1. IntroductionThe Board of Investm

1. Introduction
The Board of Investment of Thailand promotes the investment policy by inviting foreign investors. Thus, a number of foreign companies are located in Thailand under the responsibility of the Industrial Estate Authority of Thailand.
Foreign electronics companies have played a vital role in the Thai economic structure. Various researches have been also proposed for improving in electronics operation efficiency. Wanitwattanakosol and Sopadang [1] developed a conceptual framework to perform a value chain approach for the electronics sector. It was found that the lean concept was employed to develop the framework.
The problem of setting appropriate lead times is a classical problem in a context of an inventory management system. ABC analysis is often a useful first step for managing multiple items in inventory [2]. ABC analysis consists of separating the inventory items into three groupings, by considering their annual cost volume usage. A items, B items and C items are a high, an intermediate and a low dollar usage, respectively. Each categorized-item is controlled using different efforts. Hopp and Spearman [3] summarized that A items are ordered only when imminently needed.
Reorder point in a continuously-monitored approach is used for B items. A two-bin system is typically adopted for C items. This simple system has two bins which an empty bin signals the need for a replenishment order and the other
bin is used to satisfy the demand [4]. The two-bin system is often used in the lean concept. Lean production is a management philosophy based on the elimination of non-value added (NVA) activities. This philosophy has been implemented in various industries for evaluating the real applicability. The redundancy program
and a lack of employee education were found to be the main stumbling blocks in a traditional aerospace manufacturing company [5]. Moreover, Serrano et al. [6] extracted the results obtained from the real-world practices in six industrial
companies. Information technology (IT) plays an essential role for facilitating the lean implementation. Lean manufacturing practices and IT have been taken to reduce lead times. IT has also an impact on the efficiency and quality of manufacturing, especially in the manufacturing process control, production control level and business
function support [7]. Ward and Zhou [8] affirmed that integration between lean practices and IT could reduce lead times in manufacturing.
This research presents the implementation of IT by adopting lean perspective in a real case study from an electronic company confronting with an inventory problem. The objective is to implement a lean concept for eliminating wastes
arising in the case study. The rest of this paper is organized as follows. In Section 2, research methodology is described. Results and discussion are mentioned in Section 3. Conclusions and further research directions are provided in the final section.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทนำของคณะกรรมการลงทุนของไทยส่งเสริมนโยบายการลงทุน โดยเชิญนักลงทุน ดังนั้น จำนวนบริษัทต่างชาติจะอยู่ในประเทศไทยภายใต้ความรับผิดชอบของการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ต่างประเทศมีบทบาทสำคัญในโครงสร้างเศรษฐกิจไทย งานวิจัยต่าง ๆ ได้รับการเสนอการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานอิเล็กทรอนิกส์ในยัง Wanitwattanakosol และ Sopadang [1] พัฒนากรอบแนวคิดการดำเนินวิธีการห่วงโซ่มูลค่าภาคอิ พบว่า แนวคิดแบบลีถูกจ้างพัฒนากรอบปัญหาของการตั้งค่าเวลาที่เหมาะสมเป็นปัญหาคลาสสิกในบริบทของระบบการจัดการสินค้าคงคลัง การวิเคราะห์ ABC จะเป็นขั้นตอนแรกเป็นประโยชน์สำหรับการจัดการสินค้าหลายรายการในสินค้าคงคลัง [2] การวิเคราะห์ ABC ประกอบด้วยการแยกสินค้าคงคลังลงในกลุ่มสาม โดยพิจารณาการใช้งานไดรฟ์ข้อมูลต้นทุนประจำปี รายการ รายการ B และรายการ C คือ สูง กลาง และการ ใช้เงินดอลลาร์ต่ำ ตามลำดับ ควบคุมแต่ละประเภทสินค้าความแตกต่างกัน Hopp และ Spearman [3] สรุปว่า สินค้าที่สั่งเมื่อฟี่จำเป็นเท่านั้นจุดสั่งซื้อใหม่ในวิธีการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องจะใช้สำหรับสินค้า B โดยทั่วไปมีนำระบบสองช่องรายการ C ง่าย ๆ มีสองช่องซึ่งเป็นช่องว่างสำหรับใบสั่งเติมสินค้าและอื่น ๆช่องเก็บจะใช้เพื่อตอบสนองความต้องการ [4] มักจะมีใช้ระบบสองถังในแนวคิดแบบ lean ผลิตแบบลีนคือ ปรัชญาการบริหารที่ยึดตามค่าที่ไม่ใช่การกำจัดเพิ่มกิจกรรม (NVA) ปรัชญานี้ได้ถูกใช้ในอุตสาหกรรมต่าง ๆ การประเมินผลการใช้จริง โปรแกรมสำรองและขาดการศึกษาพนักงานพบว่า บล็อกสะดุดหลักในแบบอากาศยานบริษัทผลิต [5] นอกจากนี้ ปลอด et al. [6] แยกผลลัพธ์ที่ได้จากการปฏิบัติจริงในอุตสาหกรรม 6บริษัท เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) มีบทบาทสำคัญสำหรับอำนวยความสะดวกในการใช้งานแบบ lean กระบวนการผลิตแบบลีนและได้รับการลดระยะเวลา นอกจากนี้ยังมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพและคุณภาพของการผลิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการผลิตกระบวนการธุรกิจ และระดับการควบคุมการผลิต ควบคุมฟังก์ชันการสนับสนุน [7] วอร์ดและโจว [8] ยืนยันว่า รวมระหว่างปฏิบัติลีนและสามารถลดระยะเวลาในการผลิตงานวิจัยนี้นำเสนอการใช้งานของมัน โดยการใช้มุมมองแบบลีในกรณีศึกษาจริงจากบริษัทอิเล็กทรอนิกส์การเผชิญหน้ากับกับปัญหาสินค้าคงคลังการ วัตถุประสงค์จะใช้แนวคิดแบบ lean ในการกำจัดของเสียเกิดขึ้นในกรณีศึกษา ส่วนเหลือของเอกสารนี้ถูกจัดเป็นดังนี้ ระเบียบวิธีวิจัยได้อธิบายไว้ในส่วนที่ 2 ในส่วนที่ 3 กล่าวถึงผลลัพธ์และการอภิปราย บทสรุปและทิศทางการวิจัยเพิ่มเติมไว้ในส่วนสุดท้าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.
บทนำคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนส่งเสริมนโยบายการลงทุนโดยเชิญนักลงทุนต่างชาติ ดังนั้นจำนวนของ บริษัท ต่างประเทศที่ตั้งอยู่ในประเทศไทยภายใต้ความรับผิดชอบของการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย.
บริษัท อิเล็กทรอนิกส์ต่างประเทศมีบทบาทสำคัญในโครงสร้างของเศรษฐกิจไทย งานวิจัยต่าง ๆ ที่ได้รับการเสนอยังสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพในการดำเนินงานอิเล็กทรอนิกส์ Wanitwattanakosol และ Sopadang [1] การพัฒนากรอบแนวคิดที่จะดำเนินการวิธีการห่วงโซ่คุณค่าสำหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ ผลการศึกษาพบว่าแนวคิดแบบลีนถูกจ้างมาเพื่อพัฒนากรอบ.
ปัญหาของการตั้งเวลานำที่เหมาะสมเป็นปัญหาคลาสสิกในบริบทของระบบการจัดการสินค้าคงคลัง เอบีซีวิเคราะห์มักจะเป็นขั้นตอนแรกที่มีประโยชน์สำหรับการจัดการหลายรายการในสินค้าคงคลัง [2] การวิเคราะห์เบื้องต้นประกอบด้วยแยกรายการสินค้าคงคลังออกเป็นสามกลุ่มโดยพิจารณาปริมาณการใช้งานที่ใช้จ่ายประจำปีของพวกเขา รายการ A, B รายการและรายการ C เป็นสูงกลางและต่ำใช้เงินดอลลาร์ตามลำดับ แต่ละรายการหมวดหมู่จะถูกควบคุมโดยใช้ความพยายามในการที่แตกต่างกัน ตีกลับและสเปียร์แมน [3] สรุปว่ารายการจะได้รับคำสั่งเมื่อจำเป็นเท่านั้นรำมะร่อ.
จัดลำดับจุดในวิธีการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องจะใช้สำหรับรายการ B ระบบสองถัง-ถูกนำมาใช้โดยทั่วไปสำหรับรายการ C นี้ระบบที่ง่ายมีสองถังซึ่งถังที่ว่างเปล่าความจำเป็นในการส่งสัญญาณเพื่อการเติมเต็มและอื่น ๆ
ที่เป็นถังที่ใช้ในการตอบสนองความต้องการ[4] ระบบสองถัง-มักจะใช้ในแนวคิดแบบลีน การผลิตแบบลีนเป็นปรัชญาการบริหารจัดการบนพื้นฐานของการกำจัดของที่ไม่มูลค่าเพิ่ม (NVA) กิจกรรม ปรัชญานี้ได้รับการดำเนินการในอุตสาหกรรมต่างๆสำหรับการประเมินการบังคับใช้จริง โปรแกรมซ้ำซ้อนและขาดการศึกษาของพนักงานพบว่ามีการบล็อกสะดุดหลักใน บริษัท ผู้ผลิตการบินและอวกาศแบบดั้งเดิม [5]
นอกจากนี้ Serrano, et al [6] สกัดผลที่ได้รับจากการปฏิบัติจริงของโลกในหกอุตสาหกรรม
บริษัท เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) มีบทบาทสำคัญในการอำนวยความสะดวกในการดำเนินงานที่ไม่ติดมัน การปฏิบัติที่ผลิตแบบลีนและไอทีได้รับการดำเนินการเพื่อลดเวลานำ ไอทียังมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพและคุณภาพของการผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการควบคุมกระบวนการผลิตในระดับการควบคุมการผลิตและธุรกิจสนับสนุนฟังก์ชั่น [7]
วอร์ดและโจว [8] ยืนยันว่าการบูรณาการระหว่างการปฏิบัติลีนและไอทีสามารถลดเวลานำในการผลิต.
การวิจัยนี้นำเสนอการดำเนินงานของไอทีโดยการนำมุมมองลีนในกรณีศึกษาจริงจาก บริษัท อิเล็กทรอนิกส์เผชิญหน้ากับปัญหาสินค้าคงคลังที่
โดยมีวัตถุประสงค์ที่จะใช้แนวคิดแบบลีนสำหรับการขจัดของเสียที่เกิดขึ้นในกรณีศึกษา ส่วนที่เหลือของบทความนี้มีการจัดระเบียบดังต่อไปนี้ ในส่วนที่ 2 วิธีการวิจัยอธิบายไว้ และการอภิปรายผลการระบุไว้ในมาตรา 3 สรุปผลการวิจัยและทิศทางการวิจัยต่อไปจะได้รับบริการในส่วนสุดท้าย