Step 3 – Develop an action planIden

Step 3 – Develop an action plan
Identifying any obstacles to the full contribution and commitment of a stakeholder is the first step towards identifying any activities that may serve to remove these obstacles. It is therefore a good practice to identify any such obstacles during stakeholder analysis so that they can be taken into account when planning. Obstacles could include items such as:
 Lack of knowledge and information;
 Was not sufficiently engaged during planning and decision-making;
 Has not yet been requested to participate;
 Is already committed to another project or responsibility and is not available;
 Cannot be made available due to expected location and duration;
 Does not agree with the changes being proposed, sees the changes as a potential threat;
 Does not have the requisite level of authority to be able to contribute effectively;
 Does not have the requisite skills to be able to contribute effectively;
 Is in conflict with other stakeholders;
 Is an external provider and no formal agreement has yet been put in place;
 There may be doubts about the capability, stability or availability of an external supplier, consultant or contractor.
Based on the positioning of stakeholders on the Stakeholder Map and on the obstacles that have been identified, appropriate activities can be listed and included in an action plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่ 3 – พัฒนาแผนการดำเนินการระบุอุปสรรคที่จะจัดสรรเต็มและความมุ่งมั่นของผู้เป็นก้าวแรกไปสู่การระบุกิจกรรมใด ๆ ที่อาจเป็นการเอาอุปสรรคเหล่านี้ จึงควรระบุอุปสรรคดังกล่าวระหว่างการวิเคราะห์มาตรการเพื่อให้พวกเขาสามารถนำมาพิจารณาเมื่อวางแผนการ อุปสรรคอาจรวมรายการเช่น:ขาดความรู้และข้อมูลไม่พอหมั้นระหว่างการวางแผนและการตัดสินใจไม่ได้ถูกร้องขอเข้าร่วมให้โครงการหรือความรับผิดชอบอื่นอยู่แล้ว และไม่มีไม่สามารถทำให้มีสถานที่คาดไว้และระยะเวลาไม่สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง การนำเสนอ เห็นการเปลี่ยนแปลงเป็นภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นมีระดับจำเป็นของหน่วยงานเพื่อให้สามารถมีส่วนร่วมได้อย่างมีประสิทธิภาพมีทักษะจำเป็นเพื่อให้สามารถมีส่วนร่วมได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นเช่นเสียเป็นการให้บริการภายนอก และใส่ไม่มีข้อตกลงอย่างเป็นทางใน ยังมีอาจมีข้อสงสัยเกี่ยวกับความสามารถ ความมั่นคง หรือความพร้อมของผู้ผลิตภายนอก ที่ปรึกษา หรือผู้รับเหมาตามตำแหน่งของเสียแผนที่ทรรศนะ และในอุปสรรคที่มีกิจกรรมที่เหมาะสม ระบุสามารถแสดง และรวมอยู่ในแผนการดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 3 ) พัฒนาแผนปฏิบัติการ
ระบุอุปสรรคใด ๆ เพื่อผลงานที่เต็มรูปแบบและความมุ่งมั่นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นขั้นตอนแรกต่อการระบุกิจกรรมใด ๆที่อาจจะใช้เพื่อลบอุปสรรคเหล่านี้ มันจึงเป็นวิธีปฏิบัติที่ดีที่จะระบุใด ๆ เช่นอุปสรรคในระหว่างการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อให้พวกเขาสามารถนำมาพิจารณาเมื่อวางแผน อุปสรรคอาจรวมถึงรายการเช่น :
ขาดความรู้และข้อมูล ;
ไม่เพียงพอร่วมในการวางแผนและการตัดสินใจ ;
ยังร้องขอให้เข้าร่วม ;
คือความมุ่งมั่นแล้วโครงการอื่นหรือความรับผิดชอบและไม่สามารถใช้ได้ ;
ไม่สามารถให้บริการเนื่องจากคาดว่าสถานที่และระยะเวลา ;
ไม่เห็นด้วยกับการเปลี่ยนแปลง การเสนอ , เห็นการเปลี่ยนแปลงว่าเป็นภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น ;
ไม่มีระดับที่จำเป็นของหน่วยงานเพื่อให้สามารถมีส่วนร่วมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ;
ไม่มีทักษะที่จำเป็นเพื่อให้สามารถมีส่วนร่วมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ;
อยู่ในความขัดแย้งกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ;
เป็นผู้ให้บริการภายนอกและไม่มีข้อตกลงอย่างเป็นทางการยังได้รับการวางในสถานที่ ;
อาจมีข้อสงสัยเกี่ยวกับ ความสามารถ ความมั่นคง หรือความพร้อมของซัพพลายเออร์ภายนอกที่ปรึกษาหรือผู้รับเหมา
ขึ้นอยู่กับตำแหน่งของผู้มีส่วนได้เสียในแผนที่ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและอุปสรรคที่ได้รับการระบุกิจกรรมที่เหมาะสมสามารถจดทะเบียนและรวมอยู่ในแผนปฏิบัติการ