบายการกำหนดราคาสองพื้นที่คือนโยบายการกำหนดราคาอย่างต่อเนื่องและนโยบายการกำหนดราคาแบบไดนามิกจะเปรียบเทียบ การกำหนดราคาแบบไดนามิกนโยบายช่วยลด บริษัท ทั้งกลุ่มของค่าใช้จ่ายทั้งหมด
มันแสดงให้เห็นว่ากลุ่ม บริษัท จะดำเนินการตามนโยบายการกำหนดราคาแบบไดนามิกถ้าวัตถุประสงค์คือการควบคุมค่าใช้จ่าย
ประการที่สองความจำเป็นของการดำเนินงานของการเช่าที่พื้นที่มีการศึกษา ผลตัวเลขแสดงให้เห็นว่า HQ-CDC ส่งเสริม บริษัท ย่อยที่จะให้เช่าพื้นที่เพิ่มขึ้นมากกว่าที่จะจองพื้นที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเผชิญกับความต้องการที่มีขนาดใหญ่และความผันผวนของความต้องการสูง สำหรับการวิจัยในอนาคตที่กรอบการจัดการคลังสินค้าสำนักงานใหญ่เป็นศูนย์กลางนำมาใช้ในงานวิจัยนี้อาจจะขยายรูปแบบการตัดสินใจหลายเพื่อศึกษาการตัดสินใจใน HQ-CDC และ บริษัท ย่อย ตัวอย่างเช่นรูปแบบเกมแนชที่ Stackelberg รูปแบบเกม (Bilevel รุ่นการเขียนโปรแกรม) และรูปแบบบูรณาการอาจจะเทียบ โซลูชั่นการวิเคราะห์ที่อาจได้รับการพัฒนาเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ถูกต้องมากขึ้น แต่แบบจำลองทางคณิตศาสตร์อาจจะต้องมีการที่มีโครงสร้างง่ายขึ้นหรือสมมติฐานที่เข้มงวดมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษนี้มีหลายผลงานวิจัยเอกสารเกี่ยวกับคลังสินค้า ขนาดและราคา ประการแรก สองพื้นที่ราคานโยบาย คือ นโยบายกำหนดนโยบายราคาคงที่และแบบไดนามิก , เปรียบเทียบ แบบไดนามิกนโยบายราคา
ช่วยลดต้นทุนรวมของทั้งกลุ่มบริษัทมันแสดงให้เห็นว่ากลุ่ม บริษัท ควรใช้นโยบายด้านราคา ถ้าแบบมีวัตถุประสงค์เพื่อควบคุมต้นทุน ประการที่สอง ความจำเป็นของการดำเนินงานของบริษัท
พื้นที่ศึกษา จากผลการทดสอบพบว่า hq-cdc ส่งเสริม บริษัท เช่าพื้นที่มากขึ้น มากกว่าที่จะจองพื้นที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหน้าของความต้องการขนาดใหญ่และความผันผวนของความต้องการสูงสำหรับงานวิจัยในอนาคต สํานักงานใหญ่ศูนย์กลางคลังสินค้าการจัดการกรอบแนะนำในกระดาษนี้สามารถขยายแบบจำลองการตัดสินใจต่าง ๆ เพื่อศึกษาการตัดสินใจใน hq-cdc และบริษัทในเครือ ตัวอย่างเช่น แนช เกม โมเดล , เกมแบบสแต็กเคิลเบิร์ก ( bilevel การเขียนโปรแกรมแบบ ) และแบบจำลองแบบบูรณาการสามารถเทียบได้โซลูชั่นวิเคราะห์อาจจะพัฒนาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ถูกต้องมากขึ้น แต่รูปแบบทางคณิตศาสตร์อาจจะต้องมีโครงสร้างหรือสมมติฐานง่ายสัด